2021-01-08 12:03 | 來源:企媒在線 | 作者:未知 | [產(chǎn)業(yè)] 字號變大| 字號變小
目前多數(shù)車企、經(jīng)銷商對Z世代寄予厚望,渴望通過爭取Z世代,擺脫困境、絕地反擊或乘勝追擊。不過實際效果差強人意,除極少數(shù)優(yōu)質(zhì)品牌,多數(shù)是一廂情愿,并未獲得Z世代青睞....
????????Z世代洞察報告(2021版)
????????Z世代大規(guī)模涌入車市,有哪些挑戰(zhàn)與機遇?企業(yè)如何拿捏?
????????2020年起,Z世代(1995~2009年出生)開始邁過25歲,步入結(jié)婚生子黃金期,成為中國乘用車市場的新生力量。Z世代超2.6億人,占中國總?cè)丝?8.5%,理論上購車潛力很大。目前多數(shù)車企、經(jīng)銷商對Z世代寄予厚望,渴望通過爭取Z世代,擺脫困境、絕地反擊或乘勝追擊。不過實際效果差強人意,除極少數(shù)優(yōu)質(zhì)品牌,多數(shù)是一廂情愿,并未獲得Z世代青睞,未實現(xiàn)沖量或絕地反擊,部分品牌倒因越強調(diào)Z世代越步履艱難。問題出在哪里?Z世代存在哪些挑戰(zhàn)與機遇?車企與經(jīng)銷商該如何拿捏?
????????出生人口持續(xù)下滑等,為Z世代推動車市增長埋下諸多隱患
????????2017~2020年中國乘用車銷量由近2500萬輛跌破2000萬輛,與開始大規(guī)模涌入車市的1990~1994年出生人口的大幅下滑密切相關(guān)。Z世代出生于1995~2009年,人口數(shù)量同樣呈現(xiàn)持續(xù)下滑的走勢,由2000萬人跌至1600萬人,勢必會部分稀釋Z世代的購車潛力,降低對大盤的貢獻。以高校畢業(yè)生、互聯(lián)網(wǎng)搬運工等為主的Z世代,更聚焦北京、上海、廣州等限購大城市,以及高校畢業(yè)生的結(jié)婚至少推遲四五年,再加二手車替代效益持續(xù)顯著、Z世代階層分化嚴重等,都會不約而同稀釋Z世代的購車潛力與貢獻,Z世代很難復制近十多年Y世代對中國車市增長的強勢推動
????????個人收入持續(xù)提升等,為Z世代提升車市附加值創(chuàng)造更多可能
????????Z世代(1995~2009年出生)對中國乘用車市場的銷量貢獻,即便不如Y世代(1980~1994年出生) ,但利潤貢獻、附加值創(chuàng)造會大幅強于Y世代:近十多年Y世代的個人可支配收入2~3萬元,三四口之家的購車價區(qū)聚焦8~15萬元。未來十多年Z世代的個人可支配收入有望升至3~6萬元,三四口家庭的核心購車價區(qū)將升至15~25萬元,為車市貢獻的利潤、附加值也將翻倍,進一步刺激軟件升級、汽車金融、美容、裝飾、改裝、保養(yǎng)等中國車市衍生服務(wù)的發(fā)展
????????Z世代助推中國車市的整體特征由銷量型向價值型轉(zhuǎn)型升級
????????出生人口持續(xù)下滑等,為Z世代推動車市增長埋下諸多隱患,2021~2025年廣大車企不應(yīng)將沖量的最大希望寄托于Z世代!以緊湊型轎車銷量為主的主流合資車企更是如此;
????????個人收入持續(xù)提升等,為Z世代提升車市附加值創(chuàng)造更多可能,2021~2025年對Z世代的訴求點,不應(yīng)局限于簡單的銷量提升,不應(yīng)急功近利,應(yīng)納入車企、經(jīng)銷商轉(zhuǎn)型升級的大戰(zhàn)略,應(yīng)布局長遠;
????????銷售艱難的車企,不得不集中短期沖量,銷售穩(wěn)健的車企,才有精力布局長遠,Z世代將成為中國車市優(yōu)勝劣汰的加速器;
