黃崢與創始團隊捐贈2.37%股份成立繁星慈善基金 拼多多繼續完善合伙人制度

    2020-07-01 18:25 | 來源:電鰻快報 | 作者:未知 | [資訊] 字號變大| 字號變小


    黃崢將花更多時間和董事會制定公司中長期戰略,研究完善包括合伙人機制在內的公司治理結構,努力從制度層面推進拼多多再上臺階,逐步成為有國際競爭力的公眾機構。...........

    ????????7月1日,上市將滿兩年,用戶數已超過6億的新電商——拼多多(NASDAQ:PDD)迎來組織升級。公司創始人、董事長黃崢通過致全員信的方式宣布,經董事會批準,公司原CTO陳磊將出任首席執行官。黃崢本人則繼續擔任公司董事長。

    ????????卸任公司CEO之后,黃崢將花更多時間和董事會制定公司中長期戰略,研究完善包括合伙人機制在內的公司治理結構,努力從制度層面推進拼多多再上臺階,逐步成為有國際競爭力的公眾機構。

    ????????▲拼多多創始人、董事長黃崢7月1日致全員公開信宣布,在卸任公司CEO之后會花更多時間和董事會制定公司中長期戰略,努力從制度層面推進拼多多再上臺階,逐步成為有國際競爭力的公眾機構。(資料圖片穆功攝)

    ????????黃崢表示,拼多多將繼續建立和完善合伙人制度。拼多多在2018年7月上市的時候,設立了合伙人制度的架構,但具體怎樣選拔合伙人,合伙人擔當的責任等具體模式還在不斷探索之中。

    ????????為此,黃崢將劃出個人名下拼多多上市公司的7.74%股份給到拼多多合伙人集體。其中一部分可以在不影響拼多多現有股東利益的情況下,進行一些長期基礎研究和社會公益等方面的探索,為公司提供額外的長期動力與蓄電池;一部分可以作為未來管理層的補充激勵。

    ????????同時,伴隨此次調整,黃崢還將按照IPO時的承諾,連同創始團隊一起,捐贈約2.37%的公司股份,正式成立“繁星慈善基金”,旨在推動社會責任建設和科學研究。該慈善基金為不可撤銷的慈善基金,由獨立受托人管理,保證慈善基金的所有資產全部用于公益用途。

    ????????“正如我在IPO前的股東信中所述,拼多多的業務有很強的社會性,我們終將走向公眾。因此,我們希望拼多多是一個公眾的機構,不應該是彰顯個人能力的工具,也不應該有過多的個人色彩。”黃崢說,我們將踐行承諾,努力完善它的組織結構、“本分”文化,讓拼多多因循它自身獨特的命運生生不息,不斷演化。

    附:黃崢致公司全員信:拼多多的一小步

    ????????十多年前,我們剛開始線上創業時,零售市場“控貨+流量”的邏輯還是主流,在實踐的磨礪中,我們看見了“普惠+人為先”的未來。

    ????????五年前,我們在端午節期間的一次失敗大促,反而使得我更加相信“拼”這一模式,能有效聚集人的需求,在未來必然創造不一樣的社會價值。

    ????????現在,我們看見互聯網解決的已經不只是效率問題,人們的虛擬與現實,線上與線下已經難分難解,相信“Costco+迪士尼”必然是零售消費市場的未來。

    ????????這幾年里,拼多多經歷了飛速發展。團隊的快速擴張,業務的高速增長和外部環境的劇烈變化,都在催促我們進一步升級我們的管理團隊和公司治理結構。

    ????????就在昨天,我們召開了特別董事會,批準了管理團隊的一次迭代調整:

    ????????從2020年7月1日起,我將不再擔任公司CEO。公司聯合創始人、CTO 陳磊將接任CEO。

    ????????同時,公司任命高級副總裁朱健翀為公司首席法務官(General Counsel),任命馬靖為公司財務副總裁。

    ????????我將繼續擔任拼多多董事長。

    ????????伴隨這次調整,我將按照IPO時的承諾,正式成立“繁星慈善基金”,并連同創始團隊捐贈名下拼多多上市公司113,548,920股普通股(約占公司總股數的2.37% ),旨在推動社會責任建設和科學研究。該慈善基金為不可撤銷的慈善基金,由獨立受托人管理,保證慈善基金的所有資產全部用于公益用途。

    ????????拼多多將繼續建立和完善合伙人制度。我將劃出個人名下拼多多上市公司370,772,220股普通股(約占公司總股數的7.74%)給到拼多多合伙人集體。其中一部分可以在不影響拼多多現有股東利益的情況下,進行一些長期基礎研究和社會公益等方面的探索,為公司提供額外的長期動力和蓄電池;一部分可以作為未來管理層的補充激勵。

    ????????我希望通過這次調整,管理層可以逐步把更多的管理工作和責任交給更年輕的同事,讓團隊加速成長,讓拼多多成為一個更好更強的持續充滿創業活力的公司。

    ????????這次調整后,我將花更多的時間和董事會制定公司中長期戰略,研究完善包括合伙人機制在內的公司治理結構,努力從制度層面推進拼多多再上臺階,逐步成為有國際競爭力的公眾機構。

    ????????正如我在IPO前的股東信中所述,拼多多承載著獨特的社會價值,是一個公眾機構,不是彰顯個人能力的工具,也不應該有過多的個人色彩。我們將踐行承諾,努力完善它的組織結構、“本分”文化,讓拼多多因循它自身獨特的命運生生不息,不斷演化。

    ????????拼多多董事長黃崢

    ????????2020年7月1日

    電鰻快報


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