北京首創(chuàng)郎園、上海M50、長沙58小鎮(zhèn)……一個個文化創(chuàng)意園區(qū)，是各個城市充滿活力的地標，也在春暖花開中逐漸“升溫”。

        面對疫情帶來的壓力和挑戰(zhàn)，各地文創(chuàng)園區(qū)運營企業(yè)努力化危為機，轉(zhuǎn)變商業(yè)模式。復(fù)工復(fù)產(chǎn)的背后，是文創(chuàng)園打破舒適區(qū)擁抱變化的努力，以及放眼長遠的信心。

        逛逛獨立設(shè)計師的精品店，或是去創(chuàng)意市集看看有什么好玩意兒，再去咖啡館坐坐……獨具特色的文化創(chuàng)意園區(qū)，是人們休閑旅游的常見打卡地。

        春暖花開，各地文創(chuàng)園也逐漸“升溫”——北京市文創(chuàng)園區(qū)的平均復(fù)工率達到六成，朝陽區(qū)、海淀區(qū)則達到八九成;位于上海普陀的M50文創(chuàng)園返崗員工人數(shù)近半;湖南長沙58小鎮(zhèn)文創(chuàng)園的企業(yè)采取網(wǎng)絡(luò)辦公模式……文創(chuàng)行業(yè)通過多種手段恢復(fù)生產(chǎn)，探索開拓新渠道。

        直播帶貨，各行業(yè)試水線上經(jīng)濟

        “這是這一季的最新設(shè)計，可以試試看。”M50文化創(chuàng)意園里，哦紗玳綜合文創(chuàng)店的創(chuàng)意總監(jiān)戴娣正向顧客介紹自己的原創(chuàng)產(chǎn)品。戴娣坦言：“3月2日店鋪復(fù)工，到現(xiàn)在還沒賣出商品。”

        讓她驚喜的是，話音剛落，顧客就挑中了一件服裝。“開工以來有了第一筆線下收入，是個好兆頭。”戴娣介紹，去年店鋪的平均月營業(yè)額在10萬元左右，然而春節(jié)至今，線下銷售基本“冰封”。她和幾個設(shè)計師伙伴聯(lián)合打造了一個“云生活市集”，將各自的客戶拉進微信群，互相推薦創(chuàng)意產(chǎn)品，效果不錯，已經(jīng)有了近2萬元的收入。

        “疫情把宅在家的我們都‘逼’成了‘帶貨’主播。”首創(chuàng)郎園的運營團隊自2月17日入駐淘寶直播，每天都直播兩小時。郎園品牌總監(jiān)宋秀平說：“郎園很多商戶沒有經(jīng)營線上業(yè)務(wù)的經(jīng)驗，我們就先用自己的文化衍生品打頭陣，‘昆曲’口紅和‘西廂記’帆布袋銷量都不錯。”

        其實，首創(chuàng)郎園已于2月10日開園復(fù)工，目前采用封閉式管理，暫未對外開放。企業(yè)可以正常上班，但面向市民和消費者的文化空間、文創(chuàng)精品店等業(yè)態(tài)則面臨較大的經(jīng)營壓力。首創(chuàng)郎園的輪值主播積極“嘗鮮”線上渠道，把園區(qū)企業(yè)的30款產(chǎn)品帶給網(wǎng)友。

        除了線上“帶貨”，不少企業(yè)還試水了“云經(jīng)濟”。北京工體的CHIZHANG LATTE蹦迪俱樂部暫停了門店的運營，但通過抖音、快手等線上渠道推出“云蹦迪”。在一場3個小時的直播中，108萬人實現(xiàn)了宅家“云蹦迪”。CHIZHANG品牌創(chuàng)始人張馳說，接下來還計劃開辦“云畫展”“云走秀”。

        嘗試“云辦公”的還有一批文創(chuàng)廣告、傳媒企業(yè)。一大早，牽引傳媒創(chuàng)始人、CEO盧曄就忙著跟視頻網(wǎng)站“云對接”，為公司制作并已上線的網(wǎng)絡(luò)大電影《漢時光》策劃下一步的宣傳方案。

        牽引傳媒位于湖南省長沙市岳麓區(qū)58小鎮(zhèn)文創(chuàng)園，這家成立3年多的企業(yè)，以出品制作網(wǎng)絡(luò)電影和網(wǎng)絡(luò)劇為主。《漢時光》原計劃在2月下旬賀歲檔上映，如今根據(jù)情況，調(diào)整了宣發(fā)渠道。盧曄介紹，過去采取線上+線下的模式，不僅在大量的APP上投放開屏廣告，還在線下鋪設(shè)海報廣告等。如今公司從減少支出的角度出發(fā)，精準尋找目標受眾，宣發(fā)渠道縮減了近四成，票房卻比預(yù)期高出了近30%。“疫情倒逼著我們修煉內(nèi)功，促進劇本策劃更精準，讓后期電影項目的運營宣發(fā)更有效益。”盧曄說。

        找準需求，讓好政策發(fā)揮好效果

        上海M50文化創(chuàng)意園是國內(nèi)首批當(dāng)代藝術(shù)園區(qū)之一，由原上海第十二毛紡織廠、上海春明粗紡廠廠房改造而來，在園區(qū)里，有小型文創(chuàng)店鋪160多家，產(chǎn)品多以設(shè)計、繪畫、創(chuàng)意為主。“店鋪營收主要靠游客，其中外國游客就占了一大半。”上海M50文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)發(fā)展有限公司副總經(jīng)理趙歡歡說，小微文創(chuàng)企業(yè)普遍資本低，抗風(fēng)險能力差。

