2018年以來，在文旅融合的背景下，隨著政府投入持續(xù)加大、消費群體趨于年輕化，國內(nèi)演出市場呈現(xiàn)多元化發(fā)展態(tài)勢，演出行業(yè)新格局、新業(yè)態(tài)不斷涌現(xiàn)。近日，中國演出行業(yè)協(xié)會發(fā)布了《2018中國演出市場年度報告》，《報告》讓業(yè)界從數(shù)據(jù)角度更加直觀地了解到過去一年我國演出行業(yè)的發(fā)展變化。

專家訪談

        2018年中國演出市場整體規(guī)模相較往年增幅明顯，總票房收入、居民的人均教育文化娛樂消費支出也有明顯增長。但與此同時，衍生品與版權(quán)收入較低、兒童劇上座率下滑等問題日漸凸顯，亟待解決。就2018年中國演出市場呈現(xiàn)出的現(xiàn)象及問題，記者采訪了中國演出行業(yè)協(xié)會秘書長潘燕。

市場規(guī)模增長平穩(wěn)

        記者：目前我國演出市場規(guī)模和國外相比，屬于什么樣的水平?未來發(fā)展空間如何?

        潘燕：我國演出市場在經(jīng)歷了2013年、2014年重新洗牌之后，市場整體規(guī)模出現(xiàn)了短暫的下滑，緊接著又呈現(xiàn)出上升趨勢。盡管近一兩年，演出市場的增速保持在5%左右，但如果和國內(nèi)其他行業(yè)相比，如網(wǎng)絡(luò)直播、電影等行業(yè)，演出市場整體規(guī)模的提升速度還是較慢。與其他國家和地區(qū)相比，我國的演出票房收入占比也不高，且近年來偶有下滑趨勢，不過這也說明我國的演出市場存在很大的增長空間。

        記者：目前演出市場總收入中，衍生品、版權(quán)收入相對較低，今后應(yīng)如何加強這部分收入?

        潘燕：衍生品以及版權(quán)收入不高的原因，涉及行業(yè)版權(quán)維護管理問題。目前演出機構(gòu)的相關(guān)版權(quán)維護還處于自主自發(fā)階段，如舞蹈、戲劇等演出相關(guān)版權(quán)的管理還未建立起有效模式。今后還要不斷提高大眾的版權(quán)保護意識，更重要的是要不斷完善版權(quán)保護機制，從而提高行業(yè)開發(fā)制作衍生品的積極性。

市場呼吁好作品

        記者：從數(shù)據(jù)看，2018年演出市場整體收入增長幅度并不大，這說明什么問題?

        潘燕：數(shù)據(jù)顯示，2018年演出市場整體收入增幅低于國民人均文化消費的增幅，增速較為緩慢，可以說演出市場的發(fā)展還未跟上當下大眾文化消費的需求。這其中一個很重要的原因在于，具有市場價值的演出項目數(shù)量太少了，能夠吸引大眾購票走進劇場的劇目太少了。市場需要更多為老百姓創(chuàng)作、真正與老百姓生活相關(guān)、反映老百姓生活的現(xiàn)實題材作品。

        記者：從統(tǒng)計數(shù)據(jù)來看，2018年兒童劇的上座率出現(xiàn)下滑，這是什么原因?qū)е碌?目前兒童劇市場存在什么樣的問題?

        潘燕：這其實是市場發(fā)展過程中一個很自然的規(guī)律。之前兒童劇市場增速過快，劇目制作水準參差不齊，同質(zhì)化項目很多。隨著家長觀眾逐漸成熟，對劇目的優(yōu)劣就會有所判斷。當下兒童劇演出正呈持續(xù)增長趨勢，無論是國有院團還是民營院團，要形成品牌效應(yīng)，制作出優(yōu)質(zhì)原創(chuàng)劇目才是關(guān)鍵。

市場呈現(xiàn)多元化發(fā)展趨勢

        記者：目前在國內(nèi)，尤其是在三、四線城市，演出市場類型主要集中在演唱會、音樂節(jié)，是否說明演出市場類型存在不均衡的問題?

