匯聚五湖四海人才，囊括強電、軟件、通訊等各大專業(yè)領域，深耕配電網(wǎng)智能設備及其信息化的專業(yè)市場……憑借“人才大融合”+“技術大融合”+“產(chǎn)品大融合”的戰(zhàn)略，宏力達實現(xiàn)了9年的高速增長，并最終登陸科創(chuàng)板。

        宏力達董事長章輝表示，緊跟國家“能源互聯(lián)網(wǎng)”“電力物聯(lián)網(wǎng)”的戰(zhàn)略，宏力達希望借力科創(chuàng)板，不斷突破自我，助力配電網(wǎng)智能化、物聯(lián)化升級，從而夯實公司的可持續(xù)發(fā)展之路。

        守護電力傳輸?shù)?ldquo;毛細血管”

        所謂配電網(wǎng)，是指從輸電網(wǎng)或地區(qū)發(fā)電廠接受電能，通過配電設施就地分配或按電壓逐級分配給各類用戶的電力網(wǎng)。章輝形象地將之比作電力傳輸?shù)?ldquo;毛細血管”。

        按照有關統(tǒng)計，國家電網(wǎng)公司的電網(wǎng)用電量占據(jù)了全國總用電量的約80%，其中6-20千伏配電線路369萬公里，0.4千伏配電線路554萬公里。因此，配電網(wǎng)具有線路長、節(jié)點多、覆蓋廣、接入設備多、環(huán)境復雜等特點，其維護工作一直存在著“故障研判難”“停電范圍大”“停電時間長”“作業(yè)人員風險大”等問題。

        章輝告訴記者，宏力達所研發(fā)的智能柱上開關、故障指示器，主要應用于配電網(wǎng)架空線路，就是為了解決這些問題而生。2015年末，公司成功開發(fā)出一二次融合智能柱上開關，并不斷迭代升級，成為當前配電網(wǎng)設施中物聯(lián)化、智能化的代表性設備。

        智能柱上開關的“智能”究竟如何體現(xiàn)?以往一般通過人工分合線路上不同開關，以人工開合閘試錯的方式，確定故障發(fā)生區(qū)間。雖然近年來過渡到調度中心以遙控線路上不同開關的分合閘試錯方式來確定故障區(qū)段，但這種方式容易造成居民、商業(yè)、工業(yè)等用電區(qū)域反復通電、斷電。

        宏力達通過對智能開關、故障指示器及其運行狀態(tài)的長期跟蹤研究，積累了大量配電網(wǎng)實際運行中的故障數(shù)據(jù)，采用大數(shù)據(jù)技術進行研發(fā)，開發(fā)出配電網(wǎng)故障研判的“暫態(tài)零序功率方向”“零序電流”“零序電壓幅值”等研判算法和模型，并將其封裝為研判系統(tǒng)軟件內嵌于控制終端中。

        自2016年以來，公司的一二次融合智能柱上開關已在浙江、福建、河北、河南、山東、陜西、江蘇、四川等國家電網(wǎng)下屬供電公司投入使用，截至2019年12月31日累計投運28000余套，相間短路故障研判準確率達99%以上，單相接地故障研判準確率達90%，重合閘準確率近100%，充分發(fā)揮出架空饋線自動化的作用，大大縮小了故障排查范圍、縮短了排查時間、提高了故障搶修的效率，更減少了因配電網(wǎng)故障產(chǎn)生的供電企業(yè)人力、物力、財力支出及電量損失，以及客戶生產(chǎn)效益損失等影響。

        “我們從南方的福建泉州、北方的哈爾濱開始創(chuàng)業(yè)，聚集了來自五湖四海的‘大融合’人才，做的也是‘大融合’產(chǎn)品。”章輝告訴記者，智能柱上開關已經(jīng)經(jīng)歷了五代更迭，不斷向功能更加集成、體積更小、物聯(lián)化水平更高的方向發(fā)展。

        物聯(lián)網(wǎng)+電力“春雨潤萬物”

        2011年成立以來，宏力達一直以“突破自我”為目標，先后榮獲“國家工信部專精特新小巨人企業(yè)”“上海市科技小巨人企業(yè)”“福建省科技小巨人領軍企業(yè)”等稱號。以智能柱上開關為代表的配電網(wǎng)智能設備，只是宏力達切入配電網(wǎng)智能化業(yè)務的冰山一角。

