“公主”宗馥莉上演“辭職羅生門”,娃哈哈成權(quán)利游戲第一道場

    2024-07-18 19:00 | 來源:覽富財(cái)經(jīng) | 作者:俠名 | [產(chǎn)業(yè)] 字號(hào)變大| 字號(hào)變小


    今夏的熱搜被一眾礦泉水企業(yè)承包了!繼農(nóng)夫山泉“硬剛”中國香港消委會(huì)之后,娃哈哈“公主”宗馥莉請辭事件成了今天最大的瓜。7月18日,娃哈哈集團(tuán)副董事長宗馥莉離職的截...

    今夏的熱搜被一眾礦泉水企業(yè)承包了!繼農(nóng)夫山泉“硬剛”中國香港消委會(huì)之后,娃哈哈“公主”宗馥莉請辭事件成了今天最大的瓜。

    7月18日,娃哈哈集團(tuán)副董事長宗馥莉離職的截圖在網(wǎng)絡(luò)上流傳。內(nèi)容顯示,宗馥莉的辭職主要原因是,部分股東對(duì)她經(jīng)營管理的合理性提出質(zhì)疑,致使本人無法繼續(xù)履行對(duì)娃哈哈集團(tuán)及其持股公司的管理職責(zé)。

    一時(shí)間,流言四起。有接近娃哈哈的人士透露,前段時(shí)間,娃哈哈高層陸續(xù)走了幾個(gè),但拒絕透露更多信息。也有娃哈哈前高管稱,此事屬實(shí)。

    目前,事情正在持續(xù)發(fā)酵中……

    這是一場“權(quán)利的游戲”

    官網(wǎng)資料顯示,杭州娃哈哈集團(tuán)有限公司創(chuàng)建于1987年,在創(chuàng)始人宗慶后的帶領(lǐng)下,從3個(gè)人、14萬元借款白手起家,現(xiàn)已發(fā)展成為全球領(lǐng)先的食品飲料生產(chǎn)企業(yè)之一,系中國企業(yè)500強(qiáng)、中國制造業(yè)500強(qiáng)、中國民營企業(yè)500強(qiáng)。

    旗下產(chǎn)品涵蓋包裝飲用水、蛋白飲料、碳酸飲料、茶飲料、果蔬汁飲料、咖啡飲料、植物飲料、特殊用途飲料、罐頭食品、乳制品、醫(yī)藥保健食品等十余類200多個(gè)品種,其中純凈水、AD鈣奶、營養(yǎng)快線、八寶粥是家喻戶曉的國民產(chǎn)品。

    令很多人沒有意識(shí)到的是,娃哈哈集團(tuán)其實(shí)是一家國企。股權(quán)結(jié)構(gòu)顯示,其由杭州上城區(qū)文商旅投資控股集團(tuán)有限公司、宗慶后、杭州娃哈哈集團(tuán)有限公司基層工會(huì)聯(lián)合委員會(huì)(職工持股會(huì))分別持股46%、29.4%、24.6%。

    看似簡單的數(shù)字背后,卻上演著一場場復(fù)雜的權(quán)力的博弈。

    早在今年4月,關(guān)于宗馥莉的負(fù)面消息就開始在網(wǎng)上流傳。一位自稱娃哈哈集團(tuán)前員工的網(wǎng)友,發(fā)布長文實(shí)名控訴宗馥莉,稱其侵占娃哈哈集團(tuán)巨額國有資產(chǎn)。

    “她把宏勝集團(tuán)的人馬安插進(jìn)娃哈哈,把老臣子們一個(gè)個(gè)排擠出去,還對(duì)工廠廠長和管理片區(qū)總經(jīng)理進(jìn)行了大調(diào)整……她以宏勝集團(tuán)的名義委托外加工工廠,貼牌加工娃哈哈純凈水,再賣給娃哈哈集團(tuán)銷售公司,而實(shí)際上,只有國有持股的娃哈哈集團(tuán)才有權(quán)對(duì)外委托加工娃哈哈品牌產(chǎn)品……通過各種手段為她的宏勝集團(tuán)輸送利益,掏空娃哈哈集團(tuán)的利潤,占用巨額資金,大肆侵占國有資產(chǎn)。”

    今年2月,宗慶后因病醫(yī)治無效逝世,享年79歲。一個(gè)較為可信的傳言是,父親去世后,宗馥莉加速了換人計(jì)劃。

    據(jù)悉,在企業(yè)管理上,宗馥莉崇尚制度,內(nèi)部管理更扁平,善于吸納大家的意見。這些理念也試圖被她帶進(jìn)娃哈哈。一系列管理制度、組織架構(gòu)的調(diào)整、優(yōu)化,勢必觸動(dòng)利益的階層。

    網(wǎng)傳函件顯示,宗馥莉稱,近期上城區(qū)政府、杭州娃哈哈集團(tuán)有限公司(“娃哈哈集團(tuán)”)部分股東就其自宗慶后董事長離世后對(duì)娃哈哈集團(tuán)經(jīng)營管理的合理性提出質(zhì)疑,使其無法繼續(xù)履行對(duì)集團(tuán)及其持股公司的管理職責(zé),決定自7月15日起辭去娃哈哈集團(tuán)副董事長、總經(jīng)理職務(wù),不再參與經(jīng)營管理。