        為此，園區(qū)管理方在上海市和普陀區(qū)指導(dǎo)下，實施了店鋪減免兩個月房租的政策，目前已有數(shù)十家企業(yè)發(fā)來了申請并獲批。據(jù)趙歡歡初步估算，兩個月可以為企業(yè)減租850余萬元。M50文創(chuàng)園所在的長壽路街道，也針對小微企業(yè)推出了房租短期補貼政策，每家企業(yè)可以為兩三個核心人才申請每人每月800元的補貼。

        過去一個月，北京市委宣傳部二級巡視員、市文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)促進中心主任梅松通過調(diào)研，走訪了北京市32家文化產(chǎn)業(yè)園和36家文化企業(yè)。梅松介紹，目前北京市文創(chuàng)園區(qū)的平均復(fù)工率達到了六成，文化和科技融合類企業(yè)占比較高的朝陽區(qū)、海淀區(qū)則達到了八九成，“各地積極制定相關(guān)政策，摸準了需求，找到了痛點，用一套‘組合拳’協(xié)助文化企業(yè)渡過難關(guān)。”

        根據(jù)北京市文促中心聯(lián)合北師大首都文化創(chuàng)新與文化傳播工程研究院做的問卷調(diào)查和隔空訪談，涵蓋文化產(chǎn)業(yè)九大類的2136家受訪企業(yè)中，有八成以上表示流動資金最多可以支撐3個月。疫情影響下，不少園區(qū)遇到了企業(yè)遷出、入駐率下降等問題，還有部分園區(qū)接近了“30%退租紅線”。此外，雖說疫情加速了線上消費模式的爆發(fā)式增長，倒逼企業(yè)推進由“線下”轉(zhuǎn)“線上”的銷售變革，但企業(yè)轉(zhuǎn)型需要時日，短時間內(nèi)儲備難以跟上形勢的變化，創(chuàng)新性人才缺口很大。

        結(jié)果還顯示，疫情帶來的具體影響中，來自房租、物業(yè)等相關(guān)的支出壓力最大。為了緩解支出壓力，北京大部分國企背景的園區(qū)采取減免相應(yīng)租金和靈活的繳納政策，據(jù)初步統(tǒng)計，北京市文化產(chǎn)業(yè)園區(qū)目前共為入駐企業(yè)減免租金約1億元。

        在中國傳媒大學(xué)文化發(fā)展研究院院長范周看來，疫情之后文化產(chǎn)業(yè)若想實現(xiàn)快速回暖，離不開“好環(huán)境、好政策、好內(nèi)容、好宣傳”，“北京的‘28條’、南京發(fā)放消費券、上海鼓勵線上消費等政策中，涉及獎補和援助資金的支持力度很大，對于水電氣各方面基礎(chǔ)公共服務(wù)的費用減免也很實在，如果能夠扎實推動這些政策在市場中廣泛地發(fā)揮作用，一定能夠起到很好的效果。”范周說。

        積極布局，防控與發(fā)展兩不誤

        目前，大部分文創(chuàng)園區(qū)已逐漸復(fù)工，如何在防控疫情的同時，恢復(fù)正常的園區(qū)運轉(zhuǎn)和店鋪經(jīng)營?

        “制作預(yù)告片、廣告片，要到公司使用專業(yè)的剪輯設(shè)備，工作人員必須來公司上班。”盧曄介紹，2月下旬，公司將首批復(fù)工的5人名單報給園區(qū)，園區(qū)第一時間采購消毒水、體溫計、洗手液和200多只口罩，并將復(fù)工信息上報。在園區(qū)的指導(dǎo)下，公司進一步排查員工信息，進行核酸檢測。3月1日起，公司全面復(fù)工，如期將各類宣發(fā)產(chǎn)品制作出來。

        由于疫情影響，公司有幾部已定稿的電視劇無法如期開拍，投資方的資金也沒到位。“按照要求，園區(qū)減免了1個月租金，我們還獲得了市人社局發(fā)放的失業(yè)保險穩(wěn)崗補貼。”盧曄說。

        為實現(xiàn)疫情防控和發(fā)展兩不誤，長沙市岳麓區(qū)安排383名機關(guān)干部和志愿者下沉園區(qū)、企業(yè)指導(dǎo)協(xié)助抗疫，做好防材籌集、消毒處理、體溫檢查等日常防護。另一方面，提前兌現(xiàn)《長沙市岳麓區(qū)促進現(xiàn)代服務(wù)業(yè)發(fā)展的若干政策》等扶持政策，13家骨干企業(yè)已獲第一批扶持獎勵，第二批正在申報中。

        不過，在戴娣看來，相對于房租減免和政策補助，對于她這樣的店鋪經(jīng)營者來說，目前最需要的還是讓園區(qū)恢復(fù)正常運轉(zhuǎn)。

        “公司的新業(yè)務(wù)部正在為園區(qū)策劃一系列活動。”趙歡歡介紹，每年M50文化創(chuàng)意園內(nèi)都會舉辦藝術(shù)書展、城市空間藝術(shù)季等活動，為店鋪、企業(yè)搭建平臺，今年他們加大了對這類活動的設(shè)計和策劃，目前已經(jīng)設(shè)計了一批文化活動方案，包括文創(chuàng)、親子、市集等，“只要等到條件成熟，我們會把系列活動推出來，為商戶增長人氣。”

        走在M50文化創(chuàng)意園內(nèi)，游客的身影已經(jīng)漸漸多了起來。趙歡歡說，日常園區(qū)內(nèi)的商家大概有1000名員工，根據(jù)目前的測算，來上班的已經(jīng)近500人，“天氣漸暖，文創(chuàng)藝術(shù)市場也一定會重新紅火起來。”

《電鰻快報》