“京東或成最大贏家!”

        “看完哥斯拉大戰(zhàn)金剛，印象最深刻的竟然是京東……”

        怪獸宇宙系列電影《哥斯拉大戰(zhàn)金剛》上映后，伴隨三天票房過(guò)4億的話題共同引起熱議的，是決戰(zhàn)時(shí)刻出現(xiàn)在主角哥斯拉身后巨大的”京東“廣告牌。

        在觀眾注意力最集中、最熱血澎湃的時(shí)刻進(jìn)行簡(jiǎn)單明了的品牌植入，京東的這次營(yíng)銷可謂大膽，從隨后引發(fā)的微博話題熱議也不難看出，京東這步棋，又走對(duì)了。

        院線與平臺(tái)同步聯(lián)動(dòng)，引發(fā)廣泛關(guān)注

        作為怪獸宇宙系列電影的第五部作品，《哥斯拉大戰(zhàn)金剛》憑借已經(jīng)成熟的兩大知名怪獸IP，美國(guó)華納兄弟公司、日本東寶株式會(huì)社以及傳奇影業(yè)聯(lián)手組成的精良電影制作團(tuán)隊(duì)以及四部前作的既有熱度，在播出前就已經(jīng)積累了大規(guī)模的潛在影眾。京東精準(zhǔn)地挖掘到這一信息，并與這部電影展開(kāi)了深度的營(yíng)銷合作。

        在《哥斯拉大戰(zhàn)金剛》上映前夕，京東就已在微博、微信等平臺(tái)進(jìn)行互動(dòng)宣發(fā)，并在京東APP同步上線了“潮物奇妙夜”活動(dòng)，用戶只要在京東APP的搜索框輸入“哥斯拉大戰(zhàn)金剛”，就能夠進(jìn)入IP主題的潮物奇妙夜的活動(dòng)主頁(yè)面，不僅有超值的G- SHOCK*哥斯拉聯(lián)名款腕表、至高直降2000元的極米投影儀等專屬好物，參與小游戲還能0元抽取杜比影院觀影券或獨(dú)家周邊產(chǎn)品。

        3月30日晚八點(diǎn)的“京東超級(jí)值播間”中還會(huì)有《哥斯拉大戰(zhàn)金剛》周邊持續(xù)放送。同時(shí)，京東在《哥斯拉大戰(zhàn)金剛》的電影中大膽植入，在劇情最關(guān)鍵、最引人入勝的節(jié)點(diǎn)進(jìn)行強(qiáng)勢(shì)出鏡，第一時(shí)間捕獲了觀眾的注意力，也成功地在互聯(lián)網(wǎng)上引起自發(fā)的傳播聲浪，無(wú)論是“民族自豪感”的支持還是“哥斯拉為京東代言”的風(fēng)趣調(diào)侃，亦或“京東鈔能力”的好奇詢問(wèn)，無(wú)疑都對(duì)片內(nèi)植入進(jìn)行了有效的二次傳播與品牌曝光。通過(guò)網(wǎng)友自來(lái)水的力量，引發(fā)更廣范圍的熱議與討論。

        場(chǎng)景深化品牌認(rèn)知，京東走出獨(dú)特營(yíng)銷之路

        信息爆炸的互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，用戶的注意力被不斷分散，已經(jīng)成為稀缺資源。如何第一時(shí)間抓住眼球、以出其不意的方式進(jìn)行初步營(yíng)銷，再配合后續(xù)的深度聯(lián)動(dòng)，才能夠獲得效果的最大化。

        京東的營(yíng)銷打法先聲奪人，將熱播影視帶來(lái)的流量?jī)r(jià)值最大化地賦予品牌，并用線上、線下的同步配合與貫穿電影上映全周期的綜合互動(dòng)，用一套植入廣告的組合拳獲得無(wú)數(shù)自發(fā)流量。

        遠(yuǎn)到《愛(ài)情公寓4》的場(chǎng)景化植入，近到韓劇《愛(ài)的迫降》、《女神降臨》的異國(guó)亮相，京東在娛樂(lè)營(yíng)銷領(lǐng)域目光前沿且準(zhǔn)確，每次出場(chǎng)都能夠獲得出乎意料的轉(zhuǎn)化成績(jī)。

        植入營(yíng)銷的核心是達(dá)成熱烈的討論氛圍，從而樹(shù)立用戶心中的品牌形象。隨著用戶主體的年輕化、個(gè)性化、圈層化，傳統(tǒng)的營(yíng)銷方式已經(jīng)不能滿足市場(chǎng)需求。品牌需要以更新鮮有趣的玩法激發(fā)年輕用戶的自主參與與充分體驗(yàn)，從而引發(fā)共鳴，達(dá)成轉(zhuǎn)化。京東憑借創(chuàng)新的玩法、準(zhǔn)確的定位、大范圍的鋪展以及最佳組合的聯(lián)動(dòng)手段獲得了大量關(guān)注度，也再次深化了用戶的品牌認(rèn)知。

        消費(fèi)者的喜好不斷迭代，品牌唯有先于市場(chǎng)進(jìn)行手段的更新，才能夠和消費(fèi)者達(dá)到有效溝通。基于對(duì)市場(chǎng)的深度洞察與對(duì)營(yíng)銷策略的全面把控，京東創(chuàng)新性的品牌IP打法已初見(jiàn)成效。通過(guò)眼光獨(dú)到的IP營(yíng)銷，京東為品牌與消費(fèi)者之間賦予更多社交機(jī)會(huì)與親密空間，也加速了品牌的人格化進(jìn)程。隨著劇內(nèi)外的交互動(dòng)作逐步深入，京東聯(lián)合平臺(tái)商家之能力共同創(chuàng)造的IP營(yíng)銷矩陣將更為豐富;而隨著京東在IP營(yíng)銷領(lǐng)域的漸入佳境，一個(gè)日趨年輕化與多元化的超級(jí)平臺(tái)將發(fā)揮更大的勢(shì)能，以巨大的流量與深度的粘合，給品牌帶來(lái)更多的驚喜。

《電鰻快報(bào)》