2020年10月16日，“第二屆中國(guó)資產(chǎn)管理人論壇”成功在滬舉行。今年以來(lái)，新冠肺炎疫情對(duì)全球經(jīng)濟(jì)金融體系的沖擊遠(yuǎn)超2008年全球金融危機(jī)，全球經(jīng)濟(jì)正在經(jīng)歷過(guò)去150年來(lái)唯一一次完全由疫情導(dǎo)致的大衰退。在此背景下，尚在適應(yīng)資管新規(guī)、處于艱難轉(zhuǎn)型階段的中國(guó)資管行業(yè)面臨著前所未有的挑戰(zhàn)。本次論壇以“后2020中國(guó)資管行業(yè)的轉(zhuǎn)型與發(fā)展”為主題，邀請(qǐng)到中國(guó)社會(huì)科學(xué)院學(xué)部委員、國(guó)家金融與發(fā)展實(shí)驗(yàn)室理事長(zhǎng)李揚(yáng)，全國(guó)政協(xié)委員、中國(guó)證監(jiān)會(huì)原副主席屠光紹，上海市黃浦區(qū)區(qū)委副書(shū)記、區(qū)長(zhǎng)巢克儉，中國(guó)信托業(yè)協(xié)會(huì)黨委書(shū)記漆艱明，中國(guó)證券投資基金業(yè)協(xié)會(huì)黨委副書(shū)記、副會(huì)長(zhǎng)胡家夫，中國(guó)銀保傳媒黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)朱進(jìn)元，美國(guó)銀行中國(guó)區(qū)行政總裁王偉，徽商銀行行長(zhǎng)助理、徽銀理財(cái)公司董事長(zhǎng)夏敏，上海新金融研究院副院長(zhǎng)劉曉春，江南農(nóng)村商業(yè)銀行副行長(zhǎng)張建軍，郵銀理財(cái)副總裁劉麗娜，興業(yè)理財(cái)副總經(jīng)理汪圣明，方正富邦基金總裁李長(zhǎng)橋等多位重磅嘉賓，在全球大變局的背景下，共同探討各類資管產(chǎn)品、機(jī)構(gòu)和市場(chǎng)的發(fā)展趨勢(shì)與改革方向，交流資管經(jīng)驗(yàn)和心得，引導(dǎo)塑造資管行業(yè)的未來(lái)。主旨演講分上下半場(chǎng)，分別由國(guó)家金融與發(fā)展實(shí)驗(yàn)室副主任、浙商銀行首席經(jīng)濟(jì)學(xué)家殷劍峰和國(guó)家金融與發(fā)展實(shí)驗(yàn)室副主任曾剛主持。

        以下為參會(huì)嘉賓核心觀點(diǎn)：

中國(guó)社會(huì)科學(xué)院學(xué)部委員、國(guó)家金融與發(fā)展實(shí)驗(yàn)室理事長(zhǎng)李揚(yáng)：

        李揚(yáng)首先致辭，并以《發(fā)展資本市場(chǎng)，促進(jìn)發(fā)展格局轉(zhuǎn)型》為題發(fā)表了主旨演講。他指出，推動(dòng)形成“以國(guó)內(nèi)大循環(huán)為主體、國(guó)內(nèi)國(guó)際雙循環(huán)相互促進(jìn)”的發(fā)展格局，是中國(guó)應(yīng)對(duì)全球形勢(shì)劇變的高瞻遠(yuǎn)矚的重大戰(zhàn)略安排，是中國(guó)成為真正的世界經(jīng)濟(jì)強(qiáng)國(guó)的內(nèi)在要求。發(fā)展格局轉(zhuǎn)型亟需發(fā)達(dá)的資本市場(chǎng)作為支撐和載體。過(guò)去我們發(fā)展資本市場(chǎng)，總是在直接融資和間接融資之間糾結(jié)，而且基本思路是非此即彼，幾十年下來(lái)，成效不彰。資產(chǎn)管理是將間接融資轉(zhuǎn)換為直接融資的有效機(jī)制。在發(fā)展中國(guó)的資本市場(chǎng)過(guò)程中特別需要注意兩點(diǎn)，其一，中國(guó)的資本市場(chǎng)應(yīng)當(dāng)是一個(gè)金融機(jī)構(gòu)在其中發(fā)揮重要作用的資本市場(chǎng);其二，以銀行為主的金融結(jié)構(gòu)存在資本供給不足、支持創(chuàng)新能力不足、應(yīng)對(duì)人口老齡化能力不足，以及資本市場(chǎng)上機(jī)構(gòu)投資者嚴(yán)重缺位等四大弊端，因此，大力發(fā)展保險(xiǎn)及養(yǎng)老金、發(fā)展各類非銀行金融機(jī)構(gòu)當(dāng)屬重中之重。綜上，我國(guó)資管市場(chǎng)在經(jīng)過(guò)整頓后將大有可為。