        潘燕：實際上，演出市場類型并不存在不均衡問題，只不過演唱會、音樂節(jié)的市場關(guān)注度相對更高一些，由于其市場化程度相對較高，并且演出內(nèi)容屬于大眾流行文化，因此，大眾接受度也比較高。如果綜合對比2018年演出市場上其他類別的演出可以發(fā)現(xiàn)，演唱會、音樂節(jié)在2018年的場次增長幅度并不算高。這也可以說明，當下大眾的文化需求是多樣化的，演出市場也呈現(xiàn)多元化發(fā)展趨勢。

        記者：目前的演出市場是否在向三、四線城市下沉?

        潘燕：隨著三、四線城市政策扶持力度的加大以及行業(yè)消費水平的降低，演唱會等演出項目以及演出資源正逐漸從北上廣等一、二線城市向三、四線城市傾斜。這一方面離不開近年來這些城市中的文化設(shè)施建設(shè)的完善以及劇院運營團隊的專業(yè)化管理，另一方面也體現(xiàn)出三、四線城市的大眾文化消費訴求在不斷提升。

        記者：在內(nèi)容及品牌打造上，備受關(guān)注的旅游演藝存在怎樣的機會和挑戰(zhàn)?

        潘燕：旅游演藝的興起與繁榮與我國旅游市場的發(fā)展壯大息息相關(guān)。這一市場發(fā)展經(jīng)歷了從起步到快速推進的階段，形成了一批有實力的文旅演藝企業(yè)，推出了諸如“印象系列”“山水系列”“千古情系列”品牌。如果說之前旅游演藝行業(yè)呈現(xiàn)的明顯趨勢是追求大規(guī)模、大投資，那么在當下文旅融合的背景下，從業(yè)者應(yīng)當深入思考如何將演出資源與旅游資源更好結(jié)合，在形式、內(nèi)容打造上應(yīng)提倡小而美，而不是重形式、輕內(nèi)容。

市場現(xiàn)象

        2018年，在“音樂節(jié)+旅游”模式的推動下，涌現(xiàn)出多個熱門文旅項目，不僅直接豐富了文化產(chǎn)品供給，還間接帶動了項目舉辦地的“吃住行游購娛”消費，極大促進了地方經(jīng)濟發(fā)展。如，海南三亞舉辦的ISY三亞國際音樂節(jié)在3天時間內(nèi)拉動消費近5億元，僅海棠灣主會場2天的演出就吸引超過6萬名觀眾。

        話劇市場發(fā)展呈現(xiàn)“點狀激增”態(tài)勢，觀眾消費傾向于“品牌優(yōu)先”。如賴聲川導(dǎo)演的《如夢之夢》每年定期上演，均一票難求。

        音樂會不僅以電影音樂、動漫音樂、游戲音樂等多樣化主題吸引觀眾，在觀演形式上也有所創(chuàng)新。例如，西安交響樂團打造了國內(nèi)首場浸入式音樂會。

        2018年，國外優(yōu)秀兒童劇大量引進，其獨特的表達、交流形式啟發(fā)了不少原創(chuàng)團隊。如，鯨魚創(chuàng)藝在近年來制作了木偶劇《小兵張嘎》《大海》等作品，《小兵張嘎》還先后到俄羅斯、英國等國家巡演。

業(yè)界觀點

        李馳(秀秘文娛總裁)：

        隨著文化消費水平的提升，觀眾對演出市場的需求越來越多樣化。在政策的推動下，演出行業(yè)對內(nèi)深耕細作，多元化發(fā)展，市場化、產(chǎn)業(yè)化、國際化水平進一步提升。尤其是“夜游模式”持續(xù)升溫，優(yōu)質(zhì)、年輕化的演出內(nèi)容將成為大眾文化消費的新選擇。在演出行業(yè)迎來良好的市場環(huán)境和發(fā)展機遇的同時，如何突破演出內(nèi)容的同質(zhì)化，打造具有創(chuàng)意和市場號召力的演出內(nèi)容和品牌，為大眾提供極具內(nèi)涵的文化娛樂體驗，是當下演出市場亟待解決的問題。

