沃隆堅果沖A:失守每日堅果難逃“大單品”困境 家族式企業(yè)內(nèi)控待完善

    2022-08-22 13:59 | 來源:中國基金報 | 作者:俠名 | [IPO] 字號變大| 字號變小


    ?沃隆食品成立于2016年,算得上是休閑食品行業(yè)的“后起之秀”。公司在國內(nèi)率先推出了混合型堅果產(chǎn)品“每日堅果”,此后便一炮而紅成功進(jìn)入大眾視野,獲得了極強的先發(fā)優(yōu)勢...

    ????????繼洽洽食品、三只松鼠、良品鋪子之后,“每日堅果”首創(chuàng)者沃隆食品也要上市了。

    ????????證監(jiān)會官網(wǎng)顯示,此前,沃隆食品向證監(jiān)會遞交了招股書,企業(yè)擬沖刺上交所主板,A股休閑食品行業(yè)或再添新兵。

    “每日堅果”開創(chuàng)者

    激烈競爭中痛失頭把交椅

    ????????沃隆食品成立于2016年,算得上是休閑食品行業(yè)的“后起之秀”。公司在國內(nèi)率先推出了混合型堅果產(chǎn)品“每日堅果”,此后便一炮而紅成功進(jìn)入大眾視野,獲得了極強的先發(fā)優(yōu)勢,也吃盡了行業(yè)紅利。

    ????????然而,好景不長。由于產(chǎn)品可復(fù)制性較強且缺乏護(hù)城河及專利等相關(guān)限制,在“每日堅果”爆紅之后,市場上當(dāng)即涌現(xiàn)出了一批以三只松鼠、洽洽食品、良品鋪子等為代表的效仿者。在激烈的市場競爭中,已走過產(chǎn)品紅利期、先發(fā)優(yōu)勢漸失的沃隆食品也慢慢敗下陣來。

    ????????招股書顯示,2019~2021年,沃隆食品混合類堅果的銷售收入分別為10.68億元、7.53億元和8.30億元,后兩年的同比增速分別為-29.50%和10.20%。相比之下,在單獨披露每日堅果銷售收入的兩家可比公司——三只松鼠和洽洽食品中,2021年,三只松鼠的每日堅果銷售額超10億元,位列天貓混合堅果品類TOP1;洽洽小黃袋每日堅果全年銷售額近10億元,小藍(lán)袋益生菌每日堅果全年銷售額超1億元。

    ????????而在市占率方面,據(jù)前瞻產(chǎn)業(yè)研究院數(shù)據(jù)顯示,2019年及以前,沃隆食品在混合堅果行業(yè)的市場份額最高,2019年其市場份額達(dá)13%,位居行業(yè)第一;2020年,三只松鼠市場份額為10.2%,排名第一;2021年,洽洽食品的市場份額為9.7%,位居第一。

    ????????不僅如此,在整體業(yè)績規(guī)模方面,沃隆食品也逐漸與競爭對手們拉開了距離。

    ????????招股書顯示,2019~2021年,沃隆食品分別實現(xiàn)營收11.65億元、8.89億元和11.08億元,位列同行可比公司末位,后兩年同比增速分別為-23.65%和24.57%,2020年也處于墊底位置。同時段內(nèi),公司實現(xiàn)歸母凈利潤1.31億元、0.89億元和1.20億元,僅高于來伊份;后兩年同比增速則分別為-32.33%和34.48%,整體也處于行業(yè)中偏下的位置。

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    ????????數(shù)據(jù)來源:機會寶

    難逃“大單品”困境

    渠道、研發(fā)有待加強

    ????????創(chuàng)業(yè)容易守業(yè)難。曾經(jīng)風(fēng)頭無兩的“堅果大隊長”如今落得如此局面,與它依賴單一爆品每日堅果、銷售渠道不足有著很大的關(guān)系。

    ????????一方面,在產(chǎn)品上,招股書顯示,在2019`2021年間,沃隆食品的混合堅果產(chǎn)品即“每日堅果”依然是企業(yè)最主要的收入來源,相關(guān)年度內(nèi)的收入占比分別高達(dá)92.14%、85.73%和75.74%,雖逐年下降但至今仍然較高,而別的產(chǎn)品還暫時不足以為其提供足夠的業(yè)績支撐。

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    ????????與此同時,機會寶注意到,據(jù)前瞻產(chǎn)業(yè)研究院數(shù)據(jù),自2015至2021年,我國混合堅果行業(yè)市場規(guī)模的同比增速還在不斷下降,截至2021年末,已經(jīng)由2015年的400%降至16%。

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    ????????此外,我們還發(fā)現(xiàn),在主力產(chǎn)品每日堅果面對大量同質(zhì)化競爭節(jié)節(jié)敗退的同時,每日堅果及沃隆食品的另一個主營產(chǎn)品——烘焙食品的產(chǎn)品售價也在逐年下降。