全國(guó)政協(xié)委員、中國(guó)證監(jiān)會(huì)原副主席屠光紹:

        屠光紹作了題為《新循環(huán)格局與資產(chǎn)管理功能》的主旨演講。他指出，第一，金融與實(shí)體經(jīng)濟(jì)的循環(huán)是新循環(huán)格局的重要內(nèi)容。首先，新循環(huán)格局的核心是循環(huán)，但不是一般意義上的簡(jiǎn)單循環(huán)，而是以國(guó)內(nèi)大循環(huán)為主的國(guó)內(nèi)國(guó)際雙循環(huán)。其次，暢通金融體系與實(shí)體經(jīng)濟(jì)的循環(huán)是新循環(huán)格局的必然要求，在宏觀層面、產(chǎn)業(yè)層面和企業(yè)層面都需要解決金融體系和實(shí)體經(jīng)濟(jì)的循環(huán)暢通問(wèn)題。再有，金融改革和開(kāi)放是促進(jìn)金融和經(jīng)濟(jì)良性循環(huán)的基本動(dòng)力，這需要金融供給側(cè)改革深化，金融開(kāi)放進(jìn)程加快，金融服務(wù)質(zhì)量提升。第二，資產(chǎn)管理在促進(jìn)金融和經(jīng)濟(jì)循環(huán)中具有重要作用。具體而言有八個(gè)方面：資產(chǎn)管理市場(chǎng)促進(jìn)直接融資發(fā)展，優(yōu)化社會(huì)融資結(jié)構(gòu);資產(chǎn)管理行業(yè)滿足居民理財(cái)需求，增加居民財(cái)產(chǎn)性收入;資產(chǎn)管理業(yè)務(wù)健全資產(chǎn)配置，豐富金融市場(chǎng)產(chǎn)品工具;資產(chǎn)管理人不斷壯大，完善公司治理結(jié)構(gòu);資產(chǎn)管理功能逐步健全，盤(pán)活社會(huì)存量資源;資產(chǎn)管理市場(chǎng)擴(kuò)大，拓展金融對(duì)外開(kāi)放的空間;資產(chǎn)管理行業(yè)發(fā)展，帶動(dòng)金融服務(wù)業(yè)發(fā)展;資產(chǎn)管理中心的建設(shè)，推動(dòng)金融中心的建設(shè)過(guò)程。第三，理順資產(chǎn)管理行業(yè)的內(nèi)外循環(huán)是發(fā)揮資管功能的基礎(chǔ)。這主要涉及到要抓住資產(chǎn)管理行業(yè)的重要機(jī)遇，提升資產(chǎn)管理行業(yè)的自身能力，營(yíng)造資產(chǎn)管理行業(yè)的發(fā)展環(huán)境。

上海市黃浦區(qū)區(qū)委副書(shū)記、區(qū)長(zhǎng)巢克儉:

