《電鰻財經》電鰻號 / 文

        古茗曾以獨特的定位和穩健的步伐前行，然而如今卻似乎陷入了“慢下來”的困境。財報顯示，2024年古茗新開業門店數量為1587家，上一年為2597家，關閉的門店數量為674家，而上一年同期為265家。

        曾經古茗憑借對二三線城市及鄉鎮市場的深耕，走出了一條差異化的發展道路。其門店數量穩步增長，單店GMV也保持著可觀的水準，成為茶飲行業中一股不可忽視的力量。但如今，拓店速度明顯減速，這一變化背后，是市場環境的悄然改變以及競爭壓力的不斷增大。隨著各大茶飲品牌紛紛下沉市場，原本屬于古茗的優勢空間被逐漸擠壓。

        業內人士，新茶飲企業面對激烈的市場競爭需重新審視自己的發展戰略，在競爭激烈的市場中找回自己的節奏。在拓店方面，不能盲目追求速度，而要更加注重質量和選址的精準性，確保每一家新店都能在市場上立足并盈利。同時，要加大產品研發和創新的投入，深入了解消費者需求，推出更多符合市場潮流和消費者口味的新品，提升消費者的消費體驗。

        古茗的“慢下來”并非終點，而是一個新的起點。它需要在困境中反思，在變革中成長，以更加堅定的步伐重新踏上發展的征程，再次在茶飲市場中綻放光彩。

        《電鰻財經》將繼續關注后續發展。

《電鰻快報》