電鰻快報(bào)|大宏立IPO玄機(jī):六大風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)或集中爆發(fā)

    2020-08-12 08:22 | 來(lái)源:電鰻快報(bào) | 作者:高偉 | [IPO] 字號(hào)變大| 字號(hào)變小


    《電鰻快報(bào)》經(jīng)調(diào)查發(fā)現(xiàn),當(dāng)當(dāng)網(wǎng)李國(guó)慶夫婦的奪權(quán)大戰(zhàn)還沒(méi)結(jié)束,社會(huì)普遍對(duì)于夫妻檔共同管理企業(yè)的能力感到質(zhì)疑。

            《電鰻快報(bào)》文/高偉

            8月6日下午,創(chuàng)業(yè)板注冊(cè)制改革后四川首家過(guò)會(huì)企業(yè)——成都大宏立機(jī)器股份有限公司(簡(jiǎn)稱大宏立)首次公開(kāi)發(fā)行股票并在創(chuàng)業(yè)板上市網(wǎng)上路演。市場(chǎng)人士分析,按照發(fā)行上市節(jié)奏,預(yù)計(jì)最快8月下旬將會(huì)正式上市。

            但經(jīng)《電鰻快報(bào)》調(diào)查發(fā)現(xiàn),大宏立此次IPO招股書(shū)存在很多疑點(diǎn),其中有六大 風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)或集中爆發(fā)。

            中小股東利益難保

            《電鰻快報(bào)》經(jīng)調(diào)查發(fā)現(xiàn),當(dāng)當(dāng)網(wǎng)李國(guó)慶夫婦的奪權(quán)大戰(zhàn)還沒(méi)結(jié)束,社會(huì)普遍對(duì)于夫妻檔共同管理企業(yè)的能力感到質(zhì)疑。夫妻檔的管理制度并不明確,管理理念容易沖突。兩個(gè)人在開(kāi)始階段不容易發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,但到公司壯大階段,就會(huì)發(fā)現(xiàn)夫妻決定的管理模式存在弊端。

            大宏立控股股東暨實(shí)際控制人為甘德宏、張文秀夫婦。截至招股說(shuō)明書(shū)簽署日,甘德宏、張文秀分別直接持有公司34441338股、15395923股股份,通過(guò)西藏大宏立間接持有公司15180236股股份,合計(jì)持有公司65017497股股份,占公司發(fā)行前總股本的90.6041%。

            招股說(shuō)明書(shū)顯示,2020年5月25日,金帝創(chuàng)業(yè)與西藏大宏立簽署了《股權(quán)轉(zhuǎn)讓協(xié)議》,以1.2億元的價(jià)格將其持有大宏立11.5388%的股權(quán)轉(zhuǎn)讓給西藏大宏立,由此退出了大宏立的股東名單。2019年5月,大宏立向證監(jiān)會(huì)提交了申報(bào)材料,并于2020年6月3日預(yù)更新披露了申報(bào)材料。也就是說(shuō),上述的股權(quán)轉(zhuǎn)讓是發(fā)生在大宏立的申報(bào)期間,且距離其預(yù)更新披露材料也不足10天。甘德宏、張文秀兩人合計(jì)持有西藏大宏立100%的股權(quán)。金帝創(chuàng)業(yè)于2012年6月入股大宏立,其以2520萬(wàn)元認(rèn)購(gòu)了145.94萬(wàn)元的注冊(cè)資本,折合每注冊(cè)資本17.27元。此后,金帝創(chuàng)業(yè)沒(méi)有再投入資金。從2520萬(wàn)元入股大宏立,再到1.2億元賣出,金帝創(chuàng)業(yè)持股8年賺了近1億元。

            一般情況下,資方很少會(huì)在企業(yè)IPO前夕或者申報(bào)期間將其持有的股權(quán)轉(zhuǎn)讓出去,因?yàn)槿羝髽I(yè)成功上市后,其所持有的股權(quán)將產(chǎn)生巨額的回報(bào)。令人不解的是,為何金帝創(chuàng)業(yè)要在IPO關(guān)鍵時(shí)期退出大宏立?且為何將股權(quán)轉(zhuǎn)讓給實(shí)控人?

