印度本土電視品牌提速 三星LG索尼承壓中國品牌原地踏步

    2022-08-09 20:30 | 來源:藍科技 | 作者:俠名 | [資訊] 字號變大| 字號變小


    最近幾年,占據印度電視領域TOP3的三星、LG和索尼面臨巨大的壓力。一方面是印度本土品牌的崛起,另一方面是以中國品牌為代表的電視正在發力,兩股勢力......

    印度本土電視品牌提速 三星LG索尼承壓中國品牌原地踏步

            【藍科技觀察】最近幾年,占據印度電視領域TOP3的三星、LG和索尼面臨巨大的壓力。

            一方面是印度本土品牌的崛起,另一方面是以中國品牌為代表的電視正在發力,兩股勢力疊加在一起,對TOP3形成了擠壓。

            希望成為世界消費電子制造中心的印度,至少在電視領域,通過發力自有品牌搶占市場份額,已經取得階段性成效。

            從2019年至2022年上半年,印度電視行業增速最快的是本土品牌,而一直是印度市場TOP3的三大品牌,三星、LG和索尼卻是降幅最明顯的。

            GFK數據顯示,2019年-2022年上半年,印度電視TOP3(三星、LG和索尼)累計市場份額分別為68%、65%、63%、59%;同期,印度市場新生品牌(小米、海爾、TCL、BPL、松下、One plus等)累計市場份額分別為17%、16%、18%、19%,市場份額變動不大,而印度本土品牌同期市場份額分別為15.4%、18.4%、18.4%和21.8%。

            這表明印度本土電視品牌快速擴張,除了擠壓TOP3的市場份額,還對新生品牌有一定抑制作用。

            印度電視本土品牌提速,我們需要從幾個層面來理解。

            一是印度電子產品的消費能力進入快速增長階段

            巴菲特曾經表示,印度崛起,是下一個讓他愿意立即跳上飛機去尋找的大機會。作為全球人口大國之一,印度人口數據超過14億。還未真正進入人口紅利帶時代。

            盡管印度人均收入差異較大,但印度中產階層正在快速增加。據印度官方此前公布的一份數據,印度的中產階層人數已經達到3億人,從絕對數量上來看,印度中產階層的人數已經接近美國的人口總數。

            發展中的印度,電子產業消費能力不斷釋放。據印度中國文化經濟促進會(ICEC)顯示,印度只有40%的家庭擁有電視機、29%的家庭擁有冰箱、11%的家庭擁有洗衣機,6%的家庭擁有電腦或者筆記本電腦,不到4%的家庭擁有空調。中產階層群體不斷壯大,加上家電普及率還處于較低水平,這為印度家電提供了極大的空間。

            近日,據亞馬遜印度數據顯示,站點上的家用電器搜索量環比增加了40%,亞馬遜印度電子產品類目負責人還表示,在過去六個月,印度消費者對家用電器的需求激增,印度南部地區購買家用電器的新消費者增長了40%。

            二是印度本土企業競逐電視產業發展紅利

            德國《奧格斯堡匯論》也指出,印度在未來發展潛力的角度上來看不弱于中國,印度是一個在南亞次大陸上的巨無霸型國家,它擁有14億的人口,這代表著印度的勞動力紅利相當之大。如果印度可以進行大規模的工業化發展,速度會非常之快。

            中國品牌小米、海爾、TCL、One plus、海信抓住機遇紛紛加入印度市場。除了中國品牌以外,印度本土品牌亦通過不同的形式在電視領域持續滲透。

            Blaupunkt是一家德國消費電子產品制造商,愿意投資約3億美元在印度電視業務上。這項投資將會持續3-5年。來自印度哈里亞納邦Sonepat的印度品牌Trigur將成為其營銷/品牌和制造的合作伙伴

            Trigur在哈里亞納邦松帕的工廠將成為其在印度的基地。日本電子品牌愛和(AIWA)在2021年2月注冊了印度子公司,重返印度市場。該公司印度總經理Ajay Mehta表示,第一期總投資1000萬美元,將在TWS和音頻領域重新推出五款產品。

            此外,臺雙A宏碁及華碩的印度市場也在不斷擴大,其中宏碁透過授權印度本地消費電子產品開發商Indkal Technologies,在市場推出了Acer首款智慧電視產品,也正式宣告宏碁重拾印度電視業務。

            三是三星LG索尼向高端延伸,低端市場有意被本土品牌收割

            三星LG索尼是印度電視市場當之無愧的TOP3。盡管如此,在印度本土品牌和中國品牌的擠壓下,空間正在收窄。

            雖然印度中產階層快速增加,但大部分普通民眾尤其是農村地區的消費者,仍然有價格驅動的典型特征。這對印度本土品牌來說,是一個很好的市場擴張機會。

            一方面他們更懂印度,從渠道布局到營銷手段,他們會更了解印度消費者的需求偏好;另一方面,當前的印度輿論總是倡導消費本土品牌,激發消費者民族品牌消費情節。

            除此以外,受到中國品牌擠壓之后,三星LG們把重點放在了高端產品上,而中低端品牌的市場份額,或有意讓印度本土品牌與中國正面競。根據實際來看,印度本土電視目前在中低端有價格優勢,在中高端是沒有任何優勢的。通過印度本土品牌與中國競爭,一方面可以讓印度品牌獲得市場份額,TOP3可以有更多的精力在高端產品上發力,另一方面也不愿意在中低端市場分散精力與中國抗衡。

            從市場現狀看,最近幾年,三星LG和索尼正在高端產品上發力,試圖占據制高點。相比而言,高端產品創造的價值更高,這樣一來,印度中低端市場上中國品牌和本土品牌競爭會更加激烈。

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