????????2019年4月，京東就宣布與五星電器簽署投資協議，以12.7億元完成了對五星電器的入股，持股46%。一年后，京東正式對外宣布已完成對五星電器剩余54%股權的收購，這家誕生于1998年的家電零售商徹底變身為“京東系”。

????????曾和蘇寧國美并稱家電三巨頭

????????五星電器以空調批發起家，創始人汪建國后來開始涉足家電零售領域，以"局部優勢、區域領先"的策略，成功在“北國美，南蘇寧，滬上有永樂”的格局下，奪得一席之位，成為了當時僅次于國美、蘇寧的家電連鎖品牌。

????????但隨著國美電器和蘇寧電器先后在香港和國內A股上市，五星電器增長乏力，深陷資金和管理的瓶頸。截至2019年1月1日，五星電器自營店數量達到300家，萬鎮通鄉鎮加盟店覆蓋江蘇近60%的地區，只能算是區域家電連鎖。

????????五星電器堪稱“零售界的呂布”，被多次轉手，市場份額逐年下滑。2006年，全球最大的家電零售商百思買斥資1.84億美元收購五星電器75%的股權，3年后再掏1.85億美元收購剩余股權。

????????百思買在中國市場突圍不利，2014年將五星電器轉手給佳源地產，后來，佳源地產又引入京東。到2019年京東接手之時，五星電器經過線上、線下的雙向擠壓，生存空間變得越來越小。

????????據《2019年中國家電行業年度報告》顯示，線下渠道蘇寧占據17.9%的份額，國美占據8.5%，而五星電器僅為2%。

????????今年上半年，全國家電電器工業信息中心數據顯示，上半年整體市場份額蘇寧以23.9%占據第一，京東17.2%位居第二，而五星電器僅占1.2%的市場份額。

????????賣掉五星電器后輕松沖擊創業板

????????如果說五星電器對京東來說是一個未知賺賠的項目，那么對于在10年前就放棄“親孩子”的汪建國來說，一定是一個好消息。曾經被業內譽為“燙手山芋”的項目，終于和他毫無關系。

????????2009年退出五星電器后，汪建國拿著套現后的十幾億，拉著五星電器時期的班底，以五星控股為平臺再度創業。脫離了五星電器這個“包袱”，但五星控股孕育的主要企業都是圍繞他的老本行，即服務業、零售業展開的。

????????先后孵化了母嬰零售品牌“孩子王”、農村物流公司“匯通達”、智慧家居公司“好享家”等獨角獸公司。近年來，五星控股快速崛起，去年曾實現了“十年以來的最佳業績”，銷售規模近750億，同比增長50%，利潤同比增長60%。

????????2016年孩子王掛牌新三板。兩年前，孩子王從新三板摘牌時，市值已達167億元。匯通達在2018年獲得阿里巴巴45億元戰略投資后業務規模進一步擴大，去年實現500億元銷售額，估值超300億元。

????????今年，六旬的汪建國再次向資本市場沖擊，帶來的是培育逾十年的母嬰零售公司孩子王。汪建國強調，五星控股2020“規模千億”目標不改變。創業板IPO給汪建國的機會很多，離開了五星電器的他，更輕松了。

????????如果五星電器持續盈利，汪建國會多次易主嗎?顯然不會!我們不知道京東并購五星電器結果如何，但我們能看到眼下的汪建國遠比主政五星電器時更加興奮，資本市場也更青睞汪建國。

????????扔掉這個燙手的山芋——五星電器，對汪建國來說，這步棋走對了。

《電鰻快報》