汾酒3年責任狀收官戰(zhàn) 經(jīng)銷商大會透露目標任務完成

    2019-12-27 08:09 | 來源:華夏時報 | 作者:俠名 | [上市公司] 字號變大| 字號變小


    年年歲歲花相似,歲歲年年人不同,相同的時間、相同的地點、相似的主題,卻有著不同的心境。2019年12月26日,2019年汾酒經(jīng)銷商大會選擇在山西大本營舉行,距離2017年2月日...

            年年歲歲花相似,歲歲年年人不同,相同的時間、相同的地點、相似的主題,卻有著不同的心境。2019年12月26日,2019年汾酒經(jīng)銷商大會選擇在山西大本營舉行,距離2017年2月日提出的三年期軍令狀大限臨近,此次經(jīng)銷商大會則顯得更加意義非凡。

            時間彷佛回到三年前——當時汾酒集團董事長李秋喜代表汾酒集團與山西省國資委簽訂了省內(nèi)國企改革首份“軍令狀”,“完不成目標任務,我將引咎辭職”的豪言壯語開啟了汾酒背水一戰(zhàn)、波瀾壯闊的改革之路。“2017年汾酒要‘放大招’,要提速發(fā)展,要躍入一個新的發(fā)展階段。”彼時李秋喜如是說道。

            據(jù)悉,汾酒集團與山西省國資委簽訂的三年經(jīng)營目標責任書內(nèi)容是,承諾2017年-2019年,汾酒集團酒類收入需連續(xù)三年增長30%、30%和20%,同時維持每年25%左右的利潤增速。此外,汾酒還需在三年內(nèi)完成酒業(yè)核心資產(chǎn)整體上市之路。若完不成經(jīng)營目標,董事長李秋喜將引咎辭職。

            在12月26日的經(jīng)銷商大會上,汾酒對外公布了業(yè)界最為關心的目標任務完成情況。據(jù)《華夏時報》記者在會議現(xiàn)場獲悉,2019年截至11月底,汾酒酒類收入和利潤已經(jīng)超過去年全年水平,提前鎖定超額完成年度目標。

            時值年末,在各家沖刺年度目標的最后階段,汾酒或將迎來一份滿意的成績單。2019年三季報顯示,汾酒1-9月實現(xiàn)營業(yè)收入約為91.27億元,與去年同期72.59億元相比,增幅在26%左右;歸屬于上市公司股東的凈利潤接近16.96億元,相較于2018年前三季度12.72億元,增幅達33%以上。

            對此,業(yè)內(nèi)表示,2019年汾酒實現(xiàn)百億營收戰(zhàn)績幾無懸念,120億元的目標亦有可能。

            值得注意的是,汾酒還在今年的經(jīng)銷商大會上公布了其他經(jīng)營數(shù)據(jù),具體來看,2017-2019年,汾酒銷售團隊由500余人增長至4000余人;汾酒經(jīng)銷商數(shù)量由700余家增長至2000余家;汾酒專賣店數(shù)量由400多家增長至900多家;汾酒經(jīng)銷網(wǎng)點從5萬家激增至70余萬家;汾酒億元以上市場數(shù)量翻了一番;汾酒年銷售額由40億激增至120億;僅2019年,玻汾系列銷量近1200萬箱,相當于每10個國人中就有1人喝玻汾;預計2020年,汾酒市場交易額低于3000萬元的省區(qū)基本不復存在,省外億元級市場已達18個。

            另外,從與山西省國資委考核目標完成情況來看,2017年底,汾酒以國有資本保值增值率108.97%,提前超額完成107.67%的考核目標值;2018年底,以行業(yè)第五的成績提前實現(xiàn)行業(yè)進位。

            為了完成軍令狀的考核,一路走來的三年時間里,汾酒集團不斷嘗試改革,首先,在體制方面引入華潤創(chuàng)業(yè)成為戰(zhàn)略投資者,有效優(yōu)化上市公司的股權結構,同時力推主業(yè)整體上市,同時,以汾酒銷售公司作為試點系統(tǒng)化授權,采用組閣制聘用、市場化選聘職業(yè)經(jīng)理人和模擬職業(yè)經(jīng)理人的辦法,使銷售公司獲得足夠自主權。

            12月12日,汾酒發(fā)布公告公布最新人事調(diào)整。隨著新一輪董事會的換屆,汾酒集團黨委書記、董事長李秋喜出任汾酒股份董事長,這是其時隔5年之后再度回到該崗位,也是實現(xiàn)了大股東、核心資產(chǎn)植入、治理結構優(yōu)化的三位一體統(tǒng)一。

            “汾酒國資國企改革的三年是汾酒歷史上極不容易、極不簡單、極不平凡的三年,是汾酒發(fā)展史上特殊的、罕見的、翻天覆地的三年。”回顧過去三年,李秋喜感慨道。

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