????????高校畢業(yè)生成Z世代新主體,助推車市消費“高學歷化”
????????雖然Z世代的出生人口由2000萬人下滑至1600萬人,但2015~2020年以Z世代為絕對主體的高校錄取人數(shù)由不到700萬人升至800多萬人,未來將突破900萬人,甚至1000萬人。期間高校生占Z世代的年比例由30%多升至50%,未來將突破55%,甚至60%。高校畢業(yè)生的授信資質(zhì)、消費理念、消費能力、社會地位等明顯優(yōu)于、高于非高校畢業(yè)生,助力Z世代推動中國車市結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型與消費升級,加速淘汰設(shè)計抄襲、技術(shù)落后的低端車型與品牌。2021~2025年高校畢業(yè)生將成為車企、經(jīng)銷商角逐Z世代的新核心主體,2026年高校生整體占比將升至50%,車企、經(jīng)銷商不得不拋棄過往吸引小鎮(zhèn)青年主導的成功玩法,重新構(gòu)建適合高學歷人群的新戰(zhàn)略體系
????????大城成Z世代新場景,助推車市消費“大城化”
????????Z世代主要由兩部分組成,高校生與非高校生(打工群體),2021~2025年兩撥群體都會不約而同加速集中大城市:2020年后高校生占Z世代的年比例將超50%,以及多數(shù)高校集中大城市,尤其是985、211等,再加多數(shù)高校畢業(yè)生將“留守”大城(農(nóng)村的留守兒童需要關(guān)注,大城的留守青年也需要關(guān)注),高校生的購車重心自然在大城;打工群體主要包括新興互聯(lián)網(wǎng)搬運工與傳統(tǒng)農(nóng)民工,前者從事送快遞、送外賣和開網(wǎng)約車,高度依賴大城市的規(guī)模優(yōu)勢,后者主要從事加工制造業(yè)、服務(wù)業(yè)等,一直依靠大城市,非高校畢業(yè)生的購車重心也會加速轉(zhuǎn)向大城。Z世代的大城化,與4S店的郊區(qū)化,形成鮮明反差。目前大城堵車時的小便訴求,尚未引起車企在研發(fā)層面的高度重視。2021~2025年大城將成為車企、經(jīng)銷商角逐Z世代的新核心戰(zhàn)場,2026年大城人口占比將升至70%,車企、經(jīng)銷商不得不拋棄過往以市場下沉主導的成功玩法,重新構(gòu)建適合大城場景的新戰(zhàn)略體系
????????單身成Z世代新趨勢,助推車市消費“單身化”
????????就讀高校至少讓Z世代的結(jié)婚生子年齡推遲四五年,如果再來點理想抱負,去折騰各種創(chuàng)業(yè)等,推遲七八年也很正常;大城市的高房價、高生活成本等,也會不同程度推遲年輕人的結(jié)婚年齡;越來越流行的996等工作模式,直接剝奪了廣大Z世代談情說愛的寶貴時間,大幅降低了談婚論嫁的轉(zhuǎn)化率,都說人約黃昏后,總不能約凌晨后吧……雖然Z世代的單身率越來越高,但單身不等于不購車,只是單身的購車訴求會明顯區(qū)別于家庭用戶。2021~2025年單身將成為車企、經(jīng)銷商角逐Z世代的新核心對象,2026年單身占比將升至65%,車企、經(jīng)銷商不得不拋棄過往吸引青年家庭用戶主導的成功玩法,重新構(gòu)建適合單身用戶的新戰(zhàn)略體系
????????女性成Z世代新力量,助推車市消費“女性化”