        黃浦作為上海國(guó)際金融中心的承載區(qū)，在努力探索和浦東的差異化發(fā)展，形成金融集聚，重點(diǎn)抓金融科技和資產(chǎn)管理發(fā)展。黃浦始終堅(jiān)持為資管提供優(yōu)質(zhì)的土壤和良好的氛圍，黃浦將資產(chǎn)管理中心作為區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的核心著力點(diǎn)。展望未來(lái)，黃浦將進(jìn)一步打造外灘資管新規(guī)發(fā)展的強(qiáng)磁場(chǎng)，加快外灘金融集聚帶發(fā)展：第一，深度挖掘具有金融歷史底蘊(yùn)和金融文化的特色空間載體，有序推進(jìn)外灘第二立面置換，有效對(duì)接中外資管多樣化選擇，同時(shí)通過(guò)南外灘開(kāi)發(fā)，融合發(fā)展，提升外灘金融的承載能力和國(guó)際化品位。第二，發(fā)揮駐區(qū)金融要素市場(chǎng)、功能性機(jī)構(gòu)和資管公司的效應(yīng)，積極吸引具有全球知名度和重要市場(chǎng)影響力的資管機(jī)構(gòu)落戶與投資。第三，積極聯(lián)動(dòng)自貿(mào)新區(qū)，打造金融和產(chǎn)品的新地，區(qū)內(nèi)符合條件的積極參與上海國(guó)際金融中心建設(shè)，合法合規(guī)開(kāi)展服務(wù)創(chuàng)新、業(yè)務(wù)創(chuàng)新，加強(qiáng)合作互補(bǔ)，在資產(chǎn)配置組合方面打造具有國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的產(chǎn)品。第四，打造科技應(yīng)用的領(lǐng)先地，以提升金融資源配置能力和效率為核心，鼓勵(lì)資管機(jī)構(gòu)和科技金融公司合作，更好服務(wù)客戶營(yíng)銷、頭部投研、估值定價(jià)等關(guān)節(jié)環(huán)節(jié)，實(shí)現(xiàn)資管差異化、場(chǎng)景化、智能化。

中國(guó)信托業(yè)協(xié)會(huì)黨委書(shū)記漆艱明：

        資管新規(guī)背景下，信托業(yè)面臨新的發(fā)展機(jī)遇和深化轉(zhuǎn)型的挑戰(zhàn)，需要在增進(jìn)社會(huì)對(duì)信托機(jī)制的價(jià)值認(rèn)同、強(qiáng)化信托從業(yè)人員職業(yè)道德操守與專業(yè)服務(wù)能力兩方面同時(shí)入手，以實(shí)現(xiàn)順利轉(zhuǎn)型和長(zhǎng)效發(fā)展。行業(yè)近期致力于：第一，加強(qiáng)信托文化建設(shè)，推動(dòng)堅(jiān)守“服務(wù)、民生、責(zé)任、底線、品質(zhì)”文化，以文化為魂凝神聚氣、強(qiáng)基固本;第二，深化信托投資者教育，促進(jìn)社會(huì)大眾了解信托制度“財(cái)產(chǎn)獨(dú)立、破產(chǎn)隔離”的精髓，理解信托產(chǎn)品“賣者盡責(zé)、買者自負(fù)”的本質(zhì)，信任信托公司所提供的“為受益人合法利益最大化”的金融服務(wù)，破除剛性兌付預(yù)期;第三，推動(dòng)完善信托法律制度體系建設(shè)，包括《信托法》的修訂和信托財(cái)產(chǎn)登記、稅收等方面配套辦法的出臺(tái)。

