WeWork要上市了!“好消息”是沒人看得懂它的商業模式

    2019-08-16 08:51 | 來源:阿爾法工場 | 作者:陳方勇視點 | [券商] 字號變大| 字號變小


    本文由陳方勇視點授權轉載。導語:WeWork代表的聯合辦公究竟是什么商業模式?到底是不是二房東?真的可以形成投資生態圈嗎?它算高科技公司嗎?剛剛傳出估值從470億美元腰斬到231億美元的消息后,8月14日晚,WeWork...

    本文由陳方勇視點授權轉載。


    導語:WeWork代表的聯合辦公究竟是什么商業模式?到底是不是二房東?真的可以形成投資生態圈嗎?它算高科技公司嗎?


    剛剛傳出估值從470億美元腰斬到231億美元的消息后,8月14日晚,WeWork公開了招股書。真實運營數據公之于眾,這下不用猜,就可以知道這家共享辦公的鼻祖到底是何成色。

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    招股書顯示:截至2019年6月底,WeWork擁有52.7萬名會員,在全球29個國家的111個城市擁有528個分支機構。其中,52.7萬名會員來自于多個行業,其中38%來自全球財富500強企業。


    可以對標的一個企業是曾經的英國雷格斯(Regus),如今改名為IWG,當前大約擁有3000個辦公空間,在全球范圍內擁有250萬客戶,重新上市后,當前的市值大約為30億美元。



    ?(信息來源:投中網,點擊看大圖)


    一直會有人問WeWork到底賺不賺錢,原來我的回答是:美國本土那些拿的早的空間應該賺錢,中國的顯然不賺錢。


    沒想到報表出來還是顛覆了我的想象!


    我們看到報表顯示:2016年,2017年和2018年的營業收入分別為4.36億美元、8.86億美元和18.21億美元,凈利為-4.30億美元、-9.33億美元和-19.27億美元,2019年上半年營業收入為15.35億美元,凈利潤-9.04億美元。


    也就是說,僅僅最近三年半的時間,WeWork的凈虧損就達41.94億美元,生生虧掉了一個多IWG!



    ??(信息來源:投中網,點擊看大圖


    那么就奇怪了,明明干的事情相似,怎么連年虧損的WeWork就要比已經實現贏利的IWG值錢(就算按腰斬后的估值231億美元計算,也是IWG市值的接近8倍)?


    我看到了一個把我下巴快驚掉的估值邏輯:截至2019年6月30日,若將每個會員的平均收入,應用于WeWork現有111個城市的1.49億人的潛在會員人數時,WeWork的市場空間為9450億美元。


    若以全球280個目標城市,2.55億潛在會員總人數的口徑來估算,WeWork的市場空間為1.6萬億美元。來自世邦魏理仕集團和庫什曼和韋克菲爾德的數據顯示,每位員工每年的入住成本加權平均約為11,700美元。


    通過將平均員工入住成本應用于WeWork現有111個城市的1.49億人口的潛在成員,估計總機會為1.7萬億美元。若以全球280個目標城市,2.55億潛在會員總人數的口徑來估算,WeWork的市場空間將達到3萬億美元。


    但我不知道,從52.7萬名會員到2.55億潛在會員之間巨大的數字鴻溝,他們計劃怎么去填補?要再拿多少平方米的空間?還是只要所到城市的人就都會成為他們的會員?


    ?

    應該承認,WeWork還是很有創造性的,他們創造發明了一種新的財務指標叫CommunityAdjusted EBITDA(“社區調整后EBITDA”)。


    這個指標不僅剔除特別運營支出,還剔除了基本的運營費用(如市場營銷Marketing、管理費用G&A和開發與設計費用Development & Design),他們的理由是一旦進入成熟期這些費用就不再發生。


    可惜真實情況非常打臉,WeWork的巨額虧損不僅來源于拿房成本的不斷上升(很多其實就是爭奪優質房源造成的),而且他們的獲客渠道嚴重依賴高額渠道費和客戶補貼(比如免租期)。


    這樣導致新增的客戶價值不僅接近于0,而且基本沒有什么忠誠度可言(有不少客戶甚至開始“蹭免租”,哪里新開一家就蹭到哪里)。


    請問,這樣增長的客戶和收入有何價值?


    (點擊看大圖)


    現在需要回到最初的那個問題:WeWork代表的聯合辦公究竟是什么商業模式?到底是不是二房東?是資產管理公司嗎?社群有價值嗎?可以做投資孵化嗎?真的可以形成投資生態圈嗎?它算高科技公司嗎?


    當很多人迷惑時,他們會把目光投向軟銀的孫正義,WeWork所有120億美元的融資中至少有106.5億美元來自軟銀,這個曾經因為押對阿里巴巴而一鳴驚人的神人,這次還會是“眾人皆醉我獨醒”嗎?


    ??(信息來源:地新引力,點擊看大圖


    我們可以看看WeWork為了對得起金主爸爸的期望都干了什么事。


    為了證明自己是一家科技公司,WeWork不僅開發了線上社區,開展豐富的社群活動,聲稱借助大數據選址,利用BIM(建筑信息模型)提供技術輸出,而且還做了初創企業加速器 WeWork Lab,還收購了超過13家的企業(主要是第三方服務公司)來建立生態系統,期望以后的收入結構中更多的是企業服務收入。


    結果如何?


    大企業占比越來越大,線上社區活躍度越來越低,線下社群活動產生了大 量文化沖突,大數據技術并沒有比傳統企業更高明,投資正在變的更像個地產投資基金,企業服務收入至今大概也就在 5% 左右的收入占比!


    就在這個上市準備期,還被曝出創始人提前套現和拿自己的房產租給 WeWork 的消息, 不免會讓人猜想這是不是又是一個“輕重套現”的游戲,用“輕”來上市套現,而真實意圖不過還是房地產投資,只是在上市主體之外!



    ?(信息來源:掙扎空間,點擊看大圖)





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