    ????????招股書顯示,2019~2021年,混合堅果的平均售價分別為11.01萬元/噸、10.90萬元/噸和10.90萬元/噸,后兩年增長率分別為-0.94%和-0.04%;烘焙食品的平均售價分別為18.10萬元/噸、3.83萬元/噸和3.40萬元/噸,后兩年的降幅分別為78.84%和11.17%。而且,除了上述兩大類產(chǎn)品之外,公司剩余主營產(chǎn)品的平均售價在2021年也均有所下滑。

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    ????????產(chǎn)品售價的下滑也直接影響到了毛利率。招股書顯示,除了混合堅果和每日果干之外,2021年,沃隆食品所有單品的毛利率相較2020年都有一定幅度的下滑。

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    ????????值得注意的是,近年來,沃隆食品似乎并沒有將太多的重心放在研發(fā)上,截至2021年末,公司不論是研發(fā)投入還是研發(fā)占比依然都遠(yuǎn)低于同行業(yè)平均水平,甚至處于墊底位置。

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    ????????數(shù)據(jù)來源:機會寶

    ????????而在渠道方面,沃隆食品主攻線下,主要依靠經(jīng)銷商進(jìn)行產(chǎn)品銷售。2019~2021年,公司經(jīng)銷模式收入占主營業(yè)務(wù)收入的比例分別為 78.14%、62.94%及 60.87%,相應(yīng)的銷售收入分別為9.06億元、5.53億元和6.67億元。對2020年線下整體銷售收入下滑的情況,沃隆食品曾表示,“2020年度受新冠肺炎疫情影響,公司線下渠道收入下降明顯,同比減少34,395.14萬元,降幅為35.94%,從而導(dǎo)致公司營收規(guī)模下降明顯”。

    ????????而在線上,沃隆食品的表現(xiàn)還是不錯的。數(shù)據(jù)顯示,同時段內(nèi),沃隆食品線上渠道主營業(yè)務(wù)收入分別為2.02億元、2.65億元和3.59億元,復(fù)合增長率為33.17%。

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    ????????但是,不論是線上還是線下渠道,沃隆食品都不具備絕對優(yōu)勢。在線上,三只松鼠作為堅果電商時代開拓者,2021年第三方電商平臺營收高達(dá)64.79億元;而在線下,沃隆尚未有線下直營店,良品鋪子截至2021年已有2974家線下門店。

    ????????對此,沃隆食品也表示,未來,在線上,公司將在原有“平臺代銷+自營店鋪”的銷售模式上新增“社交電商”布局,通過達(dá)人帶貨、店鋪直播、人群運營、新媒體投放、平臺資源采買、站內(nèi)流量投放等線上營銷渠道,提升公司線上銷售能力;在線下,公司也將對渠道的深度和廣度作出進(jìn)一步延伸。

    兩大創(chuàng)始股東先后退股

    家族式企業(yè)內(nèi)控有待加強

    ????????除了這些業(yè)務(wù)上的問題之外,機會寶還發(fā)現(xiàn),在公司設(shè)立時,沃隆食品共有三位原始股東,分別是楊國慶、黃緒鋒和張立業(yè),三人分別持股65%、20%和15%。但是,在公司成立后,黃緒峰、張立業(yè)分別在2019年2月和2020 年 10 月先后退股,如今只留楊國慶一股獨大,持股比例高達(dá)89.10%。與此同時,隨著楊國慶的兒子楊仕語、姐姐楊丹、楊靖以及弟弟楊國榮先后入股,沃隆食品也正式變?yōu)榧易迨狡髽I(yè)。

    ????????值得一提的是,在張立業(yè)退股后一年的2021年10月,沃隆有限就完成了股份制改制,并在同年12月官宣將由中信證券為其進(jìn)行IPO輔導(dǎo)。

    ????????同時,或許是受股權(quán)結(jié)構(gòu)的影響,報告期內(nèi),沃隆股份在財務(wù)內(nèi)控方面也存在著一些問題。

    ????????招股書顯示,報告期內(nèi),沃隆食品曾因日常經(jīng)營需要,直接向關(guān)聯(lián)方進(jìn)行進(jìn)行資金拆借。與此同時,公司還存在著大量員工未繳納住房公積金與社保的情況。

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    ????????而據(jù)相關(guān)輔導(dǎo)報告,自2021年12月4日至2022年5月10日,沃隆食品共開展了2期輔導(dǎo)工作,中信證券在輔導(dǎo)過程中發(fā)現(xiàn)的問題主要就是部分股東退出的合理性及定價依據(jù)問題還有生產(chǎn)經(jīng)營過程中產(chǎn)生的合規(guī)性問題。

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