中國(guó)證券投資基金業(yè)協(xié)會(huì)黨委副書(shū)記、副會(huì)長(zhǎng)胡家夫

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        在2018年資管新規(guī)出臺(tái)所帶來(lái)的結(jié)構(gòu)性調(diào)整下，資產(chǎn)管理行業(yè)已經(jīng)成為社會(huì)財(cái)富管理的主要通道。隨著金融業(yè)的全面開(kāi)放，新形勢(shì)下資產(chǎn)管理行業(yè)要重點(diǎn)解決好以下幾個(gè)問(wèn)題。一是穩(wěn)步推進(jìn)統(tǒng)一監(jiān)管。多個(gè)監(jiān)管主體、多套監(jiān)管規(guī)則之下，投資和融資業(yè)務(wù)混同，混業(yè)經(jīng)營(yíng)和分業(yè)的矛盾難以徹底解決。要實(shí)現(xiàn)統(tǒng)一監(jiān)管，首先要實(shí)現(xiàn)同類業(yè)務(wù)的規(guī)則統(tǒng)一，進(jìn)而推動(dòng)各類資管業(yè)務(wù)法理統(tǒng)一，實(shí)現(xiàn)統(tǒng)一市場(chǎng)、統(tǒng)一規(guī)則、充分競(jìng)爭(zhēng)、公平競(jìng)爭(zhēng)。二是加快融入對(duì)外開(kāi)放。由于產(chǎn)品發(fā)行同質(zhì)化的問(wèn)題始終存在，投資管理能力缺少專業(yè)化，我們要加快資管市場(chǎng)基礎(chǔ)設(shè)施和制度環(huán)境的建設(shè)，推動(dòng)資管機(jī)構(gòu)摒棄套利思維，公平競(jìng)爭(zhēng)，密切關(guān)注投資者結(jié)構(gòu)、風(fēng)險(xiǎn)偏好的變遷，聚焦投資理念、產(chǎn)品設(shè)計(jì)、公司治理、投研策略創(chuàng)新，建設(shè)核心競(jìng)爭(zhēng)力，迎接國(guó)內(nèi)國(guó)際兩個(gè)市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)。三是著力推進(jìn)責(zé)任投資。資產(chǎn)管理行業(yè)并不是簡(jiǎn)單代人理財(cái)?shù)幕顒?dòng)，更是為投資者獲得當(dāng)前和長(zhǎng)遠(yuǎn)的利益，推動(dòng)實(shí)體經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展，為社會(huì)可持續(xù)發(fā)展、公司有效治理、追求內(nèi)在價(jià)值提升，這是所有資產(chǎn)管理業(yè)務(wù)都應(yīng)該遵循的長(zhǎng)期價(jià)值觀。

美國(guó)銀行中國(guó)區(qū)行政總裁

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        近年來(lái)，國(guó)際資產(chǎn)管理行業(yè)有一個(gè)新的亮點(diǎn)：ESG基金的規(guī)模越來(lái)越大，在過(guò)去的三年間基金規(guī)模增長(zhǎng)了一倍，既包括主動(dòng)投資基金，也包括被動(dòng)投資基金。更值得關(guān)注的是，新冠肺炎疫情期間ESG基金也是逆勢(shì)而長(zhǎng)，在2020年第一季度，我們看到大量的股票基金贖回，但是ESG基金卻大幅度增長(zhǎng)。這一方面是因?yàn)橥顿Y者越來(lái)越看重長(zhǎng)期可持續(xù)發(fā)展而不是短期利潤(rùn)，更加關(guān)注于環(huán)境保護(hù)，社會(huì)責(zé)任和公司治理結(jié)構(gòu);另一方面，從我們的研究也可以看出，關(guān)注ESG的公司PE，P/B的表現(xiàn)更好，以碳排放為例，排放量低于平均數(shù)的美國(guó)公司P/B一般為4.5倍，而高于平均數(shù)的為3.5倍;排放量低于平均數(shù)的亞洲公司P/E一般為17.5倍，而高于平均數(shù)的為15.5倍，意味著這些公司的資本支出更低，效率更高。

