來源：金融八卦女頻道

        原標(biāo)題：沉默一年的華誼兄弟(3.510, 0.00, 0.00%)

  華誼兄弟在危機(jī)中已經(jīng)沉默兩年，危中求機(jī)的突圍，已經(jīng)箭在弦上。

        文|金融八卦女主創(chuàng)

        在抗擊新型冠狀病毒的這場(chǎng)戰(zhàn)役中，文化傳媒行業(yè)雖然經(jīng)歷春節(jié)檔取消、電影院停止?fàn)I業(yè)、影視劇停止拍攝等困難。但是卻絲毫沒有影響文化傳媒企業(yè)、藝人個(gè)人主動(dòng)捐款捐物奉獻(xiàn)愛心。

        有人發(fā)現(xiàn)，在大年三十這天，華誼兄弟低調(diào)捐贈(zèng)100萬元人民幣，是文化傳媒界最早捐款的企業(yè)之一。

        其實(shí)2019年，對(duì)華誼兄弟來說，是成立25年以來“最為艱難的一年”。能低調(diào)的捐出100萬元現(xiàn)金且基本沒有做任何宣傳，對(duì)于沉默一年的華誼兄弟來說，不容易，因?yàn)槿A誼兄弟自己也面臨著危機(jī)。

        不久前華誼副董事長、CEO王中磊在給員工發(fā)出的信中警醒員工們：

        “希望電影團(tuán)隊(duì)能清楚地認(rèn)識(shí)到，電影是華誼兄弟最核心的業(yè)務(wù)，是安身立命的根本，要求電影團(tuán)隊(duì)盡快拿出行之有效的解決方案，不要再守著以前的功勞簿紙上談兵，用真正的信念和實(shí)際的行動(dòng)證明能力。”

        1月23日，華誼兄弟發(fā)布2019年年度業(yè)績(jī)預(yù)告，2019年歸屬于上市公司股東的凈利潤為虧損396，715.71萬元~396，215.71萬元。

        公告顯示，虧損主要有兩方面原因：

        1.報(bào)告期內(nèi)公司主投主控影片缺失

        2.公司基于謹(jǐn)慎性原則擬對(duì)長期股權(quán)投資、商譽(yù)及其他資產(chǎn)計(jì)提資產(chǎn)減值準(zhǔn)備

        而此時(shí)，華誼兄弟在危機(jī)中已經(jīng)沉默兩年，危中求機(jī)的突圍，已經(jīng)箭在弦上。

        1.

        / 內(nèi)容突圍 /

        有媒體曾調(diào)查過券商分析師以及電影同行，他們表示：“華誼還是懂內(nèi)容的，只要好好回歸內(nèi)容，它不是沒有牌”。

        1994年，王中軍和兄弟王中磊一起創(chuàng)建了華誼兄弟。

        王中軍兄弟對(duì)于文娛資源的運(yùn)作能力和對(duì)影視行業(yè)發(fā)展規(guī)律為人稱道，當(dāng)時(shí)華誼兄弟在每一個(gè)關(guān)鍵的節(jié)點(diǎn)都踩準(zhǔn)了時(shí)代的脈搏。

        鼎盛時(shí)期，華誼兄弟曾坐擁中國藝人經(jīng)紀(jì)的大半個(gè)江山，擁有中國影視行業(yè)超過一半的藝人。2009年，華誼兄弟登陸A股創(chuàng)業(yè)板，成為中國影視娛樂第一股。

        如今，華誼兄弟還是這對(duì)影視行業(yè)闖蕩的兄弟操盤，只是江湖不再是舊日的江湖。

        這就是王中磊在全員信中所說的功勞簿，王中軍不久前也在采訪中直言：“格局早就變了。現(xiàn)在電影產(chǎn)量之大，好電影之分散，不是一部電影造就一個(gè)明星的時(shí)代。”

        以史為鏡，可以知興替;以人為鏡，可以明得失。

        王中軍說：“都要去想想今天能做什么，不要貪戀過去，還是要把這個(gè)行業(yè)吃透。”

        在文化傳媒領(lǐng)域想要吃透行業(yè)，還是要看內(nèi)容方面的實(shí)力。

        曾經(jīng)華誼出品的電影占中國年票房25%，而且?guī)缀醵际侵魍吨骺兀?019年雖然遭遇了電影的暫時(shí)挫敗，但是，華誼的核心競(jìng)爭(zhēng)力仍然是豐富的制作經(jīng)驗(yàn)、商業(yè)模式創(chuàng)新能力、全產(chǎn)業(yè)鏈資源整合能力。