????????中國車市在青年家庭用戶主導下,首購用戶主要是男性,換購也以男性主導,只有在增購階段,女性才會大規(guī)模涌入車市,不過此時的女性用戶不再是大姑娘了,整體年齡將超過30歲,甚至35歲,孩子都可以打醬油或讀書了。隨著Z世代單身比例的大幅提升,不僅剩男多了,剩女也多,但單身也有購車需求呀,會有更多獨立女青年,大規(guī)模涌入車市。目前無論是車企的車型研發(fā),還是經(jīng)銷商的售后服務(wù),對女性用戶“非常不友好”,前者還是男性研發(fā)思維主導,如有點煙器,但沒有口紅、粉餅之類的儲物槽,后者有不少把女性用戶“當猴耍”,維修保養(yǎng)要價“賊高”。2021~2025年女青年將成為車企、經(jīng)銷商角逐Z世代的新核心力量,車企、經(jīng)銷商不得不拋棄過往吸引男青年主導的成功玩法,重新構(gòu)建適合女青年的新戰(zhàn)略體系
????????Z世代“新四化”趨勢,助推車市轉(zhuǎn)型升級
????????2026年Z世代非高校與高校生將平分秋色,助推車市消費由經(jīng)濟、外觀、實用等非高校生主導的傳統(tǒng)需求,向智能、時尚、前衛(wèi)等高校生主導的新型需求升級;2026年七成Z世代在大城居住,助推車市消費由經(jīng)濟、實用、配置等小城主導的傳統(tǒng)需求,向品牌、高端、品質(zhì)等大城主導的新型需求升級;2026年65%的Z世代處單身狀態(tài),助推車市消費由品牌、空間、品質(zhì)等青年家庭主導的傳統(tǒng)需求,向個性、運動、功能等單身主導的新型需求升級;2021~2025年女性Z世代將持續(xù)涌入,助推車市消費由品牌、品質(zhì)、可靠等男性主導的傳統(tǒng)需求,向品牌、時尚、高端等女性主導的新型升級。
????????2021~2025年Z世代車市將呈現(xiàn)高學歷化、大城化、單身化、女性化等“新四化”趨勢,車企、經(jīng)銷商不應(yīng)照搬Y世代的傳統(tǒng)小鎮(zhèn)青年思維“敷衍”Z世代。目前“越渴望得到Z世代越是得不到”的車企,幾乎都犯了這一大忌。就像秀才遇見兵,有理說不清,兩者完全不在同一個頻道
????????Z世代“新四化”趨勢,助推車企、經(jīng)銷商轉(zhuǎn)型升級
????????為了跟上Z世代的“新四化”消費升級節(jié)奏,廣大車企、經(jīng)銷商不得不加速轉(zhuǎn)型升級:戰(zhàn)略層面,由主打價格戰(zhàn)向主打技術(shù)戰(zhàn)轉(zhuǎn)型升級;市場層面,由角逐主流車市向角逐細分車市轉(zhuǎn)型升級;產(chǎn)品層面,由主推中低端產(chǎn)品向主推中高端產(chǎn)品轉(zhuǎn)型升級;渠道層面,由聚焦單一渠道向構(gòu)建多元渠道轉(zhuǎn)型升級;業(yè)務(wù)層面,由聚焦單一新車業(yè)務(wù)向構(gòu)建多元業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型升級;收益層面,由深陷低價值泥潭向挺進高價值高地轉(zhuǎn)型升級;
????????目前在Z世代車市表現(xiàn)比較好的品牌,幾乎都有質(zhì)的飛躍,如領(lǐng)克與吉利有天壤之別,新歐拉(好貓)與老歐拉(IQ、R1、R2等)有天壤之別
????????2021~2025年Z世代大規(guī)模涌入車市,留給車企、經(jīng)銷商轉(zhuǎn)型升級、重構(gòu)戰(zhàn)略的時間不多了
????????2021~2025年Z世代加速涌入,主流品牌理念更新迫在眉睫
