廣發銀行大力發展“雙輕”(輕資本、輕資產)業務，一方面實現自身內涵式轉型升級高質量發展，另一方面，得以用更低的資本消耗更高效地服務實體。

        所謂“雙輕”業務，是指以低資本消耗或低資產占用，獲取較優資本效益和較高資產收益的業務。

        據廣發銀行交易銀行部高級主管葉世敏介紹，其實“雙輕”是近年來國內銀行轉型很熱的話題，也是國內銀行應對市場化，然后資本約束以及同業競爭主要的舉措。“雙輕”從銀行端來講，包括輕資產、輕資本。輕資本的話，就是占用表內規模不超過25%，輕資產的話，主要是一些中間類型的業務。

        今年上半年，廣發銀行在全行層面下發關于進一步推進“輕資本、輕資產”業務發展的指導意見，明確將交易銀行、投資銀行、資產管理、財富管理、資產托管、金融市場等業務列為“雙輕”轉型的重點，并配套了十余條指導措施，確保“雙輕”業務能夠得到大力推進。

        目前，僅27家托管銀行托管的資產規模就已接近150萬億，各家行越來越重視這塊業務，資產托管業務為何變成銀行一個非常重要的雙輕業務品種呢?蔣柯認為，因為資產托管業務有很多優勢，比如它是輕資產、輕資產業務，風險比較低，又能帶來較高的資金沉淀，還是重要獲客平臺。

        據蔣柯透露，近一年來，廣發銀行在資產托管領域花大力氣、下深功夫，托管規模已突破2.5萬億、服務客戶超1500家，通過托管業務的產品創新、系統優化、服務升級。

        作為廣發銀行“雙輕”轉型的樣本銀行，廣發銀行上海分行行長助理王浩在座談會現場介紹，該分行以交易銀行等“雙輕”產品為抓手，著力引導經營單位將傳統流貸等重資本消耗業務，向國內信用證、票據貼現、非融資性保函輕資本業務轉化，經濟利潤明顯提升。此外，考慮到人民幣貸款規模極為有限的現狀，上海分行結合自身情況，依托上海自貿區FTU金融創新，為企業提供海外銀團、外幣放款等綜合金融服務，也明顯提升了上海分行2018年綜合效益。

        不過，仍需注意的是，當下托管行業市場競爭激烈，整個行業規模在增加，但手續費及收入卻呈現同比下降態勢。

        蔣柯對此指出，這幾年在強監管、嚴監管、去通道、去杠桿的背景下，原來整個大資管行業，有一些通道的業務或者是杠桿的業務，得到了大規模消除。我們可以看到資管的規模，有一些水分會擠出來很多，這也涉及到一些優秀的項目或者優秀的資產越來越少了。同時，整個托管行業又非常重視這塊，因此導致競爭到一個白熱化的程度，越來越激烈。競爭激烈也使得整個行業費率在不斷地下行，這也導致了整個行業的營收也在下降。

《電鰻快報》