2019-12-02 10:17 | 來源:上海證券報 | 作者:馬嘉悅 | [產(chǎn)業(yè)] 字號變大| 字號變小
?在信托業(yè)轉(zhuǎn)型進入深水區(qū)的當(dāng)下,家族信托、證券投資信托等主動管理型產(chǎn)品正成為信托公司的兵家必爭之地。作為頭部信托公司,中信信托很早便在創(chuàng)新業(yè)務(wù)方面有所布局。
在信托業(yè)轉(zhuǎn)型進入深水區(qū)的當(dāng)下,家族信托、證券投資信托等主動管理型產(chǎn)品正成為信托公司的兵家必爭之地。作為頭部信托公司,中信信托很早便在創(chuàng)新業(yè)務(wù)方面有所布局。盡管當(dāng)前“去通道、控房產(chǎn)”的監(jiān)管態(tài)勢趨嚴(yán),但中信信托常務(wù)副總經(jīng)理王道遠認(rèn)為,信托的邏輯并沒有發(fā)生變化,隨著經(jīng)濟發(fā)展及相關(guān)政策的變化,回歸本源,提升主動管理能力是信托業(yè)的必由之路。
證券投資信托是“農(nóng)耕產(chǎn)品”
2018年4月,《關(guān)于規(guī)范金融機構(gòu)資產(chǎn)管理業(yè)務(wù)的指導(dǎo)意見》(以下簡稱“資管新規(guī)”)正式發(fā)布,對資管產(chǎn)品實行凈值化管理提出了嚴(yán)格要求。對于以“非標(biāo)業(yè)務(wù)”為強項的信托業(yè)而言,產(chǎn)品估值化管理是一項復(fù)雜且龐大的系統(tǒng)性工程,其中,最容易打造凈值化產(chǎn)品的證券類信托業(yè)務(wù)已成為部分信托公司試水的新方向。
對此,王道遠認(rèn)為,中國資本市場拓展空間較大,信托業(yè)開展證券投資業(yè)務(wù),同基金公司、證券公司相比存在相當(dāng)?shù)牧觿荩@一市場遠未達到飽和,仍可一爭。
“證券投資業(yè)務(wù)如要打動個人客戶,需要時間,信托在投資者的印象中更擅長非標(biāo)產(chǎn)品的運作;而機構(gòu)客戶不僅看重信托公司過往業(yè)績,還會考量公司的策略、底層數(shù)據(jù)以及運作情況,因此信托的證券投資業(yè)務(wù)還存在一定難度。不過也能看到希望,中信信托2018年發(fā)起的TOF產(chǎn)品因業(yè)績表現(xiàn)良好得到了客戶的認(rèn)可。”王道遠稱。
據(jù)悉,中信信托2018年發(fā)起設(shè)立首只多資產(chǎn)、多策略產(chǎn)品“中信信托·睿信穩(wěn)健配置TOF金融投資集合資金信托計劃”,截至2019年6月21日,該只產(chǎn)品單位凈值1.1136,自成立以來年化收益率達到10%以上。
在王道遠看來,信托業(yè)的證券投資業(yè)務(wù)屬于“農(nóng)耕型”業(yè)務(wù),需要長期深耕,這要求公司在二級市場業(yè)務(wù)上專注投入,同時人員的專業(yè)投研能力也需要不斷鍛煉。
“做家族信托一攬子服務(wù)商”
資管新規(guī)發(fā)布以來,作為信托公司營收重要來源的通道業(yè)務(wù)、房地產(chǎn)業(yè)務(wù)大幅壓降,家族信托開始火爆。中信登最新數(shù)據(jù)顯示,家族信托憑借靈活的制度安排優(yōu)勢成為各信托公司加速轉(zhuǎn)型方向之一,2019年3季度全行業(yè)家族信托實現(xiàn)較快增長,其規(guī)模較2季度末提升50.99%,是目前增速最快的創(chuàng)新業(yè)務(wù)類型。
但同樣是面對高凈值客戶,信托公司如何與資金端更有優(yōu)勢的私人銀行進行競爭?
“信托與私人銀行應(yīng)該是競合的關(guān)系,目前信托公司雖然更多充當(dāng)通道的角色,不過未來或?qū)⒊蔀榧易逍磐械囊粩堊臃?wù)商。”在王道遠看來,家族信托業(yè)務(wù)開展需要依托于《信托法》,否則財富傳承、風(fēng)險隔離的專業(yè)服務(wù)無法實現(xiàn),因此短時間內(nèi),私人銀行會把更多客戶與信托公司對接。但這種模式下,信托公司的收費標(biāo)準(zhǔn)將降低,信托公司應(yīng)該意識到家族信托客戶的需求不僅僅是資金的保值增值,還包括財富傳承、慈善捐助等。
“也就是說,家族信托實際上是綜合金融的解決商,2018年15家頭部商業(yè)銀行有15億的家族信托的資金量,這就要求不管是私人銀行還是信托公司,后續(xù)都要加強自身能力,保證如此大體量的資金能夠設(shè)立家族信托,未來誰能成為一攬子服務(wù)商,在其中分得一杯羹或者分得更多的羹,需要長期發(fā)展才能見分曉。”王道遠表示。
中信信托相關(guān)人士透露,目前行業(yè)內(nèi)的多數(shù)慈善信托沒辦法為公司盈利,費率平均在千分之三左右,其目的除了為慈善事業(yè)助力以外,還是希望能增加客戶黏性,滿足高凈值客戶需求,為成為家族信托“一攬子服務(wù)商”做準(zhǔn)備。
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