????????目前多數(shù)車企之所以難以獲得Z世代的青睞,還是沿襲著男性思維、主打價格策略、聚焦小鎮(zhèn)青年等傳統(tǒng)理念。2021~2025年Z世代的加速涌入,要求車企在產(chǎn)品研發(fā)層面,就要更多考慮女性的訴求,包括更溫馨的內(nèi)飾、更智能的停車、更方便口紅與粉餅等小件物品的儲存;在使用場景需要更多考慮城市元素,V2X智能互動、防止追尾,甚至小便問題;營銷層面,更突出產(chǎn)品優(yōu)勢……目前理念升級顯著的領(lǐng)克、新歐拉,已初步品嘗到Z世代的甜頭,2020年下半年緊湊型SUV 05快速上量,并堅挺在20萬元的高價區(qū),2020年四季度好貓的銷量提升也非常顯著。同樣主打Z世代的長安UNI系列、吉利星越和星瑞等,都躍躍欲試,但UNI的賣點千萬別局限于外觀,這很容易曇花一現(xiàn),要盡快擺脫男性研發(fā)思維,要確保女性在化妝時還能安全駕駛,在細節(jié)層面要挖掘更多與眾不同之處。再說吉利星瑞,與其和這比劃拳腳,和那比較功夫,不如直接告訴大城青年,我在您的座椅下偷偷放了只“夜壺”。2021年底上市的WEY坦克300,可謂另辟蹊徑角逐Z世代,與單身青年一起飛。目前最“內(nèi)向”的還是廣大海外普通品牌
????????2021~2025年Z世代加速涌入,主流品牌技術(shù)升級迫在眉睫
????????支撐Z世代智能、時尚、高端、品牌、個性等多元消費的基礎(chǔ),是技術(shù)升級。繞開技術(shù)談Z世代,都是“耍流氓”。2021~2025年名爵、起亞、雪佛蘭等想獲得Z世代的青睞,別光顧著“玩嘴炮”,技術(shù)升級才是核心突破口。奔馳、寶馬、特斯拉、豐田、本田等技術(shù)占優(yōu)的品牌,將從Z世代的崛起中持續(xù)受益。越來越?jīng)]“技術(shù)個性”的大眾(電動車賣點被特斯拉壓制,燃油車升級陷入停滯),急需優(yōu)化戰(zhàn)略體系,重塑德系基因。吉利、長安、長城、比亞迪、奇瑞等優(yōu)秀中國品牌,只要保持戰(zhàn)略定力,爭分奪秒補齊技術(shù)短板,甚至突出技術(shù)優(yōu)勢,不擔心吸引不了Z世代。蔚來、理想、小鵬等新勢力,一定是“新”在技術(shù),而不是資本。廣大海外品牌一定要用好中國車市“2022年放開乘用車股比”這一窗口期,該控股的控股,該獨資的獨資,反正別再耽擱技術(shù)升級了,時間不等人
????????2021~2025年Z世代加速涌入,主流品牌服務(wù)升級迫在眉睫
????????年輕人喜歡在市中心逛商場,傳統(tǒng)4S店則越來越郊區(qū)化;年輕人需要更好的服務(wù)體驗,傳統(tǒng)4S店則充滿各種潛規(guī)則與不透明;年輕人需要更周全的服務(wù),多數(shù)車企往往連召回都懶得執(zhí)行……2021~2025年隨著Z世代加速涌入車市,車企、經(jīng)銷商等以4S店為主的傳統(tǒng)服務(wù)模式,將面臨嚴峻考驗,也為更便捷、更透明、更周全的新服務(wù)滋生,創(chuàng)造了肥沃土壤。目前不少車企、經(jīng)銷商正在積極實踐新零售、開拓商場網(wǎng)點、設(shè)立直營與代營等新玩法
????????2021~2025年Z世代加速涌入,優(yōu)秀中國品牌將迎新國潮機遇
????????Z世代的“新四化”趨勢,為中國車市由銷量型向價值型轉(zhuǎn)型升級,提供新契機;
????????銷量型車市的競爭關(guān)鍵,是建立在品牌力基礎(chǔ)上的規(guī)模優(yōu)勢和成本控制能力,一汽大眾、上汽大眾、上汽通用、北京現(xiàn)代等年銷量百萬輛級,并主打海外品牌的合資車企,顯然更有優(yōu)勢。價值型車市的競爭關(guān)鍵,是建立在產(chǎn)品力基礎(chǔ)上的差異化和獨特價值,技術(shù)進步顯著和產(chǎn)品更新更快的吉利、長城、比亞迪、蔚來、理想等中國品牌的優(yōu)勢,將逐步凸顯。
