2021-02-09 17:45 | 來源:消費(fèi)日報(bào)網(wǎng) | 作者:俠名 | [產(chǎn)業(yè)] 字號(hào)變大| 字號(hào)變小
2月8日,以“ONE有引力”為主題的2020-2021科大訊飛年度計(jì)劃大會(huì)暨頒獎(jiǎng)典禮在合肥舉行,科大訊飛董事長劉慶峰和新任總裁吳曉如發(fā)表了內(nèi)部演講。...
2月8日,以“ONE有引力”為主題的2020-2021科大訊飛年度計(jì)劃大會(huì)暨頒獎(jiǎng)典禮在合肥舉行,科大訊飛董事長劉慶峰和新任總裁吳曉如發(fā)表了內(nèi)部演講。
科大訊飛董事長劉慶峰在發(fā)言中提出,科大訊飛進(jìn)入人工智能2.0階段,并定下了人工智能2.0時(shí)代的階段性目標(biāo),表示科大訊飛未來要實(shí)現(xiàn)十億用戶,千億收入,萬億生態(tài),打通創(chuàng)新鏈和產(chǎn)業(yè)生態(tài)鏈,用系統(tǒng)性創(chuàng)新迎接人工智能大未來。
在千億目標(biāo)面前,根據(jù)地業(yè)務(wù)和系統(tǒng)性創(chuàng)新,是支撐科大訊飛千億目標(biāo)最核心的兩個(gè)引擎,也將貫穿公司未來五年的發(fā)展。新任總裁吳曉如表示,在2021年科大訊飛將會(huì)開展三大攻堅(jiān)行動(dòng),一是系統(tǒng)性創(chuàng)新能力強(qiáng)化攻堅(jiān)行動(dòng),二是業(yè)務(wù)根據(jù)地拓展攻堅(jiān)行動(dòng),三是管理效能提升攻堅(jiān)行動(dòng)。
所謂系統(tǒng)性的創(chuàng)新,是指將AI研究算法、模型訓(xùn)練、引擎應(yīng)用等階段一體化,形成創(chuàng)新的內(nèi)部循環(huán)。同時(shí),通過系統(tǒng)性方案應(yīng)用到行業(yè)場景中反饋的數(shù)據(jù)進(jìn)一步優(yōu)化系統(tǒng),借助外循環(huán)形成最佳的產(chǎn)品和方案。
作為科大訊飛業(yè)務(wù)增長的核心動(dòng)力,業(yè)務(wù)根據(jù)地則由“核心根據(jù)地、城市根據(jù)地、客戶根據(jù)地”三部分組成。核心根據(jù)地來自重大業(yè)務(wù)突破,城市根據(jù)地源于市場運(yùn)營型項(xiàng)目,客戶根據(jù)地則通過不斷深化應(yīng)用場景得來。
此外,吳曉如分享了戰(zhàn)略聚焦的關(guān)鍵點(diǎn)“要將科大訊飛集團(tuán)級(jí)的戰(zhàn)略產(chǎn)品線做大做強(qiáng)。提升系統(tǒng)性的創(chuàng)新能力并非是一個(gè)單點(diǎn)創(chuàng)新,而是一個(gè)系統(tǒng)性的創(chuàng)新,只有系統(tǒng)性創(chuàng)新能力提升,才能夠使得科大訊飛抓住更大的未來;同時(shí)還應(yīng)通過市場運(yùn)營型的業(yè)務(wù),來建設(shè)城市根據(jù)地;通過不斷深化應(yīng)用場景,來規(guī)模化的實(shí)現(xiàn)我們客戶的價(jià)值。”除此之外,吳曉如還提出了“要通過管理效能的提升來提高我們的效率”。
據(jù)悉,科大訊飛2020年實(shí)現(xiàn)經(jīng)營活動(dòng)產(chǎn)生的現(xiàn)金流量凈額繼續(xù)快速增長,再次突破創(chuàng)歷史最好水平,凈利潤同比增長50%~70%,整體經(jīng)營發(fā)展向好。
此前,科大訊飛2021年第一次臨時(shí)股東大會(huì)上,《2021年度非公開發(fā)行股票預(yù)案》得到股東大會(huì)的支持,并獲順利通過。預(yù)案顯示,科大訊飛將擬定增募集20-26億元。扣除發(fā)行費(fèi)用后,募集資金將全部用于公司補(bǔ)充流動(dòng)資金,以充實(shí)公司資本實(shí)力。預(yù)案的順利通過表明企業(yè)絕大多數(shù)股東對于科大訊飛中長期發(fā)展前景看好。
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