“水大魚大”的中國經濟開始有更深入的思考，萬達集團董事長王健林公開表示中國企業賺快錢的時代已經結束。永新華控股集團李永軍早在2019年人民網的訪談中就表示做企業不要追風口、不要賺快錢，在永新華控股集團李永軍看來，企業一定要沉下身子持之以恒地在某個領域堅持，才可能成功。在李永軍的帶領下，永新華控股集團扎根非遺傳承和保護，持續性投入創新。

數據顯示，改革開放至今國內經濟總量增長了33.5倍，中國經濟也開始從經濟大國向經濟強國蓄力轉向，企業也需要從追隨風口轉向腳踏實地的深耕。

這也是永新華控股集團一貫堅持的商業哲學。2013年，李永軍將非物質文化遺產的保護作為永新華控股集團發展的主線，李永軍認為，企業發展方向的抉擇不是能賺多少錢，或者經濟上取得多大的發展，而是要有利于社會，有利于市場，特別是在未來能把它當成事業傳承下去。

在更多企業搶占流量的背景下，永新華控股集團的選擇略顯“老派”和理想主義色彩。在李永軍看來，非遺是最值得傳承的技藝，對非遺的弘揚就是對中華傳統文化的傳承。

永新華控股集團以商業形式推動非物質文化遺產的傳承。深入挖掘非遺并與現代商業對接，幫助傳承人改善空間和環境，引導傳承人創新，將手工藝品與產業結合，非遺徹底活態化?！胺沁z與大眾生活無縫對接，進入良性循環，不僅能夠改善傳承人的生活，還能讓非遺更好地傳承發展?！庇佬氯A控股集團主席李永軍表示，非遺的發揚光大可以有新地思路和路徑。

“中國很多做得非常好的企業，沒有哪家是一天、一年甚至三五年做出來的。沒有二十年的積淀，不可能成長出一家國際化的大企業?！庇佬氯A控股集團主席李永軍接受采訪時這樣表示。永新華控股集團李永軍的邏輯非常明晰，永新華控股集團要讓非遺與時代共同成長，不求快，只求長久耕耘和傳承。

《電鰻快報》