            市場(chǎng)質(zhì)疑,本次發(fā)行后,公司實(shí)際控制人甘德宏、張文秀的持股比例將會(huì)下降,但仍處于控股地位。若實(shí)際控制人通過(guò)行使表決權(quán)或其他方式對(duì)公司經(jīng)營(yíng)、財(cái)務(wù)決策、重大人事任免和利潤(rùn)分配等方面施加不利影響,將存在損害公司和中小股東利益的風(fēng)險(xiǎn)。

            前十大客戶年年變臉

            我們查閱招股書(shū)發(fā)現(xiàn),報(bào)告期內(nèi),大宏立每年的前十大客戶基本上都沒(méi)有重復(fù)出現(xiàn)過(guò)。

            《電鰻快報(bào)》發(fā)現(xiàn),在2019年,大宏立的客戶多為“新客戶”。具體來(lái)看,孝昌順和礦業(yè)有限公司2019年為大宏立貢獻(xiàn)了2971.16萬(wàn)元,為第一大客戶。該公司成立于2018年6月,注冊(cè)資本為1億元。同時(shí),國(guó)家企業(yè)信用信息公示系統(tǒng)顯示,2018年,孝昌順和礦業(yè)有限公司未有員工參加社保。

            通江縣瑞元建材有限公司在2019年為大宏立貢獻(xiàn)了1280.23萬(wàn)元,為第二大客戶,而其成立于2018年3月,注冊(cè)資本為1500元。同時(shí),國(guó)家企業(yè)信用信息公示系統(tǒng)顯示,2018年通江縣瑞元建材有限公司僅為18個(gè)員工繳納了社保。

            此外,甘肅古典建設(shè)集團(tuán)萬(wàn)信礦業(yè)有限公司2019年大宏立貢獻(xiàn)了1191.03萬(wàn)元,為第三大客戶,但其成立于2018年6月,注冊(cè)資本為10800元。同時(shí),國(guó)家企業(yè)信用信息公示系統(tǒng)顯示,2019年甘肅古典建設(shè)集團(tuán)萬(wàn)信礦業(yè)有限公司僅為7個(gè)員工繳納了社保。新疆萬(wàn)合盛昌建材有限公司2019年為大宏立貢獻(xiàn)了1181.26萬(wàn)元,為第四大客戶,但其成立于2018年7月,注冊(cè)資本為4000萬(wàn)元。同時(shí),國(guó)家企業(yè)信用信息公示系統(tǒng)顯示,2019年新疆萬(wàn)合盛昌建材有限公司未有員工繳納社保。也就是說(shuō),大宏立2019年的前四大客戶的成立時(shí)間均少于2年。

            如何實(shí)現(xiàn)客戶結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)變

            隨著砂石骨料行業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí),砂石骨料行業(yè)景氣度不斷提升,帶動(dòng)了破碎篩分設(shè)備特別是中高端、大型化破碎篩分成套設(shè)備的市場(chǎng)需求,設(shè)備廠商市場(chǎng)集中度提升的同時(shí),也引起了國(guó)內(nèi)工程機(jī)械巨頭們的,如中聯(lián)重科等大型工程機(jī)械企業(yè)已紛紛加入市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。此外,隨著大型砂石骨料礦山項(xiàng)目不斷涌現(xiàn),砂石骨料行業(yè)對(duì)破碎篩分設(shè)備供應(yīng)商的技術(shù)研發(fā)實(shí)力、生產(chǎn)能力、服務(wù)能力、資金實(shí)力等方面提出更高的要求。國(guó)內(nèi)工程機(jī)械巨頭進(jìn)入本行業(yè)以及下游行業(yè)服務(wù)模式變化等因素將加劇破碎篩分設(shè)備市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。大宏立坦言,若未來(lái)公司在技術(shù)研發(fā)、生產(chǎn)、服務(wù)、資金等方面不能進(jìn)一步有效提升,則可能面臨因市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)加劇帶來(lái)的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)波動(dòng)的風(fēng)險(xiǎn)。

            近年下游砂石骨料行業(yè)的供給側(cè)改革推動(dòng)了其產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整與升級(jí),也對(duì)公司客戶結(jié)構(gòu)變化帶來(lái)較大影響。伴隨環(huán)保治理、安全整頓以及產(chǎn)能整合進(jìn)程的加快,大量小微砂石礦山關(guān)停并轉(zhuǎn)、退出市場(chǎng),行業(yè)集中度快速提升,截至2018年末年產(chǎn)200萬(wàn)噸以上大型和超大型礦山數(shù)量占為13%,中小微型礦山占比分別為20%、28%和39%。預(yù)計(jì)下游行業(yè)將加快呈現(xiàn)大型化、集約化、規(guī)模化的趨勢(shì)。