        記者注意到，在招股書中，“物聯(lián)網(wǎng)”一詞出現(xiàn)80次之多。章輝告訴記者，公司從創(chuàng)業(yè)之初就對“物聯(lián)網(wǎng)”布局有設想。在他看來，物聯(lián)網(wǎng)追求爆款應用的思路并不妥當，而應該是“春雨潤萬物”式的發(fā)展。宏力達配電網(wǎng)智能化、物聯(lián)化戰(zhàn)略的思路正體現(xiàn)了這一點——在核心技術上進行研發(fā)和突破，將物聯(lián)網(wǎng)的技術沁入配電網(wǎng)智能化產(chǎn)品中，以“提升配電網(wǎng)智能化程度”。

        特別是在IoT通信模塊方面，公司基于物聯(lián)網(wǎng)通信技術方案，研發(fā)了相關無線傳輸模塊、網(wǎng)關和終端等產(chǎn)品。據(jù)介紹，宏力達物聯(lián)網(wǎng)通信產(chǎn)品能夠以低發(fā)射功率獲得更廣的傳輸范圍和距離，具有遠距離(10千米)、低功耗、靈活組網(wǎng)、低運維成本等特點，不僅可用于電力行業(yè)，也可在能源、交通、醫(yī)療等領域推廣應用。

        此外，公司還投入了部分核心人員轉向大數(shù)據(jù)業(yè)務板塊——在分析電力公司(一般為省級或市級電力公司)信息系統(tǒng)現(xiàn)狀的基礎上，對電力企業(yè)的云平臺數(shù)據(jù)管理系統(tǒng)進行規(guī)劃、設計、運行維護和技術支持。具體包括：建立數(shù)據(jù)模型(包括概念模型、邏輯模型等)、建立和維護數(shù)據(jù)轉換規(guī)則和標準、動態(tài)監(jiān)控數(shù)據(jù)轉換功能腳本;為電力企業(yè)在電網(wǎng)規(guī)劃、設備檢修、電網(wǎng)運行、電力營銷、運行監(jiān)控、客戶服務等方面的多個應用場景中充分挖掘企業(yè)數(shù)據(jù)的價值。

        “某種程度上，我們的產(chǎn)品成為了連接配電網(wǎng)的智能樞紐，可以更好地助力配電網(wǎng)智能化升級，也為公司業(yè)務的發(fā)展積蓄了后勁。”章輝稱。

        進入全國織“網(wǎng)”階段

        除了產(chǎn)品的更新?lián)Q代，宏力達的“自我突破”在市場策略中亦有所體現(xiàn)。從“吃透”重點區(qū)域到織網(wǎng)全國，宏力達已經(jīng)開始布局。

        章輝坦言，公司創(chuàng)業(yè)初期，市場的教化要經(jīng)過一段時間。“突破自我”不等于“一口吃成個胖子”。正是基于以上考量，宏力達決定集中力量吃透一個區(qū)域，先打造出一個樣板工程，但這并不意味著公司停滯開拓其他區(qū)域市場的腳步。章輝告訴記者，從2018年開始，宏力達撒在全國多個地區(qū)的“種子”開枝散葉了，并逐步開始了“收獲季”。

        基于備戰(zhàn)市場日益擴大的需求，公司在產(chǎn)能配置上也有所準備。目前，福建宏科作為宏力達的主要生產(chǎn)基地，生產(chǎn)智能柱上開關、故障指示器等配電網(wǎng)智能設備。泉州宏力達由福建宏科全資設立，當前尚未正式生產(chǎn)運營，擬作為本次發(fā)行募集資金投資項目“泉州生產(chǎn)基地建設項目”的實施主體，主要生產(chǎn)智能柱上開關、故障指示器等配電網(wǎng)智能設備。

        此次科創(chuàng)板上市，公司募資投入上海生產(chǎn)基地及研發(fā)中心和總部大樓建設，以及泉州生產(chǎn)基地建設項目，并補充流動資金。公司預計，未來智能柱上開關相關的開關本體、控制終端規(guī)劃，將通過上海產(chǎn)線、募投項目上?；?、泉州基地分別實現(xiàn)，也將為公司未來戰(zhàn)略發(fā)展提供更加穩(wěn)定的供應鏈保障。

《電鰻快報》