2022-12-23 16:00 | 來(lái)源:派財(cái)經(jīng) | 作者:方圓 | [產(chǎn)業(yè)] 字號(hào)變大| 字號(hào)變小
本文系基于公開(kāi)資料撰寫(xiě),僅作為信息交流之用,不構(gòu)成任何投資建議。出品|公司研究室IPO組文|方圓近期,港股IPO熱度較上半年有了顯著提升,但9月份更新招股書(shū)的Keep卻遲遲沒(méi)有上市的新動(dòng)向。年中劉畊宏的走紅,在...
本文系基于公開(kāi)資料撰寫(xiě),僅作為信息交流之用,不構(gòu)成任何投資建議。
出品|公司研究室IPO組
文|方圓
近期,港股IPO熱度較上半年有了顯著提升,但9月份更新招股書(shū)的Keep卻遲遲沒(méi)有上市的新動(dòng)向。
年中劉畊宏的走紅,在國(guó)內(nèi)掀起了一陣全民健身的熱潮,而坐擁3億用戶的互聯(lián)網(wǎng)健身平臺(tái)Keep,能否上市成功呢?
01、9輪融資估值超20億美元
Keep這家線上健身平臺(tái),成立于2014年。據(jù)傳,Keep成立的契機(jī)來(lái)自公司創(chuàng)始人王寧的失戀經(jīng)歷。1990年出生的王寧,2014年從北京信息科技大學(xué)畢業(yè)時(shí),因自身太胖失戀便下決心減肥。
憑借網(wǎng)上搜集來(lái)的資料,王寧在7、8個(gè)月的時(shí)間內(nèi),從180斤減到130斤。王寧的減肥成功,讓其成為周圍人爭(zhēng)相請(qǐng)教的對(duì)象。或許是因?yàn)楸粏?wèn)的次數(shù)太多,王寧有了做一款健身APP的念頭。
2014年7月,王寧拿到澤厚資本300萬(wàn)元天使投資,2015年2月,Keep正式上線,“自律給我自由”的Slogan讓其在白領(lǐng)中快速破圈。據(jù)報(bào)道,Keep突破100萬(wàn)用戶只用了105天;突破1000萬(wàn)用戶耗時(shí)289天;達(dá)成1億用戶花費(fèi)921天。
從2014年成立至今,Keep一共進(jìn)行了9輪融資,融資規(guī)模共計(jì)6.5億美元,上市前估值超過(guò)20億美金。其中,2020年第8輪融(F輪)資額高達(dá)3.55億美元,是金額最大的一筆融資。
Keep的投資方頗為豪華,包括BAI資本、GGV紀(jì)源資本、騰訊、五源資本等。王寧曾表示,騰訊投資在產(chǎn)品和資源上的支持對(duì)Keep的意義比金錢本身大。2020年的F輪融資又吸引輪軟銀愿景基金,高瓴資本、蔻圖資本等新投資方。
上市前,王寧過(guò)兩家公司合計(jì)持股18.61%,通過(guò)超級(jí)投票制度享有77.42%的投票權(quán)。聯(lián)合創(chuàng)始人彭唯、劉冬和文春鵬分別持股2.26%、1.18%、1.16%;大股東GGV紀(jì)源資本持股16.14%,軟銀持股10.39%。
02、“燒掉”17億營(yíng)銷難阻留存率下滑
作為一家前后經(jīng)歷9輪融資的明星公司,Keep卻在2018年7月D輪融資后,融資曾一度斷檔21個(gè)月,直到2020年4月才迎來(lái)E輪融資。
2019年12月,一位Keep前員工在網(wǎng)上發(fā)表了名為《Keep的困頓與終局》的文章,文章稱2019年10月,Keep進(jìn)行了裁員300人、縮減員工福利、退租辦公室等瘦身動(dòng)作。此外,文章還提到,Keep在業(yè)務(wù)增長(zhǎng)方面遇到瓶頸,比如在用戶留存、內(nèi)容生產(chǎn)和商業(yè)化方面均面臨危機(jī),并將Keep的困頓歸結(jié)為業(yè)務(wù)增長(zhǎng)遭遇瓶頸和變現(xiàn)渠道模糊不清。
比如,Keep一年扔下超過(guò)2億元的投放,為刺激Keep的DAU(日活躍用戶數(shù))大幅增長(zhǎng),但因?yàn)槔履繕?biāo)任務(wù)額巨大,導(dǎo)致團(tuán)隊(duì)不得不在新增用戶的“質(zhì)”和“量”之間作出取舍,拉來(lái)的多數(shù)新增用戶都只在首天活躍,留存率極低。