        ESG基金的主要關(guān)注點(diǎn)是：“E”環(huán)境，包括碳排放、清潔能源使用等;“S”社會(huì)責(zé)任，主要側(cè)重于為社區(qū)做的貢獻(xiàn)，比如慈善、扶貧、產(chǎn)品的設(shè)計(jì)是否有利于客戶、客戶的隱私保護(hù)、對(duì)員工身心健康的關(guān)注;“G”公司治理結(jié)構(gòu)，關(guān)注于公司董事的獨(dú)立性、董事的分散化程度，如女性董事的比重。

        國(guó)內(nèi)社會(huì)目前也越來(lái)越重視ESG。2060年我國(guó)承諾實(shí)現(xiàn)碳排放中和，越來(lái)越多的投資會(huì)進(jìn)入到環(huán)境保護(hù)領(lǐng)域。證監(jiān)會(huì)也要求上市公司披露ESG的數(shù)據(jù)。相信在不久的將來(lái)，ESG基金在中國(guó)也會(huì)大放異彩!

徽商銀行行長(zhǎng)助理、徽銀理財(cái)公司董事長(zhǎng)夏敏:

        夏敏作了題為《把握資管行業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)脈絡(luò)，助力金融供給側(cè)改革》的主旨演講。他認(rèn)為，新的發(fā)展環(huán)境對(duì)資管行業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí)提出了新的要求。在實(shí)現(xiàn)自身發(fā)展的同時(shí)，助力中國(guó)多層次資本市場(chǎng)的建設(shè)和金融供給側(cè)改革，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)金融高質(zhì)量發(fā)展，是各家資管機(jī)構(gòu)需要思考的課題，也是應(yīng)該具備的擔(dān)當(dāng)。具體到理財(cái)子公司，夏敏董事長(zhǎng)提出了四點(diǎn)建議：一是明確定位，積極參與構(gòu)建可持續(xù)發(fā)展的資管生態(tài)圈和價(jià)值鏈，支持多層次資本市場(chǎng)建設(shè);二是以“真資管”轉(zhuǎn)型為主線，打造核心競(jìng)爭(zhēng)力，高效支持實(shí)體經(jīng)濟(jì)發(fā)展，助力形成“雙循環(huán)”新發(fā)展格局;三是建立投資導(dǎo)向機(jī)制，積極布局權(quán)益類資產(chǎn)，精準(zhǔn)支持企業(yè)去杠桿;四是構(gòu)建差異化經(jīng)驗(yàn)曲線，服務(wù)國(guó)家戰(zhàn)略，踐行理財(cái)子公司歷史任務(wù)。

上海新金融研究院副院長(zhǎng)劉曉春：

        劉曉春以《財(cái)富管理的三個(gè)認(rèn)知》為題作主旨演講。他指出，隨著強(qiáng)監(jiān)管、嚴(yán)監(jiān)管和資管新規(guī)的實(shí)施，我國(guó)財(cái)富管理業(yè)務(wù)的發(fā)展進(jìn)入了新階段，需要不斷深化和提高對(duì)財(cái)富管理的認(rèn)知，主要有三個(gè)方面。第一，對(duì)客戶的認(rèn)知：多面向的需求。需要在對(duì)客戶分類的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步認(rèn)知每一個(gè)客戶需求的不同面向，為客戶提供財(cái)富管理的方案。第二，客戶對(duì)財(cái)富管理的認(rèn)知。必須關(guān)注客戶是如何認(rèn)知財(cái)富管理的，進(jìn)而有針對(duì)性地引導(dǎo)、教育客戶，有效開(kāi)展財(cái)富管理業(yè)務(wù)。客戶對(duì)財(cái)富管理的認(rèn)知會(huì)受年齡、人生階段、財(cái)富積累階段、職業(yè)背景和經(jīng)歷、家庭狀況、社會(huì)環(huán)境和潮流等因素影響或制約。第三，金融機(jī)構(gòu)對(duì)財(cái)富管理的認(rèn)知。需要明確財(cái)富管理不是賣產(chǎn)品，是提供持續(xù)性的專業(yè)服務(wù)，財(cái)富管理的客戶不是“投資客”。這三個(gè)方面的認(rèn)知是相互關(guān)聯(lián)的，與客戶在三個(gè)方面的認(rèn)知上達(dá)到共振，業(yè)務(wù)的發(fā)展才能順風(fēng)順?biāo)?/p>

