從兩會到“十四五”規劃，“碳中和”、“碳達峰”無疑都是熱門話題之一。隨著“碳達峰、碳中和”題材的席卷而來，碳排放交易市場的發展機遇也必會增多。

        生態環境產業即將迎來新一輪的風口期，如何在“十四五”規劃開局之年，把握行業政策的新熱點與新契機，是值得每個環保企業關注與深思的。

        作為浙江熱電循環經濟行業的龍頭，浙江富春江環保熱電股份有限公司(以下簡稱“富春環保”)是浙江富春江通信集團旗下的控股子公司。

        富春江集團是國家大型制造企業，綜合實力躋身于中國民營企業競爭力50強。依托于富春江集團的富春環保實力也不容小覷，自2003年成立，發展至今，旗下已有十余家子公司。

        從成立之日起，歷時7年，富春環保(002479)也于2010年9月21日在深交所掛牌上市，成為富陽市首家A股上市的公司。

        2020年，富春環保剛剛走完上市十周年的歷程。能夠在資本市場前行十余年，并非一件易事。

        截至2021年3月9日，已有55家環保上市企業發布了2020年的業績預告。有的企業實現正增長，有的企業觸發退市危機，幾家歡喜幾家愁。而富春環保在十周年之際，“牽手”南昌市國資，正式踏上改革創新之路，欲更上一層樓。

        那么，富春環保是如何一步步壯大起來的，取得這份來之不易的成績?

一家企業，守一方水土

        在富陽漫長的歷史發展長河中，富春環保當有一席之地。

        素有“造紙之鄉”美稱的富陽，曾以一張元書紙名動天下。富陽這個地方，有著濃郁的書香氣息。但隨著造紙企業如雨后春筍般越涌越多，數百只小煙囪給環境帶來的負擔也越來越重。

        經濟的發展，一定要以犧牲環境為代價嗎?早年間的富春環保，就已經鏗鏘有力地給出了否定的答案。

        為了攻堅克難，彼時的富春環保開創性地研發出了熱電聯產運營機制，將富陽市內的生活垃圾、造紙污泥焚燒處理后所產生的蒸汽提供給工業園區企業使用，同時生產出清潔電能，調節當地的用電高峰，焚燒污泥后產生的廢渣變為建筑原料，實現資源綜合利用。

        可以說，這次給環境的“解壓”，也成功解決了困擾當地政府多年的環境污染問題，富春環保由此一舉成名。富春環保也順利憑借為富陽造紙園區提供供熱和污泥處置服務起家，繼而打開發展之路。

        上市之后的富春環保，更加集中精力深耕主營業務：固廢(垃圾、污泥、危廢)協同處置以及節能環保業務。

        隨著清園熱電被富春環保納入麾下以及浙江三星熱電業務的關停，富陽本土內原先三足鼎立的局面，現在則是富春環保一家獨大。富春環保在本地占據了更多了供熱需求的市場份額，也擁有了絕對的話語權。

攻城占地，穩健擴張

        富陽市內的大本營產業園循環經濟開展地如火如荼，富春環保也并沒有錯過富陽市外的發展機遇。固步自封、安于現狀，從來都不在富春人的選擇范圍內。

        除了富陽外，富春環保通過收購的方式，先后連下四城，取得了衢州東港、常州新港等4個工業園區污泥處置協同熱電聯供項目，成功異地復制了“固廢處置+熱電聯產”的循環經濟產業模式。

        如今，已然成為國內大型的環保公用及循環經濟型高新技術企業,富春環保擁有各類生產基地12家，遍布全國多個省份。公司每天可以為地方處理固廢垃圾3500噸，供熱能力達3000噸/小時，是當之無愧的環衛領軍企業。

        回顧富春環保的發展之路，就會發現其一直致力于通過內生與外延并舉的方式，積極布局環保行業。所謂內生，即如上文所說，深耕主營業務。而外延，則是指富春環保對其他企業的收購。

        光是在2019年，富春環保就有幾項大手筆的投資。

        2019年9月，富春環保出資8.5億元完成了對鉑瑞能源環境工程有限公司85%股權的收購。該項目的收購，進一步擴充了公司主營業務規模，豐富和完善了公司產業鏈，同時也為開發園區的工作提供了廣闊的平臺。

        剛收完鉑瑞能源環境工程有限公司，富春環保以自有資金1.1億元收購山東中茂圣源實業有限公司100%股權。此次收購，通過業務的橫向耦合和縱向延伸，進一步完善循環產業鏈。

        這樣看來，外延似乎是一個不錯的方式。但是連續幾筆的收購，外界可能會對富春環保的現金流是否充裕有所擔憂。

        相較于行業內其他環保企業的債臺高筑、無錢可用，富春環保的現金流狀況其實還是不錯的。再加上富春環保由于廠區騰退的原因，已經陸陸續續收到拆遷補償款。這筆流進來的款項能夠加快公司節能環保業務布局，推動戰略轉型。

引入國資，強強聯手

        近年來，整個環保產業都處于動蕩期，“混改潮”仍在延續。隨著碧水源投身中交集團，國禎、鐵漢生態先后易主，富春環保的實控人也有所變更。

        據富春環保官方消息，公司于2020年11月5日完成過戶登記，南昌水天集團以持有公司19.94%股份變更為公司控股股東，實際控制人變更為南昌市國資委。

        環保業的逆向混改主要分為兩步：一是，國資入主;二是國資和民資如何合作，才能發生協同效應。

        2020年上半年，富春環保以自有資金5.76億元收購浙江遂昌匯金有色金屬有限公司80%股權，切入危廢處置及金屬資源回收產業鏈。

        江西一直都是有色金屬生產且加工規模最大、金屬資源化回收企業數量比較多的省份，危廢業務體量巨大。

        富春環保以遂昌匯金作為戰略基礎，向危廢全領域進行全面整合和拓展，再加上擁有國資背景，雖然其在危廢領域是“后進生”，但或許能夠實現“彎道超車”。

        與此同時，江西省還部署了十幾個大型省級工業園區，這些園區存在著大量的熱、電需求，這使得富春環保“固廢處置+節能環保”的基本盤業務也能夠進一步在異地推廣復制，以此獲得更多的市場機遇。

        總而言之，借助南昌國資的資源及地方平臺優勢，富春環保或許將會分食更多行業紅利。

結語

        今年，環保產業正在經歷前所未有的大變革。不管是去年9月提出的碳達峰、碳中和，還是今年2月份倡導的綠色低碳循環發展的經濟體系，都會對環保產業各個細分領域產生重大影響。

        當機遇來臨，能夠審時度勢、順勢而為的企業，才能開辟出利好的發展路徑，才能長期向社會釋放企業價值。

        富春環保也與時俱進，不斷擴大自己的產業鏈，除持續提升園區供熱規模外，公司固廢處置業務也將由以往的垃圾焚燒、污泥處置擴展到危險廢物的無害化、資源化等。

        同時富春環保在二

《電鰻快報》