奧克斯海信空調或將在2021年全力角逐行業第四名。

2020年空調行業美的、格力、海爾三足鼎立，是穩固的第一陣營。至少未來相當長一段時間里，三甲座次可能有互換，但基本格局不會有變。

而第二陣營卻是風起云涌，變化莫測。誰能坐穩空調行業的“第四把交椅”還是一個未知數。

根據奧維羅盤數據顯示，2020年線上銷售數據中，奧克斯位列第四，雖然與去年相比市場占比出現大幅度下滑，但仍然占有10.2%；TCL空調位列第五（3.56%），海信第六（2.27%）；在線下渠道海信市場排名第四，市場占有率為5.17%；奧克斯位列第八（1.49%）。

從全渠道看，奧克斯市場占有率為11.69%，海信為7.44%，與奧克斯還存在差距，但海信空調2020年的增長速度并不慢，而且在渠道方面相比奧克斯更加均衡。

兩者在不同的銷售渠道均有不同的競爭力，而二者也是第二陣營頭名之爭的最大對手。

為什么說空調行業第二陣營頭名候選品牌只有海信和奧克斯呢？原因很簡單。

首先，海信空調不是一個新品牌，最近兩年創新迭代速度快，2020年突然發力是厚積薄發。

早在1996年，海信就率先引入日本變頻空調技術，并成功生產制造出國內第一臺變頻技術空調，但即使有這樣的背景，海信空調在過去的表現遠未達到預期，一直不溫不火。而在2020年，隨著消費者健康意識的加強，健康空調熱銷，海信布局了12年的新風空調終于一發擊中，成為引領新風行業市場的“領頭羊”，得到了市場的廣泛認可和消費者的青睞，也成為行業健康空調的典型代表之一，備受熱捧。

據中怡康數據顯示，2020年海信新風空調市場的零售量、零售額同比增幅均超過100%，零售額占比達到24.95%，穩居行業TOP3。因此，海信能成為空調行業第二陣營狀元的候選者之一，毫無異議。

其次，敗訴格力或導致奧克斯傷元氣，市場競爭力減弱。

再來看奧克斯，奧克斯成為候選者之一其實有點“冤”。2019年8月，廣東省高級人民法院二審判決奧克斯空調惡意侵權成立，賠償格力4000萬元；同年，格力又以公開信的方式舉報奧克斯空調能效“不達標”，最終以奧克斯空調因虛假宣傳被處以十萬元罰款。兩件公訴案引發社會輿論的高度關注，這可能是奧克斯大傷元氣的導火索，市場競爭力減弱。

事實上，從2020年初開始，奧克斯就進入了“靜默”狀態，奧克斯在與格力的這場斗爭中，人氣受挫。除了外部原因，2020年頻繁變動的人事關系讓奧克斯“雪上加霜”，更加“一蹶不振”。淪落到爭搶第二陣營的位子也是讓人唏噓。但是綜合來看，奧克斯雖然受到外部打擊嚴重，但自身產品的技術實力還是在的。近三年奧克斯在品質創新上的投入累計超過30億元，旗下智能化產品占比達80%，在信息化方面累計投入近20億元，已上線145個IT系統，通過系統互聯，實現了“黑燈工廠”和智能排產。目前奧克斯家電的生產自動化覆蓋率達76%。所以說，奧克斯憑借自身的實力和早年的布局，也是有能力成為候選者之一的。

第三，2021年將是海信奧克斯關鍵年，如何揚長避短進入頭名，考驗著團隊智慧。

新的一年，空調產業第二陣營的頭名之爭，團隊智慧將影響著市場走勢與成敗。這是因為，在技術上，海信新風空調在2020年已有了很好的市場基礎，如何保持并放大這個優勢，是能否擴大規模的關鍵。客觀地說，2020年海信空調的表現才有了一張讓人記憶深刻的標簽——新風空調，而在過去幾年，海信空調似乎沒有讓人能記得住的標簽，這是過去多年海信空調的短板。

讓短板更短，長處更長，這是海信空調的必經之路。

而奧克斯空調，線上優勢明顯還源于過去“價格殺手”打下的江山。必須承認，過去奧克斯兇猛，不是技術和產品厲害，而是敢于成為“價格殺手”拿下一席之地，這跟海信空調有本質的區別。

海信空調給外界的感覺是2020年似乎突然崛起，但這也是多年技術積累的結果。大家都知道海信是典型的技術立企，技術底蘊是厚積薄發的前提條件，而奧克斯過去是典型的營銷驅動、價格驅動，兩者的出發點不同，路徑和商業模式則會有根本的不同。

不過，經奧克斯敗訴格力一案，對奧克斯的影響很大。最近幾年，奧克斯正在有意向技術驅動轉型，他們試圖撕下外界過去幾年給其貼上的“價格殺手”這張標簽。

奧克斯線上銷售的優勢明顯，但線下的短板也很明顯；海信雖然憑借新概念產品獲得快速增長，但距離全渠道銷售份額持續加大還存在一些差距。

奧克斯海信各有短板。奧克斯的短板，需要盡快撕掉“價格殺手”的標簽，去掉過去格力指責奧克斯抄襲的標簽，彌補線下銷售最明顯的短板，用新技術和品質贏得客戶。

海信的短板是要彌補營銷不足。有技術、有產品、有海信品牌背書，但海信空調以往給人的感覺總是缺一口霸氣，或者欠缺臨門一腳的那股子狠勁。好在，2020年我們看到了海信空調好的跡象。當然，海信空調更要全渠道同時發力，不能走奧克斯線下線上嚴重失衡的路，否則，是更危險的。

《電鰻快報》