江南農(nóng)村商業(yè)銀行副行長(zhǎng)張建軍:

        張建軍圍繞《后2020時(shí)代農(nóng)商行的資管業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型》主題，主要從農(nóng)商行的角度就銀行理財(cái)轉(zhuǎn)型發(fā)展分享幾點(diǎn)看法。第一，疫情加快了打破剛兌的速度，改變了居民資產(chǎn)配置方式。一方面，疫情沖擊使諸多行業(yè)和企業(yè)發(fā)生風(fēng)險(xiǎn)，間接程度上加快了打破剛兌的速度，尤其是銀行理財(cái)業(yè)務(wù)的凈值化轉(zhuǎn)型;另一方面，此次沖擊暴露了中國(guó)家庭資產(chǎn)配置的諸多問(wèn)題，后疫情時(shí)代，家庭資產(chǎn)配置將更加注重風(fēng)險(xiǎn)、收益和流動(dòng)性的平衡。第二，農(nóng)商行推動(dòng)資管轉(zhuǎn)型的“三個(gè)舉措”。近年來(lái)，農(nóng)商行資管業(yè)務(wù)的轉(zhuǎn)型主要由三方面推動(dòng)：一是建投研體系，強(qiáng)主動(dòng)管理;二是需求決定供給，差異化研發(fā);三是“內(nèi)培訓(xùn)、外教育”兩手抓。此外，農(nóng)商行機(jī)構(gòu)的行內(nèi)、行外教育也應(yīng)擺到同等重要的位置。第三，農(nóng)商銀差異化戰(zhàn)略的“三個(gè)方向”。一是發(fā)展財(cái)富管理銀行;二是打造交易型銀行;三是發(fā)力銷售端，加強(qiáng)和同業(yè)合作，開(kāi)展戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系，打造各種資管產(chǎn)品的“超市”。

郵銀理財(cái)副總裁劉麗娜：

        劉麗娜作了題為《資管新規(guī)后理財(cái)子公司的轉(zhuǎn)型發(fā)展》的主旨演講。她認(rèn)為，資管新規(guī)后理財(cái)子公司的轉(zhuǎn)型是一個(gè)負(fù)重上行的過(guò)程，行業(yè)面臨較大轉(zhuǎn)型壓力，發(fā)行產(chǎn)品呈現(xiàn)產(chǎn)品期限拉長(zhǎng)、資產(chǎn)配置多元化的特點(diǎn)。同時(shí)指出，理財(cái)業(yè)務(wù)的轉(zhuǎn)型發(fā)展主要存在投資者教育有待加強(qiáng)、資產(chǎn)與產(chǎn)品難以匹配、不良資產(chǎn)處理缺乏明確的政策指引依據(jù)等困難與問(wèn)題。對(duì)此，劉麗娜提出了以下幾點(diǎn)思考：一是理財(cái)產(chǎn)品投資資本補(bǔ)充工具相關(guān)的估值技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)統(tǒng)一;二是過(guò)渡期資產(chǎn)回表和使用風(fēng)險(xiǎn)準(zhǔn)備金相關(guān)政策予以細(xì)化;三是理財(cái)子公司轉(zhuǎn)型給予頂層設(shè)計(jì)支持，推進(jìn)理財(cái)產(chǎn)品納入養(yǎng)老支柱;四是審慎制定和出臺(tái)現(xiàn)金管理產(chǎn)品相關(guān)制度。

興業(yè)理財(cái)副總經(jīng)理汪圣明:

