新三板企業(yè)股權(quán)激勵說易行難 過去12個月僅8家完成實施

    2019-07-01 02:53 | 來源:上海證券報 | 作者:阮曉琴 | [新三板] 字號變大| 字號變小


    新三板掛牌公司以股權(quán)激勵方式調(diào)動員工積極性非常普遍。去年7月以來,新三板至少有80家企業(yè)推出股權(quán)激勵方案,但順利實施的并不多。

    去年7月以來,新三板至少有80家企業(yè)推出股權(quán)激勵方案,但順利實施的并不多。東財Choice數(shù)據(jù)顯示,其中已有18家的股權(quán)激勵方案終止實施,占比超兩成,實施完成的僅有8家。綜合分析,不少股權(quán)激勵方案未能順利實施的主要原因是業(yè)績下滑。

            近日,博瑞信息等3家新三板企業(yè)推出股權(quán)激勵方案。新三板掛牌公司以股權(quán)激勵方式調(diào)動員工積極性非常普遍。去年7月以來,新三板至少有80家企業(yè)推出股權(quán)激勵方案,但順利實施的并不多。東財Choice數(shù)據(jù)顯示,其中已有18家的股權(quán)激勵方案終止實施,占比超兩成,實施完成的僅有8家。這是為何?

    激勵方案各異

            調(diào)動員工積極性的激勵方案各異,大致可分為:股權(quán)激勵、分紅權(quán)激勵以及“股權(quán)+分紅權(quán)”激勵。

            其中,以股權(quán)進行激勵方案最為常見,鋼銀電商、貝特瑞等企業(yè)都推出了此類激勵方案。

            而用分紅權(quán)激勵的,較為典型案例是松寶智能的虛擬股票激勵計劃。該計劃顯示,虛擬股票是指公司無償授予激勵對象的一種“虛擬”的股票,其授予不影響公司的總股本和股本結(jié)構(gòu)。激勵對象除了享有分紅權(quán)之外,不享有表決權(quán)、所有權(quán)和其他權(quán)利。

            “股權(quán)+分紅權(quán)”激勵最近也有一個典型案例,即博瑞信息的業(yè)績激勵基金及股權(quán)激勵方案。該方案提出,公司將根據(jù)2019年至2021年的業(yè)績情況以及激勵對象的個人工作表現(xiàn),分三期向激勵對象發(fā)放激勵基金。股權(quán)激勵對象領(lǐng)取獎勵獎金后,以參與定向增發(fā)的方式向公司認購股票。這意味著,業(yè)績合格后,被激勵對象不用自掏腰包購買激勵股權(quán)。

    良好業(yè)績是支撐

            波動的公司業(yè)績和股價是影響激勵方案最終能否成功實施的核心因素。

            鋼銀電商近期披露,公司擬向“第四期員工持股計劃”定向資產(chǎn)管理計劃發(fā)行不超過802.68萬股,本期員工持股計劃的參與對象即為參與股票期權(quán)激勵計劃第四次行權(quán)的激勵對象,總?cè)藬?shù)不超過203人。其中向核心高管發(fā)行的股份占本期員工持股計劃初始規(guī)模的34.25%。本次股份的認購價格為2.45元/股,較市價低近一半。

            鋼銀電商在掛牌新三板前的2015年8月就確定了股權(quán)激勵計劃。按照方案,公司將分四期實施股權(quán)激勵。其中第一期為1.5元/份,后面幾次以1.5元/份和行權(quán)時每股凈資產(chǎn)孰高為原則定價。行權(quán)條件為兩個指標:一是2015年至2018年的年度交易量,二是期間的年度凈利潤。鋼銀電商最近幾年交易量和利潤都穩(wěn)步攀升。加上錨定每股凈資產(chǎn)的定價方式,員工可以低成本持股,有助于激勵順利實施。

            2016年推出股權(quán)激勵的貝特瑞則鎖定了一個相當于市價七五折,即30元的激勵價格。在行權(quán)條件的業(yè)績指標方面,公司以2015年為基數(shù),后續(xù)4年分別增長25%、50%、75%和100%。公司已經(jīng)順利實施了2017年、2018年股權(quán)激勵,第三期股權(quán)激勵2019年6月初已經(jīng)推出,除權(quán)后的激勵價格為6.67元,接近于6月26日市場價格的五折。

            在市場相對高位時鎖定了激勵價格,貝特瑞能夠順利實施股權(quán)激勵,與其自身良好的經(jīng)營業(yè)績分不開。貝特瑞是我國鋰電負極龍頭企業(yè),由于最近幾年動力電池行業(yè)需求強勁,公司業(yè)績持續(xù)向好支撐了其股價。2018年,貝特瑞實現(xiàn)營業(yè)收入40億元,歸屬于掛牌公司股東凈利潤為4.81億元。

    終止原因不一

            然而,雄心勃勃推出的股權(quán)激勵方案仍有不少未能順利實施完成,原因有多方面,其中業(yè)績下滑是關(guān)鍵因素。

            光晟物聯(lián)2017年8月提出擬分三次實施股權(quán)激勵計劃。然而,公司近日公告,由于公司2018年度利潤指標未達到行權(quán)條件,第一次行權(quán)期股權(quán)激勵計劃未實施。而且,因部分激勵對象發(fā)生變動,公司決定終止該股權(quán)激勵計劃。光晟物聯(lián)2018年虧損1987萬元,而按照行權(quán)的最低凈利潤要求,要達到900萬元到1500萬元之間。

            有的公司戰(zhàn)略調(diào)整,也影響了股權(quán)激勵計劃的實施。前不久摘牌的新三板明星企業(yè)麥克韋爾在已經(jīng)啟動實施股權(quán)激勵計劃,并收取了認購款的情況下,公司決定終止股權(quán)激勵計劃并退回認購款。麥克韋爾業(yè)績表現(xiàn)出色,2018年實現(xiàn)營業(yè)收入34億元,實現(xiàn)歸屬于掛牌公司股東的凈利潤7.8億元。在宣布終止股權(quán)激勵計劃后不久,麥克韋爾因重大事項難以保密而宣布停牌,隨即開啟摘牌程序。有消息稱,麥克韋爾或選擇在港交所上市。終止股權(quán)激勵,或與公司資本運作計劃有關(guān)。

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