2019-08-12 05:11 | 來源:電鰻快報 | 作者:俠名 | [產業] 字號變大| 字號變小
2013年的冬天,羅振宇錄制第一期《羅輯思維》,興奮地對身旁的杜若洋說,“這個事業是一個讀書人該干一輩子的事業”。
2013年的冬天,羅振宇錄制第一期《羅輯思維》,興奮地對身旁的杜若洋說,“這個事業是一個讀書人該干一輩子的事業”。
在不遠的兩年后,以羅振宇為代表的創業者為知識付費行業迎來了井噴,紛至沓來的創業者及互聯網科技巨頭幾乎填滿整個賽道,以奪市場紅利。
2015年開始,喜馬拉雅、得到、蜻蜓等平臺的興起,將內容付費的第一道門打開,逐漸在用戶中普及了知識付費的理念。在平臺崛起的同時,小鵝通、創客匠人等工具型項目開始為內容創業者提供技術支持,專注社群共讀的有書,也開始逐漸顯露出自己的行業影響力。
在數年的知識付費產品的教化和影響中,用戶的付費學習習慣進一步養成,各大主流知識付費平臺也逐漸擁有了較為穩定的營利模式和自身的頭部產品。但隨著公眾對知識付費產品的新鮮感降低、用戶復購率下降、總使用時長縮水,包括喜馬拉雅FM、知乎Live 等一線知識應用在內的整個知識付費行業開始出現營收下降問題。
艾瑞咨詢發布的《2018年中國在線知識付費市場研究報告》顯示,即使是中上游內容方的付費產品,平均復購率也僅為30%;一份《2018年知識付費研究報告》指出,單一付費模式很難支撐平臺的長期發展,多種付費模式相結合的方式已成為大多數平臺選擇。未來,除知識付費模式外,圍繞單個用戶的價值挖掘還將進一步促進產業核心環節參與方之間以及與其他參與方的價值流動。而內容維度方面,綜合型、規模化的知識付費新玩家將減少,但面向特定領域、場景、用戶群的“小而美”垂直知識付費平臺仍有較大發展空間。
知識付費正在脫離單純的概念,從販賣知識向販賣產品或服務轉變。未來,知識付費可能會變成互聯網內容產業的一個入口,成為更多產業鏈的重要模塊。
對于每一個行業來說,每一次改變是機遇也是挑戰。此次,正在轉變為知識服務的知識付費也是如此。那么,從業者們應該如何破局?又該如何去探索新的方向和發展點?
在行業變革之下,各個平臺也開始進行轉型,蜻蜓FM COO肖軼在一次采訪中指出,從2019年開始,知識付費不再是蜻蜓唯一命題。其實不只蜻蜓FM,喜馬拉雅FM也在去掉“知識”的標簽,逐漸將業務從單一的知識付費拓展到了知識加娛樂的內容付費。被外界認為是知識付費產品的得到App,也早就表示定位在知識服務,更強調了將服務理念和互聯網技術融合到了知識生產中。
艾瑞咨詢報告顯示,2017年中國知識付費產業規模約49.1億元,在人才、時長、定價等因素綜合作用下,2020年將達到235億,知識付費勢頭并未減弱,下沉市場潛力巨大,但“內容+服務+社交”的模式還有待探索。
行業還有巨大的發展空間,但產業變革也勢在必行。在這樣的時代背景下,一個命題丟給了所有的行業創業者:未來的知識付費應該怎么發展?
這一趨勢之下,有書首次聯合創投媒體獵云網舉辦了一場以“探索•破局”為主題的年度知識服務行業峰會。這并非是一場商業化分享,峰會上數十位資本大咖與創業精英將深度把脈行業新風向,解讀30+行業典型應用案例,與國內外知識服務實踐者共同發現并探討知識服務行業新藍海,共同推動行業進入2.0時代。
成立于2015年12月的有書是引領千萬人成長的共讀平臺,主打 “領讀平臺+共讀社群”。前者提供好書單+專業內容領讀,旨在幫助用戶尋找優質內容;后者提供閱讀場景和互助交流的場所,旨在養成用戶閱讀習慣。2017年7月,有書完成了8000萬元的A輪融資,華映資本領投,鐘鼎創投、藍湖資本、梅花揚世跟投。此前,有書曾在2016年6月完成了梅花天使創投的700萬元天使輪融資。
從產品形態上來說,有書包含了:有書公眾號+新媒體矩陣+有書共讀App+有書共讀社群的立體服務體系,希望利用社群和其他內容之外的東西更好的落地閱讀與知識服務。在這之中,有書最有價值的一環在于利用共讀模式沉淀出的自組織讀書社群。社群提供了閱讀場景,實現了用戶閱讀習慣的養成和知識的獲取;更深層次的是更快速直接的實現了讀書后的價值輸出與沉淀,促進了基于文化消費的二次生產出有價值的UGC內容。
作為一家致力于“陪伴用戶成長”的知識服務平臺,有書希望能引導行業向上,不斷升級服務和內容,樹立企業和產品標桿,在成為全球最有影響力的終身學習平臺使命感召下,為推動行業發展作出貢獻與表率。
獵云網則成立于2013年,是國內領先的科技創投服務平臺,公司先后獲得產業巨頭及專業機構多輪融資。
獵云網現已形成創投媒體矩陣、獵云資本、企業管家、整合營銷、聯合辦公空間、創投數據產品六大產業矩陣 ,完全打通了整個創業服務鏈條。獵云網總部設在北京,倡導創新的同時堅持“接地氣”的運營理念,把服務向外延伸,目前已陸續上海、杭州、成都、深圳、西安、廈門、武漢、廣州、福州、大連、海口等地設立了分站,迄今已成業界同行效仿的標桿。 迄今為止,獵云網累計報道超過6萬家初創公司,其中超過 2000 家公司通過獵云網報道直接獲得投資。
獵云網舉辦了多種峰會,旗下峰會品牌包括以發現未來獨角獸為初衷開展的一系列未來獨角獸峰會,圍繞區域城市進行深度布局的區域獨角獸峰會,以及重點關注新經濟體系及新產業結構下成長起來的新一代企業家的新勢力峰會。
本次,二者將共同攜手,通過“探索•破局”2019年度知識服務產業峰會,重塑知識付費新定義,用服務回歸行業價值。
知識服務的核心是什么?知識服務如何變現?知識服務還能夠有哪些改變?這些問題都將在上半場的“陪伴與成長:重塑知識服務新定義”中得到解答。
投資人如何看待行業天花板和競爭?BAT和知識服務領先平臺將會有哪些新動向?下半場的“知識服務下半場,開啟學習2.0時代”將圍繞這些行業風向給出值得參考的建議。
有書聯合獵云網共同舉辦的“探索•破局”2019年度知識服務行業峰會,云集頂級專家、創業精英及投資機構等各行各業領軍大咖,邀請數十位資本大咖與創業精英把脈行業新風向,眾從業者將解讀30+行業典型應用案例,尋找學習2.0時代的新風向。
屆時,知識服務將有何新思考和新未來?我們一起探討。
《電鰻快報》
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