        汪圣明圍繞《理財(cái)產(chǎn)品轉(zhuǎn)型與理財(cái)子公司建設(shè)》主題，詳盡闡述了資管新規(guī)過(guò)渡期新老產(chǎn)品交替以及理財(cái)產(chǎn)品設(shè)計(jì)、投研及運(yùn)營(yíng)體系建設(shè)等方面的觀點(diǎn)。他指出，2018年資管新規(guī)出臺(tái)以后，主要銀行/理財(cái)子公司產(chǎn)品結(jié)構(gòu)持續(xù)優(yōu)化。但由于理財(cái)客戶對(duì)凈值型產(chǎn)品接受度不高，新老產(chǎn)品相互競(jìng)爭(zhēng)，也存在劣幣驅(qū)逐良幣的情形;而在新產(chǎn)品中，客戶容易接受的現(xiàn)金管理類產(chǎn)品占主導(dǎo)，其他類型產(chǎn)品發(fā)行相對(duì)比較困難，難以快速上量，理財(cái)凈值化轉(zhuǎn)型進(jìn)入深水區(qū)。在全球低利率以及中國(guó)市場(chǎng)資產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)較為離散，中等風(fēng)險(xiǎn)收益的資產(chǎn)處于空白的情形下，新產(chǎn)品中以相對(duì)較小的波動(dòng)尋求較為確定的投資收益的“固收+”以及綜合不同風(fēng)險(xiǎn)收益特征的多資產(chǎn)理財(cái)產(chǎn)品尋求突圍。而除標(biāo)準(zhǔn)化債券、股票外的“另類投資”，作為個(gè)性化的投融資工具，是今后理財(cái)子公司核心資產(chǎn)的重要配置方向。此外，理財(cái)業(yè)務(wù)的核心競(jìng)爭(zhēng)力在于投研體系的建設(shè)，須注重整合買方研究及賣方研究的資源，自上而下做好資產(chǎn)配置，把握宏觀、策略、行業(yè)投資機(jī)會(huì)，自下而上挖掘個(gè)券超額收益。

方正富邦基金總裁李長(zhǎng)橋：

        李長(zhǎng)橋作為本次論壇中公募基金的唯一代表方，圍繞公募基金的發(fā)展現(xiàn)狀與未來(lái)機(jī)遇作了主題演講。他指出：第一，中國(guó)資本市場(chǎng)成立30年以來(lái)，實(shí)現(xiàn)了從無(wú)到有的巨大發(fā)展，截至2020年10月16日，滬深兩市總市值約為80萬(wàn)億元，主板、中小板、創(chuàng)業(yè)板、科創(chuàng)板、新三板等多層次資本市場(chǎng)建設(shè)逐步完善。隨著注冊(cè)制改革的全面推開(kāi)，資本市場(chǎng)新一輪的30年征程即將開(kāi)啟;第二，科技創(chuàng)新必然推動(dòng)權(quán)益基金的大發(fā)展。當(dāng)前，以創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)為代表的科創(chuàng)板和創(chuàng)業(yè)板合計(jì)市值占比約為17%，低于FAAMNG(Facebook, Apple, Amazon, Microsoft, Netflix, Google)為代表的科技股占美國(guó)股市市值的比例。因此，在科技創(chuàng)新的國(guó)家政策推動(dòng)下，中國(guó)科技成長(zhǎng)股的春天已經(jīng)來(lái)臨，這也必將推動(dòng)權(quán)益類基金的發(fā)展;第三，科技賦能資產(chǎn)管理業(yè)務(wù)是大勢(shì)所趨。2020年新冠肺炎疫情的爆發(fā)，加速了金融科技在線上服務(wù)、風(fēng)險(xiǎn)管理、場(chǎng)景創(chuàng)新等方面的應(yīng)用，金融科技與資產(chǎn)管理業(yè)務(wù)的融合愈加緊密

        注：文章轉(zhuǎn)載自國(guó)家金融與發(fā)展實(shí)驗(yàn)室

《電鰻快報(bào)》