5月18日盤后，斗魚發(fā)布2021年第一季度財務(wù)報告。財報顯示，今年一季度斗魚實現(xiàn)營收21.52億元，超出華爾街的平均預(yù)期(20.96億元)。其中，一季度直播收入20億元，廣告及其他收入為1.5億元。

        一位傳媒行業(yè)券商分析師認為，“今年一季度，斗魚在運營體系升級的同時，持續(xù)保持核心運營數(shù)據(jù)的穩(wěn)定增長。目前公司定位是以電競為核心的多元化社區(qū)，這是在游戲直播進入一定‘天花板’后所采取的積極策略。

        用戶方面，斗魚一季度平均MAU(月活躍用戶人數(shù))達到1.92億，同比增長21.3%;移動端平均MAU達到5910萬，同比增長4.5%;季度平均付費用戶數(shù)為700萬。

        用戶規(guī)模穩(wěn)定增長的背后，是斗魚對重大電競賽事的精細化運營。僅今年第一季度，斗魚就直播了LPL春季賽、KPL春季賽、CFPL春季賽等超過50場主流電競賽事，自主舉辦了絕地求生黃金大獎賽S11、斗魚DNF全明星賽等40多場電競賽事。在英雄聯(lián)盟、王者榮耀、和平精英等游戲運營和熱門賽事轉(zhuǎn)播中，斗魚加強了與騰訊等游戲廠商的合作，聯(lián)合策劃了斗魚解說臺、明星觀賽團、賽事預(yù)言家等精細化運營活動。

        與此同時，斗魚將游戲與娛樂內(nèi)容進行了有機結(jié)合，聯(lián)動外部影視、明星資源，在和平精英、絕地求生分區(qū)舉辦自制賽事或直播活動，促進游戲直播內(nèi)容實現(xiàn)“破圈”。比如，在電影《你好李煥英》春節(jié)上映期間，絕地求生板塊聯(lián)動賈玲、張小斐、陳赫等主演與一條小團團、仙某某等平臺頭部主播舉辦了《絕地大逃亡》水友賽，直播間總觀看量超過2000萬，總彈幕量超30萬。

        今年一季度，斗魚繼續(xù)加大了視頻化、社區(qū)化的運營投入，打通直播、視頻、社區(qū)三大產(chǎn)品形態(tài)。視頻內(nèi)容層面，斗魚以游戲內(nèi)容專業(yè)度為分級基準，逐步搭建起“金字塔”三級視頻內(nèi)容體系。

        此外，斗魚將主播資源、直播內(nèi)容與視頻產(chǎn)品形態(tài)相結(jié)合，自主策劃《大意了兄弟》《拖米茶話會》《我點你買單》《寅子今夜秀》《猴哥觀察室》等“斗魚出品”的主播IP化欄目。斗魚還通過設(shè)定視頻創(chuàng)作者激勵扶持政策，推出“斗魚視頻造星計劃”“UP主激勵計劃”等多項激勵政策，內(nèi)部扶持、激勵主播促進優(yōu)質(zhì)內(nèi)容持續(xù)生產(chǎn)，同時提升UP主的自豪感和商業(yè)化變現(xiàn)。

        在社區(qū)運營層面，今年一季度，斗魚尤其注重加強與游戲廠商的聯(lián)動，提升社區(qū)在游戲玩家中的影響力。平臺以“游戲廠商、主播和視頻創(chuàng)作者、游戲玩家的需求關(guān)系”為切入點，為游戲廠商、游戲媒體、視頻創(chuàng)作者構(gòu)建起個性化的運營場景。

        內(nèi)容生產(chǎn)離不開底層技術(shù)。財報顯示，今年一季度，公司持續(xù)保持技術(shù)創(chuàng)新，為用戶創(chuàng)造更好的直播體驗和互動場景。一方面，斗魚持續(xù)增加高清線路的普及率，并在節(jié)流方面進一步優(yōu)化，通過加強自建CDN和P2P技術(shù)等措施，在提升帶寬使用效率的同時，最大限度地平衡用戶體驗與帶寬成本。另一方面，斗魚在一季度推出網(wǎng)頁端開播技術(shù)，新入駐主播可以直接使用瀏覽器開播，免去了下載obs直播工具、斗魚直播伴侶等應(yīng)用步驟，游戲玩家的學習成本更低。

        斗魚創(chuàng)始人兼CEO陳少杰表示：“伴隨直播、視頻和社區(qū)內(nèi)容儲備的持續(xù)豐富，我們致力于將斗魚打造成一個行業(yè)領(lǐng)先的以電競為核心的多元化社區(qū)。”

《電鰻快報》