????????2021~2025年Z世代加速涌入,助力優(yōu)秀中國品牌脫穎而出,期間如能持續(xù)涌現(xiàn)類似領(lǐng)克05、UNI-T、好貓、坦克300、蔚來ES6等差異化顯著與價值突出的新車型,極有可能促成中國車市的“新國潮”消費
????????Z世代就這么來了,車企、經(jīng)銷商加速轉(zhuǎn)型升級吧
????????Z世代說來就來了,最早1995年出生的,現(xiàn)在25歲了,也該談婚論嫁、結(jié)婚生子、買車買房了;
????????Z世代購車不同于Y世代,高學歷化、大城化、單身化、女性化等“新四化”趨勢顯著,推動中國車市由銷量型向價值型轉(zhuǎn)型升級;
????????目前多數(shù)車企還是照搬以往小鎮(zhèn)青年的玩法“敷衍”Z世代,結(jié)果吃力不討好,越強調(diào)Z世代越?jīng)]市場銷量;
????????2021~2025年車企、經(jīng)銷商的轉(zhuǎn)型升級迫在眉睫,理念、技術(shù)、服務(wù)等方方面面,都需要跟上Z世代的消費升級節(jié)奏。優(yōu)秀中國品牌更得保持戰(zhàn)略定力,升級技術(shù)、突出獨特價值,促成中國車市的新國潮消費
????????Z世代車市不等于年輕化,端起保溫杯的Z世代更有價值
????????目前大家對Z世代的討論,局限于年輕化,甚至把Z世代等同于年輕化,這是非常危險的,會把多數(shù)車企、經(jīng)銷商帶進坑里;
????????要用成長的眼光看待Z世代,目前Z世代的確很年輕,哪怕2021~2025年,Z世代的整體年齡也在30歲及以下,不過步入購車年齡段的只占Z世代總?cè)丝?0%,談不上購車潛力徹底釋放。2025年之后,Z世代開始邁進30歲,步入中青年,不過20多歲買車與30多歲買車,有天壤之別,前者首購為主,后者換購為主,不適合用年輕化邏輯一刀切。2030年后,Z世代邁進35歲,開始步入中年,屆時Z世代的購車潛力才會徹底釋放,但此時的Z世代不再年輕,多數(shù)端起了“保溫杯”;
????????2021~2025年企業(yè)、經(jīng)銷商不應(yīng)急功近利,盲目“收割”Z世代,重點在培育Z世代。針對Z世代從青年到中青年,再到中年的年齡演進,制定可持續(xù)的戰(zhàn)略。當Z世代端起保溫杯時,會更有價值,更應(yīng)成為車企、經(jīng)銷商的戰(zhàn)略重點
????????Z世代固然重要,但2021~2025年Y世代仍是車企的戰(zhàn)略重心
????????2020年Z世代對中國車市的銷量貢獻大幅升至150萬輛,占比8%,2025年預(yù)判升至四五百萬輛,占比突破20%;
????????自己與自己比,Z世代的貢獻可謂突飛猛進,且是中國車市的新生力量,但2021~2025年中國乘用車大盤的銷售主力仍是Y世代。2020年Y世代銷量貢獻高達1000萬輛,占比突破55%,2025年仍將維持在900~1000萬輛的高位,占比近50%;
????????2021~2025年Z世代固然重要,但車企、經(jīng)銷商的戰(zhàn)略重心,不要被五花八門的Z世代營銷概念帶偏了,仍應(yīng)高度聚焦Y世代,聚焦中年車市;
????????2021~2035年不管怎樣Z,怎么Y,中年化才是中國車市的王道,伺候好大叔、阿姨才是車企與經(jīng)銷商稱王稱霸的硬道理;
《電鰻快報》
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