        另外，在中國影視發(fā)展史上，華誼兄弟是最早與國外影視企業(yè)開啟合作的民營影視公司，一個(gè)人或者一個(gè)企業(yè)的綜合能力可能會(huì)因?yàn)榄h(huán)境的暫時(shí)變化而埋沒，但是華誼在內(nèi)容方面早已領(lǐng)跑行業(yè)20余年。

        雖然2019華誼兄弟在電影上水花不大，但也不乏精品電視劇集：

        華誼兄弟出品的電視劇《光榮時(shí)代》憑借優(yōu)秀品質(zhì)和超高口碑，斬獲“影視榜樣2019年度創(chuàng)新劇集”稱號(hào)。

        華誼兄弟劇集作品《古董局中局之鑒墨尋瓷》在典禮上榮獲“2019年中國超級(jí)潛力IP評(píng)選TOP20”獎(jiǎng)項(xiàng)。

        在2020年，華誼兄弟將有多部?jī)?chǔ)備作品上映。

        目前已完成制作由管虎導(dǎo)演的戰(zhàn)爭(zhēng)巨制《八佰》將擇期上映：

        常遠(yuǎn)的新作、聯(lián)合長在笑點(diǎn)上的沈騰和實(shí)力小花李沁《溫暖的抱抱》：

        還有星爺?shù)摹睹廊唆~2》：

        此外還有根據(jù)現(xiàn)象級(jí)手游改編的電影《侍神令》(原名《陰陽師 》)、陸川導(dǎo)演的新片《749局》、李玉導(dǎo)演的《陽光不是劫匪》都已殺青進(jìn)入后期制作階段。

        2.

        / 商業(yè)模式突圍 /

        除了內(nèi)容上的突圍外，華誼兄弟最早在2014年提出“去電影單一化”戰(zhàn)略。

        彼時(shí)，董事長王中軍提出，由于電影市場(chǎng)變化太大，如果華誼的業(yè)務(wù)僅開展電影一項(xiàng)，很容易陷入困境，因此，華誼要尋求多元發(fā)展，減輕電影業(yè)務(wù)的業(yè)績(jī)貢獻(xiàn)和壓力。2019年初，華誼兄弟明確提出“影視+實(shí)景”新商業(yè)模式，集中全部注意力和資源，打造核心主營“尖刀班”。

        2019年，在實(shí)景娛樂方面，華誼兄弟各實(shí)景項(xiàng)目穩(wěn)步推進(jìn)。

        2019年9月，華誼兄弟旗下第四個(gè)實(shí)景項(xiàng)目——建業(yè)·華誼兄弟電影小鎮(zhèn)開園，在國慶期間與華誼兄弟電影世界(蘇州)、海口觀瀾湖·華誼·馮小剛電影公社和華誼兄弟(長沙)電影小鎮(zhèn)形成良好聯(lián)動(dòng)，四地接待游客近50萬人次。

        ▲長沙、蘇州、海口的華誼兄弟實(shí)景娛樂項(xiàng)目

        其中，建業(yè)·華誼兄弟電影小鎮(zhèn)試運(yùn)營剛一周便迎來國慶長假客流高峰，累計(jì)接待游客近20萬人次，一度成為鄭州網(wǎng)紅打卡地。

        ▲建業(yè)•華誼兄弟電影小鎮(zhèn)國慶期間的游覽盛況

        隨著多個(gè)項(xiàng)目陸續(xù)落地并獲得市場(chǎng)認(rèn)可，華誼兄弟實(shí)景項(xiàng)目矩陣已經(jīng)初步形成，先發(fā)優(yōu)勢(shì)、矩陣優(yōu)勢(shì)都將進(jìn)一步擴(kuò)大。

        重要影片沒上映就意味著幾乎沒收入，把成本壓力分擔(dān)在實(shí)景娛樂上，是今后的發(fā)展態(tài)勢(shì)，前瞻性和核心優(yōu)勢(shì)，未來它們也將成為業(yè)績(jī)?cè)鲩L的重要引擎。

        3.