    宗馥莉表示,其已將辭職信送達(dá)杭州娃哈哈集團(tuán)有限公司及其全體股東,亦督促相關(guān)方及時(shí)按章程規(guī)定的程序重新選聘總經(jīng)理并履行管理職責(zé),確保集團(tuán)正常經(jīng)營,維護(hù)企業(yè)、客戶和全體員工的共同利益。

    7月18日,杭州市上城區(qū)國資委宣傳部門對(duì)媒體表示,關(guān)于宗馥莉辭職和舉報(bào)信,我們目前也正了解和核實(shí)相關(guān)情況,如果有確切消息,我們會(huì)進(jìn)一步反饋。此前有網(wǎng)傳舉報(bào)信稱“宏勝集團(tuán)總裁宗馥莉侵占娃哈哈集團(tuán)巨額國有資產(chǎn)”。

    另據(jù)報(bào)道,浙江省國資委信訪室暫無回應(yīng)。杭州市國資委相關(guān)人士稱,不清楚有沒有收到該舉報(bào)信,并表示:“即使收到了也不歸我們管,娃哈哈應(yīng)該歸屬上城區(qū)國資委管。”

    宗馥莉的“公主人生”

    公開資料顯示,宗馥莉出生于1982年1月,畢業(yè)于美國佩珀代因大學(xué)。2004年,學(xué)成歸國,進(jìn)入娃哈哈工作。

    她從一線的飲料生產(chǎn)制造做起,第一份工作是在娃哈哈蕭山二號(hào)基地的車間做生產(chǎn)管理。從娃哈哈品牌公關(guān)部部長,到副總經(jīng)理,總經(jīng)理,副董事長,再到如今的法人、執(zhí)行董事、經(jīng)理,一步步積累了企業(yè)管理的經(jīng)驗(yàn)。

    在父親的光環(huán)下,宗馥莉做了很多摸索。

    2007年,宗馥莉正式執(zhí)掌宏勝飲料集團(tuán)。宏勝以飲料代工起步,入主宏勝后,宗馥莉提出“全產(chǎn)業(yè)鏈布局”概念,對(duì)產(chǎn)業(yè)資源進(jìn)行整合和轉(zhuǎn)型升級(jí),大刀闊斧地進(jìn)行配套產(chǎn)業(yè)投資。

    不到3年時(shí)間,宏勝完成了以飲料生產(chǎn)為主業(yè)的全產(chǎn)業(yè)鏈布局,躋身營收百億陣營。

    2018年,宗馥莉出任娃哈哈集團(tuán)品牌公關(guān)部部長,并不畏懼爭議,果斷停止了與已經(jīng)合作了20年的明星王力宏續(xù)約代言合同,啟用更具有流量、更受年輕圈層擁抱的新代言人。

    2021年12月,宗馥莉正式出任娃哈哈集團(tuán)副董事長兼總經(jīng)理。2024年2月23日,宗馥莉接替宗慶后,任杭州娃哈哈電子商務(wù)有限公司法定代表人、執(zhí)行董事、經(jīng)理。

    作為娃哈哈繼任者的角色,宗馥莉被反復(fù)審視。

    在行業(yè)人士看來,“娃哈哈作為之前的渠道王,而今在渠道中處于劣勢,而后要爭奪市場是要付出巨大的代價(jià);第二娃哈哈的優(yōu)勢產(chǎn)品是乳飲料,對(duì)于其他品類開發(fā)還是需要打磨;第三娃哈哈的產(chǎn)品研發(fā)、品牌建設(shè)以及營銷策略目前是老化的,產(chǎn)品很難贏和年輕消費(fèi)者;第四娃哈哈這一波無論主動(dòng)還是被動(dòng)的情懷流量必然是以后的隱患。”

    回想2019年,當(dāng)被問及“你覺得你對(duì)娃哈哈的責(zé)任是什么”時(shí),宗馥莉答道,“它是我爸一手創(chuàng)下的江山,作為他女兒,我應(yīng)該有責(zé)任去守護(hù)它。”

    顯然,如今的宗馥莉已經(jīng)被“折磨”得力不從心了。

    值得關(guān)注的是,除在杭州娃哈哈集團(tuán)任職外,宗馥莉自己亦有著不小的商業(yè)版圖。公開資料顯示,宗馥莉是杭州娃哈哈宏振投資有限公司、浙江真宗投資有限公司、浙江啟力投資有限公司等投資公司法定代表人職務(wù),并持有其中杭州娃哈哈宏振投資公司100%股權(quán)。

    據(jù)統(tǒng)計(jì),目前,宗馥莉共計(jì)間接持股4800余家公司,其中包含多家娃哈哈關(guān)聯(lián)公司。不過,她至今仍未接手娃哈哈集團(tuán)的股份。娃哈哈董事長人選自宗慶后去世后一直空缺。

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