《電鰻財經(jīng)》電鰻號 / 文

        在茶行業(yè)的風(fēng)云變幻中，瀾滄古茶正面臨著一場嚴峻的考驗。2024 年，瀾滄古茶預(yù)計虧損1.2億的消息如巨石投入湖面，激起層層波瀾，庫存積壓如同沉重的大山壓頂，股價更是一瀉千里，暴跌不止。曾經(jīng)的行業(yè)翹楚，如今深陷泥沼，而創(chuàng)始人的重出江湖，仿佛是黑暗中亮起的一絲曙光，讓人不禁思索，她能否成功破局，引領(lǐng)瀾滄古茶走出困境?

        3月10日，瀾滄古茶在港交所發(fā)布的盈利預(yù)警公告顯示，預(yù)計2024年該公司實現(xiàn)收入3.60-3.70億元，同比減少30%-32%;本公司擁有人應(yīng)占虧損9650萬元至1.20億元，而2023年同期為凈利潤8010萬元。

        曾經(jīng)的輝煌歲月里，瀾滄古茶憑借著獨特的工藝、優(yōu)質(zhì)的茶葉和深厚的文化底蘊，在茶市場上獨樹一幟。其品牌猶如一顆璀璨的明珠，吸引著眾多茶客和投資者的目光。然而，市場的風(fēng)向瞬息萬變，當(dāng)普洱茶市場逐漸趨于飽和，競爭愈發(fā)激烈之時，瀾滄古茶卻未能及時調(diào)整航向，依舊沉浸在過去的榮耀之中。

        相關(guān)媒體報道稱，庫存積壓成為了懸在公司頭頂?shù)倪_摩克利斯之劍。大量的茶葉原料和成品堆積在倉庫，不僅占用了巨額的資金，還面臨著茶葉品質(zhì)隨時間下降的風(fēng)險。這些庫存就像是被套牢的資產(chǎn)，無法快速變現(xiàn)，卻又持續(xù)消耗著公司的資源，使得公司的資金鏈日益緊張。

        對于2024年的業(yè)績預(yù)虧，該公司解釋稱，上述變化主要原因包括：(i)本集團收入下滑，而有關(guān)費用及支出未獲適時調(diào)整及優(yōu)化;(ii)結(jié)合報告期的財務(wù)表現(xiàn)及有關(guān)市場環(huán)境，秉持謹慎性原則，本集團根據(jù)企業(yè)會計準則及會計政策增加有關(guān)資產(chǎn)及信用的減值撥備，且考慮不對附屬公司虧損確認遞延所得稅資產(chǎn)。

        在這危急時刻，創(chuàng)始人的回歸似乎給瀾滄古茶帶來了新的希望。她有著豐富的行業(yè)經(jīng)驗和卓越的領(lǐng)導(dǎo)才能，曾帶領(lǐng)公司在早期取得輝煌成就。她對瀾滄古茶的品牌有著深厚的感情和深刻的理解，或許能夠重新挖掘品牌的潛力，找到新的市場定位和發(fā)展方向。

        業(yè)內(nèi)人士表示，創(chuàng)始人可能會從產(chǎn)品創(chuàng)新入手，加大研發(fā)投入，推出符合當(dāng)下消費者口味和需求的新產(chǎn)品。例如，結(jié)合現(xiàn)代健康理念，開發(fā)具有養(yǎng)生功效的普洱茶系列，或者針對年輕消費群體，打造時尚便捷的茶飲品。同時，加強品牌營銷，利用新媒體平臺和社交媒體的力量，重新塑造品牌形象，提升品牌知名度和美譽度。

        在渠道拓展方面，創(chuàng)始人可以積極開拓線上市場，搭建電商平臺，開展直播帶貨等新型銷售模式，突破傳統(tǒng)銷售渠道的局限。此外，還可以與其他行業(yè)進行跨界合作。

        然而，要想成功破局并非易事。創(chuàng)始人需要面對的是整個行業(yè)的變化和公司內(nèi)部復(fù)雜的問題。她需要凝聚團隊力量，激勵員工士氣，讓大家一起為公司的轉(zhuǎn)型而努力。同時，還需要應(yīng)對競爭對手的挑戰(zhàn)，在激烈的市場競爭中脫穎而出。

        《電鰻財經(jīng)》將繼續(xù)關(guān)注后續(xù)發(fā)展。

《電鰻快報》