        / 財(cái)務(wù)突圍 /

        一年前，華誼兄弟董事長王中軍面對(duì)機(jī)構(gòu)調(diào)研，說了近4000字，坦承了目前華誼面臨的困局，全面反思了華誼所犯的錯(cuò)誤，包括“執(zhí)行力不足”、“花錢大手大腳”、“員工互相甩鍋”等。

        而所有的“心直口快、承認(rèn)困局”都是為了一個(gè)目標(biāo)——財(cái)務(wù)轉(zhuǎn)危為安，公司正向運(yùn)轉(zhuǎn)。

        過去兩年，華誼兄弟虧損幾乎都是由計(jì)提商譽(yù)減值決定的。

        首先明確一點(diǎn)，很多人都認(rèn)為商譽(yù)減值是“黑天鵝”，但是商譽(yù)的決定因素很大情況也受大環(huán)境、市場(chǎng)信心和企業(yè)自身發(fā)展情況的綜合作用，雖然會(huì)在數(shù)字上抵消當(dāng)年的凈利潤，對(duì)公司現(xiàn)金流不會(huì)產(chǎn)生實(shí)際的影響。

        而提前將商譽(yù)的隱患減掉，把商譽(yù)水平回歸到一個(gè)更安全的范圍，對(duì)企業(yè)的未來發(fā)展也會(huì)是一種松綁。

        眾所周知，華誼兄弟近兩年商譽(yù)減值主要是由于早期對(duì)市場(chǎng)周期和資本規(guī)律的認(rèn)識(shí)不深，在市場(chǎng)環(huán)境整體過熱的情況下，個(gè)別投資相對(duì)激進(jìn)。

        目前，華誼將此前攻城掠地式的戰(zhàn)略投資，轉(zhuǎn)變?yōu)樽⒅貙?shí)際收益的財(cái)務(wù)投資;降低投資支出的同時(shí)，進(jìn)一步控制商譽(yù)水平。

        目前，華誼兄弟的戰(zhàn)略投資，在逐步演化成財(cái)務(wù)投資，就是以上市公司提高凈利收益為第一目標(biāo)的投資，無需控股，就不會(huì)產(chǎn)生大額商譽(yù)。

        華誼過往的財(cái)務(wù)投資成績(jī)受市場(chǎng)認(rèn)可，如投資掌趣科技(6.330, 0.09, 1.44%)就為公司提供了20億現(xiàn)金收益;還有比較優(yōu)質(zhì)標(biāo)的——銀漢科技和英雄互娛仍有進(jìn)一步跨越發(fā)展的機(jī)遇。

        在投資風(fēng)格由戰(zhàn)略投資轉(zhuǎn)變?yōu)樨?cái)務(wù)投資后，一方面可實(shí)現(xiàn)公司資金的開源節(jié)流，另一方面也有效控制了商譽(yù)的產(chǎn)生。

        華誼的財(cái)務(wù)突圍，目前需要優(yōu)化資產(chǎn)結(jié)構(gòu)、提高資產(chǎn)效率，剝離與公司核心主營關(guān)聯(lián)較弱的業(yè)務(wù)，大幅降低負(fù)債水平，回歸健康發(fā)展的合理區(qū)間。

        有記者問王中軍，怎么頂過現(xiàn)在的情況，需不需要靠引入外部股東的方式來紓困?

        王中軍回答：

        “我覺得誰都有這種想法，但我自己還想咬咬牙堅(jiān)持過去。這時(shí)候你引進(jìn)外部股東紓困了，在企業(yè)估值相對(duì)比較低的狀況下，你未來會(huì)不會(huì)后悔?我對(duì)公司前景有期待，所以我還是用還債的方式。”

        4.

        / 危中求機(jī)，蓄勢(shì)待發(fā) /

        在2019年亞布力中國企業(yè)家論壇第十五屆夏季高峰論壇上，一向心直口快的“老王”坦言，為把冬天扛過去，曾賣畫解決問題。

        面對(duì)華誼兄弟的現(xiàn)狀，王中軍還曾說過：

        “為了公司安全性，為了生活，我什么都可以賣掉，這沒什么可丟人的。” “如日中天的時(shí)候，你自己可能沒有那么敏感，但你不好個(gè)兩三年，就會(huì)對(duì)企業(yè)壓力非常大。在巨大的變化面前，華誼掉隊(duì)原因確實(shí)是很難用一句話來描述。”

        風(fēng)向標(biāo)時(shí)時(shí)變化的文化傳媒行業(yè)中，一味沉浸在過去的輝煌和失敗中都沒有用，過往經(jīng)驗(yàn)加持著目前變革的決心才是發(fā)展的先決條件。

        總體來看，經(jīng)過兩年的觸底調(diào)整，華誼兄弟2020年在影視業(yè)務(wù)上呈現(xiàn)出“危中求機(jī)”的趨勢(shì)，二十五年間有無數(shù)爆款經(jīng)驗(yàn)、穩(wěn)定內(nèi)容上的核心競(jìng)爭(zhēng)力、逐漸打造“影視+實(shí)景”，華誼兄弟仍然有望在新賽道上重新奪回優(yōu)勢(shì)。

《電鰻快報(bào)》