            招股書(shū)認(rèn)為,大宏立采取有效措施以應(yīng)對(duì)前述行業(yè)變化,成套設(shè)備/主機(jī)銷售中的大中型客戶收入規(guī)模及占比快速上升,2019年大、中、小型客戶(500萬(wàn)元以上/100-500萬(wàn)元/100萬(wàn)元以下)分別同比增長(zhǎng)83.76%、13.87%和-9.89%,收入占比分別為23.44%、55.21%及21.34%。目前公司大型客戶收入占比仍然較低,如果因市場(chǎng)開(kāi)拓、技術(shù)研發(fā)、生產(chǎn)組織、服務(wù)及資金等方面原因,未能較快實(shí)現(xiàn)客戶結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)變,將對(duì)盈利能力的持續(xù)性和穩(wěn)定性造成較大影響。

            還有三大集中風(fēng)險(xiǎn)爆發(fā)點(diǎn)

            據(jù)《電鰻快報(bào)》觀察,大宏立還有三大風(fēng)險(xiǎn)最為突出:

            存貨減值風(fēng)險(xiǎn)方面,招股書(shū)顯示,公司存貨主要為產(chǎn)成品、原材料、在產(chǎn)品和周轉(zhuǎn)材料,存貨是公司資產(chǎn)的主要構(gòu)成部分之一,報(bào)告期各期末存貨賬面價(jià)值分別為10,448.76萬(wàn)元、13,786.08萬(wàn)元和16,669.28萬(wàn)元,占總資產(chǎn)的比例分別為25.38%、27.64%和29.53%,存貨金額較大。大宏立表示,隨著募投項(xiàng)目的投入,公司新增產(chǎn)能逐步到位和生產(chǎn)規(guī)模的不斷擴(kuò)大,公司存貨規(guī)模有可能進(jìn)一步增加,如果前述宏觀經(jīng)濟(jì)波動(dòng)、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)加劇等因素導(dǎo)致公司產(chǎn)品銷量下滑、價(jià)格下降,公司存貨也存在減值的風(fēng)險(xiǎn)。

            應(yīng)收賬款回收方面,報(bào)告期各期末,公司應(yīng)收賬款賬面價(jià)值分別為2615.62萬(wàn)元、2288.63萬(wàn)元和2509.21萬(wàn)元,占總資產(chǎn)的比例分別為6.35%、4.59%和4.45%,同時(shí)應(yīng)收賬款占同期主營(yíng)業(yè)務(wù)收入的比例分別為8.18%和5.41%和4.80%。截至2020年2月末,大宏立尚在審理的訴訟有7宗、涉及金額合計(jì)193.92萬(wàn)元,審理完畢處于強(qiáng)制執(zhí)行階段的有1宗,涉及金額合計(jì)41.90萬(wàn)元,審理完畢但因?qū)ο髸簾o(wú)執(zhí)行標(biāo)的處于終止本次強(qiáng)制執(zhí)行階段的有23宗,涉及金額合計(jì)636.07萬(wàn)元。盡管單個(gè)訴訟標(biāo)的金額較小,同時(shí)受到法律保護(hù),但仍存在通過(guò)法院調(diào)解、判決后實(shí)際執(zhí)行成本較高導(dǎo)致應(yīng)收賬款不能回收的風(fēng)險(xiǎn)。隨著公司大型客戶占比的快速上升,未來(lái)應(yīng)收賬款金額可能出現(xiàn)較大幅度增長(zhǎng),若催收不力或下游客戶經(jīng)營(yíng)出現(xiàn)問(wèn)題,公司將面臨一定的呆壞賬風(fēng)險(xiǎn)。

            大宏立買(mǎi)方信貸銷售方式,也會(huì)給公司帶來(lái)壞賬風(fēng)險(xiǎn)及連帶擔(dān)保賠償?shù)娘L(fēng)險(xiǎn)。截至2020年2月末,相關(guān)客戶尚未償還的貸款本金余額為860.50萬(wàn)元,其中1家客戶未能按時(shí)足額還款出現(xiàn)逾期,逾期金額為236.60萬(wàn)元,公司已從相應(yīng)保證金賬戶為客戶代償前述違約款,相關(guān)債權(quán)轉(zhuǎn)移至公司,計(jì)入其他應(yīng)收款核算,并對(duì)此筆款項(xiàng)全額單項(xiàng)計(jì)提壞賬準(zhǔn)備。因此,若公司下游客戶所在的砂石骨料行業(yè)產(chǎn)生較大變化,或客戶經(jīng)營(yíng)困難導(dǎo)致前述貸款逾期,公司將承擔(dān)連帶擔(dān)保賠償責(zé)任,產(chǎn)生相應(yīng)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。

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