        耿軍(聚橙網(wǎng)董事長)：

        當下的演藝項目從審美上看，正在經(jīng)歷升級換代的發(fā)展過程，傳統(tǒng)演藝項目過去以大規(guī)模的場景吸引人，而現(xiàn)在則側(cè)重以審美的優(yōu)勢來吸引人。如烏鎮(zhèn)戲劇節(jié)，就是憑借優(yōu)秀戲劇劇目吸引核心觀眾，而不是依賴大規(guī)模的群眾演出。未來會有更多演藝項目，在審美上更加貼近當下年輕群體。

        王興斌(北京第二外國語學(xué)院中國文化和旅游產(chǎn)業(yè)研究院高級研究員)：

        從當前的市場來看，旅游演藝迎來了良好的發(fā)展機遇，同時也面臨著巨大的挑戰(zhàn)。機遇在于當下社會進入大眾文化消費和大眾旅游消費時代，市場方興未艾;挑戰(zhàn)則在于快速催生的旅游演藝項目良莠不齊，面臨創(chuàng)作高難度、運行高風(fēng)險以及行業(yè)大洗牌問題。對于更多的旅游演藝項目來說，需要考慮的是，究竟是秀文化，還是秀場面、秀技巧、秀燈光、秀音量?旅游演藝不是場面越大越好。要鼓勵制作中小型結(jié)合的、地方特色鮮明的、貼近游客甚至可參與的演藝項目，讓大中小型演出共生共長。

政策環(huán)境

政府補貼“帶火”演出市場

        2018年，中央財政向中央文化企業(yè)注資15億元，同比增長25%。

        此外，繼北京、天津之后，江蘇和廣東相繼出臺了“政府給補貼、觀眾看好戲”的相關(guān)政策，江蘇南京投入1500萬元專項資金試點演出市場。據(jù)統(tǒng)計，2018年有93部劇目享受政府補貼，累計補貼796萬元，觀演人次近11萬，拉動演出票房超過3400萬元，演出市場消費同比增長近四成。

        進一步治理文化市場亂象

        為了維護文化市場健康、有序發(fā)展，2018年，文化和旅游部發(fā)布了多個關(guān)于治理市場亂象的文件，涉及的市場主體包括從事營業(yè)性演出、娛樂場所、藝術(shù)品、互聯(lián)網(wǎng)上網(wǎng)服務(wù)、網(wǎng)絡(luò)文化等經(jīng)營活動的企業(yè)和個體工商戶，以及上述市場主體的法定代表人或者主要負責(zé)人及演員、網(wǎng)絡(luò)表演者等從業(yè)人員。其中，票務(wù)市場規(guī)范是演出市場管理的重中之重，在對營業(yè)性演出票務(wù)經(jīng)營單位專項執(zhí)法檢查中，重點檢查是否具有營業(yè)性演出票務(wù)經(jīng)營資質(zhì)、是否取得演出舉辦單位授權(quán)或委托、是否存在加價銷售行為、是否為機構(gòu)和個人倒賣門票提供服務(wù)。在對線上銷售演出票的店鋪進行專項治理中，對2600余家網(wǎng)店進行專項清理，查處了143家違規(guī)從事票務(wù)經(jīng)營活動的網(wǎng)點，基本實現(xiàn)了票務(wù)網(wǎng)點持證售票，市場秩序明顯改善。

        此外，文化和旅游部還對模仿秀類型的營業(yè)性演出和農(nóng)村營業(yè)性演出進行專項治理，對模仿秀演出中冒用他人名義、侵犯他人著作權(quán)和農(nóng)村地區(qū)****色情低俗演出等情況加強現(xiàn)場監(jiān)管、督察督辦，加強對演出人員的法規(guī)培訓(xùn)，并建立暢通的信息通報機制和名單機制，對被舉報或進入名單的演出經(jīng)營機構(gòu)和演員進行重點監(jiān)管。

《電鰻快報》