緊抓“關(guān)鍵少數(shù)” 提升上市公司治理能力

    2019-12-03 09:16 | 來源:中國證券報 | 作者:俠名 | [科創(chuàng)板] 字號變大| 字號變小


    科創(chuàng)板上市公司的董事長、總經(jīng)理對于公司的運行要從抓機遇、擔責任、促規(guī)范、防風險等四方面入手。

         

     

       原標題:緊抓“關(guān)鍵少數(shù)” 提升上市公司治理能力

            □本報記者孫翔峰

            提升上市公司質(zhì)量,從實際控制人和董監(jiān)高等“關(guān)鍵少數(shù)”入手,恰如藥中肯綮,有事半功倍之效??苿?chuàng)板上市公司作為資本市場“新貴”,大多數(shù)實控人和董監(jiān)高對資本市場的規(guī)則屬于熟悉摸索階段,更需要對其加強資本市場法律法規(guī)宣傳,提升依法依規(guī)意識,推動公司治理水平不斷提升。12月2日,上交所舉辦了第一期科創(chuàng)板董事長、總經(jīng)理專題培訓,向相關(guān)人士傳遞最新監(jiān)管政策和導(dǎo)向,提升“關(guān)鍵少數(shù)”的公司治理能力。

            機遇與挑戰(zhàn)并存

            對于企業(yè)的董事長和總經(jīng)理而言,成功登陸科創(chuàng)板,既是機遇,也是挑戰(zhàn)。

            “董事長、總經(jīng)理在公司的規(guī)范運作中、經(jīng)營發(fā)展中起到謀大局、定方向的作用。在座很多技術(shù)專家、管理專家,但資本市場是全新事物,公司走上資本市場,也就是走向一個新的平臺,對于公司管理的要求更高。”中國證監(jiān)會上市部副主任曹勇在培訓會上指出。

            科創(chuàng)板上市公司的董事長、總經(jīng)理對于公司的運行要從抓機遇、擔責任、促規(guī)范、防風險等四方面入手。

            一是抓機遇。曹勇表示,上市公司董事長、總經(jīng)理扛起的不僅僅是企業(yè)發(fā)展責任,而是滿滿的社會責任,要抓住上市機遇,抓住市場對大家的信任,在下一步工作中把企業(yè)發(fā)展得更好。

            二是擔責任。上市之后,企業(yè)必須把股東和社會的責任牢牢抗在肩上,要牢牢堅守科創(chuàng)定位,帶領(lǐng)企業(yè)沿著正確的道路前進。

            三是促規(guī)范??苿?chuàng)板企業(yè)真實、準確、完整、及時、公平地進行信息披露。

            四是防風險。隨著企業(yè)發(fā)展和市場規(guī)范,市場約束越來越強,好企業(yè)可能保持良好增長,但是差企業(yè)會受到市場約束。企業(yè)要不斷保持發(fā)展。

            嚴格履行持續(xù)信息披露義務(wù)

            “上市之后嚴格履行持續(xù)信息披露義務(wù)極端重要。”上交所副總經(jīng)理盧文道在培訓會上指出,企業(yè)上市之后身份轉(zhuǎn)換為公眾公司,從而涉及更廣泛的投資者、更廣泛的利益相關(guān)者、更廣泛的市場主體。要實現(xiàn)這樣的身份轉(zhuǎn)換,一個很重要的方面就是持續(xù)信息披露。

            嚴格落實以信息披露為核心,不僅僅是發(fā)行上市的要求,也是科創(chuàng)板企業(yè)持續(xù)監(jiān)管的要求。一家高質(zhì)量上市公司必然是可持續(xù)發(fā)展,具有競爭力。要從核心技術(shù)、內(nèi)部治理規(guī)范、信息披露合規(guī)有效等多個維度衡量上市公司質(zhì)量。

            盧文道指出,信息披露一方面是為別人,為公司股東、為投資者的知情權(quán)和選擇權(quán)提供基礎(chǔ),同時信息披露是為了接受監(jiān)管機構(gòu)的監(jiān)督;一方面是為企業(yè)自身,履行好信息披露義務(wù)不僅是義務(wù)和責任,也是上市之后依法正當保護自身合法權(quán)益的客觀要求和正確方式。

            盧文道表示,對于董事長、總經(jīng)理等,要從根本上把握信息披露的基本原則。一是合規(guī)性,就是真實準確完整及時。二是有效性,是投資者決策判斷的依據(jù),所以要在充分、簡明、可理解上下功夫。三是重大性,披露的事項對公司生產(chǎn)經(jīng)營可能產(chǎn)生重大影響,進而對投資者的決策有重大影響。四是公平性,要平等對待所有投資者。

            落實關(guān)鍵主體責任

            在科創(chuàng)板的持續(xù)監(jiān)管中,要不斷落實關(guān)鍵主體的責任。盧文道指出,企業(yè)的實際控制人及控股股東、董監(jiān)高、核心技術(shù)人員作為上市公司的關(guān)鍵主體,擁有權(quán)力的同時擁有了責任,必須接受監(jiān)督。

            “對控股股東、實際控制人的監(jiān)督,是配套制度完善的一個重要方面。”盧文道說,對于關(guān)鍵主體而言,要警惕上市后的資本運作沖動與陷阱,上市后圍繞主營業(yè)務(wù)和技術(shù)創(chuàng)新利用好資本市場。同時,要避免急功近利、賺快錢的資本運作。

            此外,關(guān)鍵主體要遠離違法違規(guī)賺不義之財?shù)馁Y本運作,遠離違規(guī)擔保、利益輸送、發(fā)布題材炒作股價甚至赤膊上陣,通過侵占上市公司資金等方式獲取違法違規(guī)的不義之財。

            “對科創(chuàng)企業(yè)來講,在新的經(jīng)濟發(fā)展周期,根據(jù)科創(chuàng)板定位和初心,實現(xiàn)企業(yè)的財富積累,要靠經(jīng)營和技術(shù)驅(qū)動,而不是資本驅(qū)動。”盧文道說。

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