未來發(fā)展控股業(yè)績持續(xù)虧損 拋售拳頭品牌“青蛙王子”是好決策嗎?

    2022-08-19 16:37 | 來源:證券日報網(wǎng) | 作者:俠名 | [上市公司] 字號變大| 字號變小


    ?未來發(fā)展控股表示,業(yè)績虧損主要由于香港股市波動導致證券投資業(yè)務產(chǎn)生按公平值透過損益列賬金融資產(chǎn)公平值虧損約1680萬元,而截至2021年6月30日止6個月則錄得公平值收益...

            日化品牌“青蛙王子”母公司未來發(fā)展控股有限公司(簡稱未來發(fā)展控股)8月18日發(fā)布公告稱,預期截至2022年6月30日止6個月稅后凈虧損約4800萬元至5200萬元之間,而其截至2021年6月30日止6個月則取得稅后凈虧損約為2890萬元。

            未來發(fā)展控股表示,業(yè)績虧損主要由于香港股市波動導致證券投資業(yè)務產(chǎn)生按公平值透過損益列賬金融資產(chǎn)公平值虧損約1680萬元,而截至2021年6月30日止6個月則錄得公平值收益約320萬元;個人護理產(chǎn)品行業(yè)市場競爭加劇,導致來自個人護理產(chǎn)品分部的收益及毛利率下降。

            業(yè)績連年下滑

            公開資料顯示,未來發(fā)展控股前身為成立于1999年的主營兒童護理業(yè)務的青蛙王子,2011年7月,青蛙王子在港交所主板上市,成為本土嬰童護理第一企業(yè),市值一度高達60億港元。但好景不長,2013年6月份,青蛙王子被片仔癀起訴侵犯其“片仔癀”注冊商標專用權(quán),同年,青蛙王子又遭美國做空機構(gòu)格勞克斯研究所做空,認為青蛙王子的實質(zhì)銷售不足公司聲稱的25%,市值一度下跌至1億港元左右。

            為更好地發(fā)展,以及配合嬰童個人護理產(chǎn)品品牌多元化的策略,2014年,青蛙王子更名為中國兒童護理,2019年又再次更名為未來發(fā)展控股有限公司。但不斷的更名以及多元化策略,并沒有使未來發(fā)展控股擺脫困境。

            據(jù)了解,自2015年起,未來發(fā)展控股就一直處于虧損狀態(tài)。財報顯示,2015年-2021年,未來發(fā)展控股分別虧損5031萬元、1.11億元、1.7億元、4.31億元、4840萬元、3391萬元、9064萬元。

            對于未來發(fā)展控股業(yè)績持續(xù)虧損,東高科技首席策略研究員陳宇恒在接受《證券日報》記者采訪時表示,主要是因為其多元化轉(zhuǎn)型過程中步子邁的太大,且涉足領(lǐng)域過多,沒有撐起來自然受到反噬,反而影響到賴以生存的主營業(yè)務發(fā)展。”

            剝離日化業(yè)務

            為擺脫長期虧損困境,未來發(fā)展控股開始剝離日化業(yè)務。

            7月4日,未來發(fā)展控股發(fā)布公告稱,賣方(公司的間接全資附屬公司福建省瑞宇創(chuàng)化妝品有限公司)擬向買方絲耐潔(福建)口腔健康科技有限公司,出售青蛙王子(福建)嬰童護理用品有限公司(以下簡稱“青蛙王子”)全部股權(quán),總價為5000萬元。

            未來發(fā)展控股稱,雖然公司持續(xù)努力加強并改善青蛙王子的個人護理業(yè)務,但由于近些年中國經(jīng)濟整體放緩,個人護理產(chǎn)品行業(yè)在零售及電商市場的競爭均大幅加劇,再加上全球經(jīng)濟的不確定性,青蛙王子的財務表現(xiàn)仍未達董事會預期。

            財報顯示,截至2021年12月31日,青蛙王子嬰童個人護理業(yè)務年度收益為4.99億元,除稅后虧損5492.1萬元。

            “出售事項乃公司悉數(shù)清償未償還貸款的良機,從而減低集團的負債,同時出售集團一個表現(xiàn)未如理想的業(yè)務分部,將為集團的財務狀況帶來正面影響,令公司得以將更多資源分配至集團其他業(yè)務。”未來發(fā)展控股表示。

            戰(zhàn)略定位專家、上海九德定位咨詢公司創(chuàng)始人徐雄俊對《證券日報》記者表示,青蛙王子是很好的一個兒童化妝品品牌,未來發(fā)展控股此時將其出售并不是好的決策,因為青蛙王子還是具有一定的發(fā)展前景的,關(guān)鍵是要具有非常精準的定位和戰(zhàn)略的落地方法并繼續(xù)做IP形象。”

            根據(jù)財報信息,拋售了青蛙王子后,未來發(fā)展控股主要業(yè)務為餐飲服務、金融、物業(yè)等。而賣掉青蛙王子專注于餐飲、金融等業(yè)務,是否為明智之舉?

            陳宇恒表示,只能算作是無奈之舉而并非是明智之舉,因為青蛙王子是未來發(fā)展控股的前身,也是起家的主營業(yè)務,所在的嬰童護理行業(yè)在目前市場上還是比較有發(fā)展前景的,而餐飲行業(yè)近年來受到疫情影響,行業(yè)競爭壓力空前巨大,有“買櫝還珠”之嫌。

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