2019-11-29 10:29 | 來(lái)源:中國(guó)證券網(wǎng) | 作者:馬嘉悅 | [產(chǎn)業(yè)] 字號(hào)變大| 字號(hào)變小
在陳兵看來(lái),信托制度的強(qiáng)大生命力在于,能與不同階段的經(jīng)濟(jì)發(fā)展和民生需求有效結(jié)合,從而承擔(dān)不同的功能,履行不同的使命,展現(xiàn)不同的業(yè)態(tài)。面對(duì)當(dāng)前正在涌現(xiàn)的財(cái)富管理需求,信托業(yè)需要思考未來(lái)發(fā)展模式。
11月28日,在《經(jīng)濟(jì)觀察報(bào)》主辦、上海信托戰(zhàn)略合作的“2019年度觀察家金融峰會(huì)”上,上海國(guó)際信托有限公司總經(jīng)理,上投摩根基金董事長(zhǎng)陳兵指出,中國(guó)信托業(yè)已經(jīng)具備了以私有財(cái)產(chǎn)和財(cái)富管理為宗旨的信托服務(wù)土壤,中國(guó)財(cái)富管理市場(chǎng)將迎來(lái)爆發(fā)期,這對(duì)信托業(yè)來(lái)說(shuō)是一片伸手可觸的藍(lán)海。
在陳兵看來(lái),信托制度的強(qiáng)大生命力在于,能與不同階段的經(jīng)濟(jì)發(fā)展和民生需求有效結(jié)合,從而承擔(dān)不同的功能,履行不同的使命,展現(xiàn)不同的業(yè)態(tài)。面對(duì)當(dāng)前正在涌現(xiàn)的財(cái)富管理需求,信托業(yè)需要思考未來(lái)發(fā)展模式。從西方國(guó)家、日本經(jīng)驗(yàn)看,人均GDP超過(guò)7000美元時(shí),財(cái)富的需求處于快速成長(zhǎng)期,當(dāng)人均GDP超過(guò)一萬(wàn)美元,達(dá)到中等發(fā)達(dá)國(guó)家收入水平時(shí),個(gè)人財(cái)富需求將迎來(lái)爆發(fā)式增長(zhǎng)。數(shù)據(jù)顯示,2018年末我國(guó)人均GDP接近一萬(wàn)美元,這其中蘊(yùn)含巨大的理財(cái)和金融服務(wù)需求。
對(duì)于資管新規(guī)頒布后信托業(yè)面臨的凈值化轉(zhuǎn)型問(wèn)題,陳兵認(rèn)為,為投資者提供涵蓋現(xiàn)金管理、債券投資、資產(chǎn)配置、FOF、股票投資等凈值型投資產(chǎn)品,是信托公司轉(zhuǎn)型的重要方向,也是監(jiān)管鼓勵(lì)的,信托公司應(yīng)按照資管新規(guī)的方向,思考和把握資管市場(chǎng)重新出發(fā)的巨大機(jī)遇。“不過(guò)也要承認(rèn),信托公司開(kāi)展投資類業(yè)務(wù),最大的競(jìng)爭(zhēng)劣勢(shì)在于合格投資者門(mén)檻太高,資金募集的方式和來(lái)源受到限制。”
面對(duì)不利的局面,陳兵坦言,信托公司應(yīng)該基于現(xiàn)有的業(yè)務(wù)基礎(chǔ)變革創(chuàng)新、揚(yáng)長(zhǎng)避短。利用信托投行積累專業(yè)判斷優(yōu)勢(shì),加強(qiáng)投研體系建設(shè),提高投資管理能力和資產(chǎn)配置能力。另一方面,加強(qiáng)與理財(cái)子公司、私人銀行、公募和券商的融合互動(dòng),打造具有市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的一體化產(chǎn)品線,滿足客戶多樣化的需求,逐步在市場(chǎng)建立自身品牌和聲譽(yù)。
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