日前，業(yè)內(nèi)人士透露，部分信托公司已經(jīng)收到來自監(jiān)管部門的文件——《中國(guó)銀保監(jiān)會(huì)辦公廳關(guān)于整頓信托公司異地部門有關(guān)事項(xiàng)的通知(征求意見稿)》(簡(jiǎn)稱“《征求意見稿》”)。

        《征求意見稿》要求，信托公司應(yīng)于通知印發(fā)之日起一年內(nèi)完成異地管理總部整改工作，中后臺(tái)部門應(yīng)遷回注冊(cè)地或與注冊(cè)地部門合并，前臺(tái)部門應(yīng)按照《征求意見稿》有關(guān)要求進(jìn)行整改。此外，董事長(zhǎng)(含副董事長(zhǎng))、經(jīng)營(yíng)管理層、監(jiān)事長(zhǎng)(監(jiān)事會(huì)主席)應(yīng)常駐注冊(cè)地辦公，不得在異地設(shè)有辦公場(chǎng)所。另外，《征求意見稿》還對(duì)信托公司單地設(shè)立的異地部門數(shù)量、單個(gè)異地部門員工規(guī)模做出了嚴(yán)格要求。

        “整體來看，監(jiān)管部門的要求是信托公司不得在注冊(cè)地以外設(shè)有異地管理總部，或者形成類似的異地管理運(yùn)營(yíng)模式。”某信托公司高管對(duì)記者表示。在其看來，《征求意見稿》對(duì)于注冊(cè)地在北上廣深的信托公司影響不大，但對(duì)于那些注冊(cè)地在其他地區(qū)，但業(yè)務(wù)部門甚至管理總部在上述城市的公司則影響相對(duì)較大，后續(xù)相關(guān)公司的管理運(yùn)作模式或面臨調(diào)整。

        對(duì)于嚴(yán)格監(jiān)管信托公司異地部門的原因，《征求意見稿》表示，近年來，信托公司為便于展業(yè)，普遍在注冊(cè)地以外設(shè)立業(yè)務(wù)、營(yíng)銷等部門，因管理半徑拉長(zhǎng)，多數(shù)信托公司對(duì)異地部門缺乏有效管控，積累風(fēng)險(xiǎn)隱患，影響監(jiān)管政策傳導(dǎo)執(zhí)行。部分信托公司異地部門業(yè)務(wù)同質(zhì)化嚴(yán)重，加劇不必要的內(nèi)部競(jìng)爭(zhēng)，損害競(jìng)爭(zhēng)秩序。更有部分信托公司形成異地管理總部運(yùn)營(yíng)模式，弱化虛化注冊(cè)地住所的職能作用。

        “異地部門業(yè)務(wù)同質(zhì)化和內(nèi)部競(jìng)爭(zhēng)確實(shí)存在，很多時(shí)候一種業(yè)務(wù)是一家公司的兩個(gè)團(tuán)隊(duì)同時(shí)去談，所以這個(gè)文件還是有它的道理，不過董事長(zhǎng)、經(jīng)營(yíng)管理層等高管要常駐注冊(cè)地辦公其實(shí)挺難的，信托高管一般都是股東委派的，一些信托董事長(zhǎng)還在股東方擔(dān)任重要職位，收到文件的信托公司會(huì)將實(shí)操層面的難題向上反饋。”一位信托人士直言。

        也有收到相關(guān)文件的信托公司人士向記者透露，對(duì)于異地展業(yè)的情況，其實(shí)最近幾年來已經(jīng)有所調(diào)整。“我們的一些后臺(tái)部門在慢慢往注冊(cè)地回遷，但對(duì)比監(jiān)管下發(fā)的文件，很多內(nèi)容眼下實(shí)施起來確實(shí)有困難，調(diào)整起來并不容易。”

        一位資深信托研究員分析稱，《征求意見稿》對(duì)于信托公司的異地財(cái)富團(tuán)隊(duì)影響較大，由于主要客戶來自于一二線城市，多數(shù)信托公司在這些城市布局的財(cái)富團(tuán)隊(duì)人數(shù)較多，后續(xù)業(yè)務(wù)會(huì)明顯受限。不過整體來看，此次《征求意見稿》的下發(fā)意義大于形式，監(jiān)管對(duì)于信托行業(yè)的管控后續(xù)會(huì)愈發(fā)細(xì)致嚴(yán)謹(jǐn)，“非標(biāo)”時(shí)代正在逝去，信托公司需要回歸本源業(yè)務(wù)，發(fā)揮自身的資源稟賦和業(yè)務(wù)特色。

《電鰻快報(bào)》