連續幾年蟬聯中國家電零售銷量第一之后，隨著蘇寧易購零售云的擴張，在家電家居方面蘇寧布局遠比想象得多。據悉，家電第一渠道商蘇寧易購借助零售云闖入家居賽道，并集中火力向家裝市場發力。

        根據企查查顯示，2月初，蘇寧控股集團有限公司連續注冊三個與家裝行業有關的商標，分別為“蘇寧不止賣家電還賣家裝有限公司”、“蘇寧家裝不是一家裝修公司”、“家裝家電一站購有限公司”。

        乍一看上去，蘇寧所注冊的公司名稱十分有趣，但也正是在這種簡單有趣又極為明了的企業名稱，無疑展現出蘇寧易購進軍家居行業的決心。以家電業務發軔的蘇寧，家電是其零售業務中最重要的板塊這一。

        蘇寧易購選擇在此時進入家裝領域，是最好的時機。首先，家電業務穩居國內第一陣營后，需要構建以家電為核心的生態鏈。這是打破零售邊界，平臺發揮最大價值的必經之路。我們先看一組數據。2月25日，由中國家用電器研究院指導、全國家用電器工業信息中心發布的《2020年中國家電行業年度報告》顯示：2020年蘇寧易購線上線下全場景覆蓋的營銷模式獲得了23.8%的市場份額，在所有渠道形態中仍穩居首位。

        這是蘇寧打破家電家裝邊界的底氣。以往的購物，很多人把家電、家居和家裝三者似乎割裂開來，不會考慮整體性、適配性等。

        如今，隨著互聯網、人工智能的推進，智能家居是很多人在家裝時的基本要求，這給家電、家居、家裝提出了新的要求。智能家居的標配是物聯網，實現互聯互通，同時還要求在產品、視覺、色調等方面更加具有整體感覺，因此，家電家居家裝一體化的趨勢愈發明顯，這也是零售業打破邊界的必然趨勢。

        其次，基于線上線下優勢，蘇寧打造的場景體驗正逢其時。消費者更喜歡體驗交流、獲取專業建議、下單購買，這是家電家居一體化的必然趨勢。場景體驗已經成為零售業態重要的組成部分。

        當前很多電商積極布局線下實體店的目的，除了銷售本身，還有通過場景體驗進行消費者教育、品牌展示、了解消費訴求等。截止到2020年底，蘇寧零售云在全國已開設8000家實體店。

        此外，包括蘇寧易購門店，蘇寧易購廣場等早已超萬家的實體店，推動場景體驗更加專業。消費者通過體驗交流，獲取專業建議，然后下單購買，這種模式是必須基于實體店和線上平臺才能實現的O2O模式，蘇寧具有明顯的優勢，而這是也家電家居一體化的必然趨勢。值得關注的是，在近兩年中，渠道變革不斷加速，消費者獲取信息、購買家居建材產品服務的渠道不斷增加，客流碎片化成為常態。時至今日，整裝、拎包入住的家裝模式已經模糊了建材、裝修、家電之間的邊界，家居家裝一體化正逐步推進，軟硬一體化正成為普遍現象。原有的門店零售、家裝公司、小區推廣等傳統渠道不再統一天下，部分客流朝向精裝配置、整裝、社交媒體，電商渠道分化，并且后者所占的比例逐漸增加。家電家居家裝一站式需求的背后，是體驗升級。在場景零售、場景體驗驅動之下，一站式滿足消費訴求已經成為零售業態的主戰場。

        隨著蘇寧易購在家居領域的布局，依托于蘇寧線上線下全渠道的優勢，通過與眾多品牌合作保證了更加豐富的產品品類。

        第三，強大的品牌合作意愿保證品類更加豐富，可以全方位滿足消費者的品牌適配和定制化。蘇寧易購自2016年正式入局家裝行業，得益于全場景零售優勢，入駐品牌日益豐富，小到乳膠漆、大到沙發床墊，已有上千家家裝建材品牌入駐。豐富的產品品類滿足了消費者從家電、家居到建材的所有需求。

        3月份正值裝修和家裝換新需求的旺季，蘇寧易購已啟動春季家裝節活動，并推出跨店滿減、上萬件商品5折搶、最高24期免息等一系列活動。依托于龐大的零售云及蘇寧易購廣場等實體門店，蘇寧在家居方面的布局正向縣鎮市場滲透，形成了從城市到鄉鎮的“家電+家居”的組合方式，模糊了家電家居零售邊界的同時，為家居家裝場景體驗探索出一條有益的路徑。(圖1/3來源：大作)

《電鰻快報》