2019-08-22 03:09 | 來源:中國證券報 | 作者:未知 | [銀行] 字號變大| 字號變小
???郵儲銀行董事長張金良在回答中國證券報記者關(guān)于A股IPO進(jìn)展的提問時表示:“在國務(wù)院和有關(guān)部門的指導(dǎo)和大力支持下,我行目前正在緊鑼密鼓推進(jìn)相關(guān)工作,力爭早日完成國有大行兩地上市的‘收官之戰(zhàn)’。”
中國郵政儲蓄銀行(簡稱“郵儲銀行”)8月21日在北京和香港兩地同時舉行業(yè)績發(fā)布會,回應(yīng)了A股IPO進(jìn)展、理財子公司開業(yè)時間、LPR改革影響等問題。
????????郵儲銀行董事長張金良在回答中國證券報記者關(guān)于A股IPO進(jìn)展的提問時表示:“在國務(wù)院和有關(guān)部門的指導(dǎo)和大力支持下,我行目前正在緊鑼密鼓推進(jìn)相關(guān)工作,力爭早日完成國有大行兩地上市的‘收官之戰(zhàn)’。”
????????理財子公司有望年內(nèi)開業(yè)
????????談及理財子公司籌建進(jìn)展,郵儲銀行副行長徐學(xué)明表示,擬于今年9月向監(jiān)管部門提交該行理財子公司開業(yè)申請,并爭取于今年內(nèi)正式開業(yè)。
????????徐學(xué)明介紹,目前在郵儲銀行管理的理財資金中,非標(biāo)資產(chǎn)占比約10%,在銀行同業(yè)中較低,轉(zhuǎn)型壓力相對較小。下一步非標(biāo)資產(chǎn)的化解要嚴(yán)格落實銀保監(jiān)會相關(guān)規(guī)范要求:一是回收;二是回表;三是新發(fā)長久期產(chǎn)品來化解。徐學(xué)明說:“回表的資產(chǎn)將嚴(yán)格按照表內(nèi)要求進(jìn)行,不給表內(nèi)增加風(fēng)險。”
????????在凈值轉(zhuǎn)型方面,徐學(xué)明表示,近一段時期以來,銀行理財產(chǎn)品的凈值化進(jìn)一步提速。下一步結(jié)合自身的客戶結(jié)構(gòu)特點積極推進(jìn)轉(zhuǎn)型工作。特別在產(chǎn)品體系搭建上,將以固收產(chǎn)品為主,以混合類和權(quán)益類產(chǎn)品為補(bǔ)充,將重點打造幾款名片型產(chǎn)品,比如普惠性、養(yǎng)老型、抗通脹型產(chǎn)品。
????????郵儲銀行20日公告顯示,該行董事會審議并通過了永續(xù)債發(fā)行方案,擬發(fā)行不超過800億元減記型無固定期限資本證券。張金良表示,郵儲銀行成立以來一直堅持資本高效利用,緊平衡的原則,堅持內(nèi)外源并舉、股債并行的原則來充實資本。資本充足水平一直能支持業(yè)務(wù)的穩(wěn)健發(fā)展,也定期開展壓力測試,未來兩年資本壓力可控。
????????新LPR倒逼銀行深挖零售“富礦”
????????近日,業(yè)內(nèi)高度關(guān)注的“貸款利率兩軌并一軌”靴子落地。
????????談及“兩軌并一軌”對郵儲銀行的影響,張金良認(rèn)為,改革將推動國內(nèi)商業(yè)銀行加快經(jīng)營模式和增長方式的轉(zhuǎn)型。對郵儲銀行來說,既面臨挑戰(zhàn),也面臨機(jī)遇。一方面,郵儲銀行擁有5.89億零售客戶,是一個很大的“富礦”,利率市場化將倒逼郵儲銀行深挖這一“富礦”,使其成為未來最重要的增長點;另一方面,郵儲銀行長期堅持的零售戰(zhàn)略,使郵儲銀行對利率市場化改革有著天然的適應(yīng)性。
????????數(shù)據(jù)顯示,2019年上半年,郵儲銀行以2.55%的凈息差水平繼續(xù)保持行業(yè)領(lǐng)先;經(jīng)營業(yè)績穩(wěn)步提升,撥備前利潤增長18.81%,凈利潤增長14.98%,雙雙保持兩位數(shù)的高增速;零售銀行特色優(yōu)勢持續(xù)穩(wěn)固,個人銀行業(yè)務(wù)收入占營收比重高達(dá)61.30%。
????????“我們對繼續(xù)保持行業(yè)領(lǐng)先的息差表現(xiàn)和良好的增長性,有充分的信心。”張金良表示,郵儲銀行將從負(fù)債端、資產(chǎn)端、中收端、成本端采取一系列舉措。
????????張金良介紹,在負(fù)債端將深挖存款優(yōu)勢,降低資金來源成本。在存款發(fā)展上,牢固樹立“質(zhì)量第一,效益優(yōu)先”的理念,不刻意追求存款市場份額,不以規(guī)模論英雄,嚴(yán)格控制高成本存款的吸收,多措并舉,引導(dǎo)分行重點加大活期、低利率產(chǎn)品營銷,降低資金來源成本。
????????在資產(chǎn)端,郵儲銀行基于獨特的資產(chǎn)負(fù)債表,將進(jìn)一步優(yōu)化資產(chǎn)結(jié)構(gòu),加大對“三農(nóng)”、小微企業(yè)和居民消費的信貸支持力度,提升存貸比。零售貸款受利率市場化的沖擊相對較低,提升零售貸款占比可以改善貸款組合的整體收益率。
????????在中收端,郵儲銀行將提升綜合服務(wù)能力,加大中間業(yè)務(wù)發(fā)展。
????????在成本端,郵儲銀行將有效管控風(fēng)險成本和運(yùn)營成本。一方面,將繼續(xù)強(qiáng)化全面風(fēng)險管理,進(jìn)一步健全信用風(fēng)險管控體系,保持良好的資產(chǎn)質(zhì)量,有效控制風(fēng)險成本。另一方面,將加快科技系統(tǒng)研發(fā)及大數(shù)據(jù)技術(shù)應(yīng)用,通過輕型化、智能化、數(shù)字化的網(wǎng)點轉(zhuǎn)型、調(diào)整運(yùn)營成本結(jié)構(gòu),提高成本配置的科學(xué)性和有效性,合理控制成本收入比。
????????“基于郵儲銀行天然的零售基因、獨特的資產(chǎn)負(fù)債結(jié)構(gòu)、穩(wěn)健的風(fēng)險管理文化,在利率市場化的推進(jìn)過程中,我們有信心繼續(xù)保持行業(yè)領(lǐng)先的息差表現(xiàn)、風(fēng)險表現(xiàn)和財務(wù)表現(xiàn)。”張金良說。
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