“懷著將棉花做到極致”的理想，董事長李建全在珠海創業，在深圳發展壯大，引領穩健醫療從縫紉機生產口罩的小廠，成長為連續多年保持中國醫用敷料行業出口第一的行業龍頭。目前，穩健醫療擁有Winner穩健醫療、Purcotton全棉時代和PureH2B津梁生活三大品牌。而穩健醫療也以自主研發的全棉水刺無紡布為基礎材料載體，成功實現了醫用產品向家用產品的拓展。

        今年7月23日，創業板上市委發布2020年第7次審議會議結果，穩健醫療首發過會。8月26日，證監會同意公司創業板IPO注冊，目前公司已啟動發行。至此，在2012年告別美股市場后，穩健醫療回歸A股。

創業壯大

        1978年從湖北省外貿學校畢業后，李建全分配到湖北省醫藥保健品進出口公司，當一名外銷員。“作為第一代外貿人，最痛心的是出口產品質量不行。當時剛改革開放，企業根本不懂質量管理。”李建全說。

        為了摘掉“垃圾商品”的帽子，讓國際客戶對中國產品質量滿意，李建全決心下海，選擇醫用敷料這條路。創辦穩健公司之初，李建全就招聘工人用縫紉機做口罩。誰也沒想到，這家最初只有3名員工的小企業，會在20多年間迅速成為中國醫用敷料行業出口第一企業。

        2001年，穩健從珠海遷往深圳，這個變化讓李建全的眼光陡然開闊。“當時穩健已經做到醫用敷料行業出口第一，但搬到深圳坂田后，公司旁邊就是華為、富士康，都是很牛的企業。”李建全明白，相比比鄰的行業巨擘，穩健的天花板遠不止于醫用敷料。

        2009年穩健醫療18歲，李建全抱著“全棉改變世界”的夢想，創立全棉時代。要用“一朵棉花、一種纖維”改變世界，這是李建全的初衷，也付諸實施。全棉水刺無紡布就是李建全研發的專利面料。“全世界用得最多的醫用敷料是紗布，在裁剪成小方塊的過程中，會出現紗頭和絨毛。”李建全說：“醫用紗布掉線造成了感染，我一定要研發沒有紗頭、纖維不會脫落的醫用全棉布。”用了三四年時間進行技術攻關，穩健終于在2005年推出“全棉水刺無紡布”。

        由這一材料研發的棉柔巾成為全棉時代的拳頭產品。“棉柔巾這個名字也是我起的，棉柔巾其實就是棉紙巾，但此前市場上一片空白。”李建全憑借棉柔巾為全棉時代打開消費市場，而電商平臺成為全棉時代的銷售主場之一。全棉時代進軍電商領域也走過彎路。2009年，公司把電商運營總部設在北京，聘請職業經理人運營，但北京團隊不能理解全棉理念，造成嚴重虧損，李建全忍痛關掉北京公司，撤回深圳，親自抓電商。

        李建全看來，商業的本質是“利他”，是對消費者的真誠，讓消費者得利。“全棉時代線上線下價格一樣，產品質量一樣，絕不能出現線上產品低價低質的情況。”李建全反復強調一定要做到兩個“優先”：當質量與利潤發生矛盾時，質量優先;當品牌與速度發生矛盾時，品牌優先。

        2019年全棉時代年銷售額已超過30億元。全棉時代目前會員數量已突破2000萬人，全棉時代小程序自2019年10月上線以來，累計注冊用戶已達400余萬。

抗擊疫情

        創業之初，就以口罩起家的穩健醫療，今年初因為新冠肺炎疫情，再次與口罩結下不解之緣。

        一組數字足以說明穩健為抗擊疫情的努力。截止到6月底，穩健醫療供應了10.73億只口罩、439萬件防護服，470萬件隔離衣、250萬件手術衣，被國務院聯防聯控醫療物資保障組稱為抗擊疫情“軍工廠”。疫情暴發后，穩健取消公司高管的春節假期，24小時待命，并動員公司生產防疫物資的工廠春節不休假，保持生產線24小時不停機，最大限度保障防護產品生產和供應量。

        “春節期間，穩健位處湖北的四家工廠全力生產，停人不停機，最大限度提升生產能力。”李建全回憶說，當時穩健四家生產抗疫物資的工廠都有武警站崗，已經是名副其實的“軍工廠”。李建全列舉了一組數字，疫情前，穩健防護服的產能只有每天3千件，到2月下旬產能已經達到每天3萬件，3月下旬已是每天5萬件。

        在深圳市政府支持下，穩健醫療在深圳開辟了“第二戰場”，15天內上線防護服和口罩生產。“當時穩健的深圳廠區已經多年沒有生產口罩，但接到任務，公司立即從湖北調回技術人員給員工培訓，上馬口罩和防護服生產線。”面對原材料端短缺，李建全帶領兩個研發小組，在15天內開發出以全棉水刺無紡布為基材的復合材料，用于生產防護服、隔離衣和手術衣。“防護服、隔離衣最重要就是阻菌率，稍有不慎，對醫護人員都是致命的傷害。為了解決這個問題，我們在實驗室進行了幾百次試驗。”

        疫情期間，穩健醫療累計向深圳地區提供口罩2億只，防護服6萬件。而在本次的抗疫行動中，穩健醫療全體近9000名員工零感染。

回歸A股

        登陸創業板注冊制之前，穩健醫療在資本市場已有不少歷練。

        2005年12月，穩健集團在美國借殼上市，隨后又在美國證券交易所、紐交所掛牌，2010年4月6日正式登陸納斯達克全球市場。美股上市，李建全談得最多的是企業管理的規范化、制度化。“上市后穩健就是公眾公司，不再是老板的一言堂，管理決策都是董事會集體決定。”規范經營的目標達到了，但在李建全看來，穩健醫療在美股的融資額僅2100萬美元，在國內市場的知名度不高，估值也遠遠低于公司價值。

        2012年底，穩健醫療完成私有化，李建全以每股4.5美元的價格回購了非其本人及妻子所持有的在外流通的普通股。穩健醫療也得以順利從納斯達克退市。“21世紀是中國的世紀，再上市，我一定會選擇在內地。”經歷了美國證監會最為嚴格的考驗后，穩健醫療對于回歸A股信心十足。在李建全看來，不僅是對自身經營業績的自信，更重要的是對規范化經營管理的自信。

        近年來，穩健醫療業績表現頗為亮眼，2018年和2019年營收高速增長，今年上半年更是呈現了幾乎翻倍的增長。

《電鰻快報》