根據(jù)招股書(shū),2020年、2021年以及2022年上半年,Keep平均月活躍用戶(MAU)分別為2970萬(wàn)、3440萬(wàn)、3770萬(wàn),同期,月平均訂閱會(huì)員數(shù)分別為190萬(wàn)、330萬(wàn)、367萬(wàn),整體呈增長(zhǎng)趨勢(shì)。
2019年至2021年,Keep的銷售及營(yíng)銷開(kāi)支分別高達(dá)3.0億、3.0億、9.6億,銷售費(fèi)用率分別為44.6%、27.3%、59.0%,2021年Keep的銷售費(fèi)用暴增。
2022年一季度,Keep銷售費(fèi)用1.5億,同比減少59.7%,銷售費(fèi)用率35.3%,同比下滑46.5個(gè)百分點(diǎn),2022年?duì)I銷開(kāi)支大幅減少。
過(guò)去3年多時(shí)間,Keep共“燒掉”17億元用于營(yíng)銷,卻沒(méi)能讓Keep的留存率和付費(fèi)會(huì)員收入變得好看。
2019年至2022年上半年,Keep的月均會(huì)員留存率分別為70.8%、73.3%、71.7%、69.4%,每名訂閱會(huì)員產(chǎn)生的收入分別為196.5元、177.0元、170.0元、46.5元,總體呈下降趨勢(shì)。
03、40%毛利下3年虧損近15億
作為一家線上工具類APP公司,如何將用戶的關(guān)注度變現(xiàn)是Keep考慮的現(xiàn)實(shí)問(wèn)題。
2019年至2021年,Keep收入分別為6.6億、11.1億、16.2億,年復(fù)合增長(zhǎng)率為56.3%。2022年一季度,Keep收入為2.1億,同比增長(zhǎng)17.7%。
多年以來(lái),Keep一直試圖打破用戶“用完即走”的習(xí)慣。為了將線上線下打通,2017年開(kāi)始,Keep開(kāi)設(shè)線下運(yùn)動(dòng)空間Keepland。除此之外,2018年3月,Keep推出智能健身設(shè)備、配套運(yùn)動(dòng)產(chǎn)品,同年6月推出會(huì)員訂閱模式,2020年6月又推出了互動(dòng)直播課。
目前,Keep的收入主要來(lái)自于自有品牌產(chǎn)品、會(huì)員訂閱及線上付費(fèi)內(nèi)容、廣告及其他三方面。從收入結(jié)構(gòu)可以看出,2022年一季度,自有品牌產(chǎn)品收入占比超過(guò)50%,會(huì)員訂閱及線上付費(fèi)內(nèi)容占比超30%,Keepland等線下中心占比不足2%。
2019年至2021年,Keep的毛利率分別為41.1%、45.1%、41.8%,2022年一季度回升至42.0%。對(duì)于2021年毛利率下滑,Keep稱自有產(chǎn)品方面為了吸引用戶購(gòu)買而提供更多的折扣,同時(shí)為了吸引用戶訂閱,對(duì)內(nèi)容的投入加大。
王寧曾在2015年的一次采訪中表達(dá)了自己對(duì)盈利的焦慮,“如果Keep在2016年不能轉(zhuǎn)型成為一家盈利的互聯(lián)網(wǎng)公司,那么Keep也就沒(méi)有什么機(jī)會(huì)了。”
2019年至2022年一季度,Keep凈利潤(rùn)分別為-7.4億、-22.4億、-29.1億、2.5億;同期,經(jīng)調(diào)整虧損凈額分別為3.7億、1.1億、8.3億、1.6億,累計(jì)虧損14.7億。
Keep燒錢獲客,卻沒(méi)能改善虧損的現(xiàn)狀,從美股轉(zhuǎn)戰(zhàn)港股上市的Keep未來(lái)還有多大的機(jī)會(huì)?
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