摘要【圖謀繞過“紅線” 創(chuàng)業(yè)板“類借殼”魅影重重】今年以來,在A股上市公司“控制權(quán)轉(zhuǎn)讓+資產(chǎn)重組”案例中,不乏創(chuàng)業(yè)板公司的身影。雖然創(chuàng)業(yè)板不允許借殼上市,但仍有機構(gòu)通過設(shè)計方案,試圖繞過借殼“紅線”完成“類借殼”。今年9月修訂的《上市公司重大資產(chǎn)重組管理辦法》進一步嚴格了對借殼的認定,“類借殼”的操作難度大大增加,但近期仍有創(chuàng)業(yè)板公司資產(chǎn)重組案例存在“類借殼”之嫌。
今年以來,在A股上市公司“控制權(quán)轉(zhuǎn)讓+資產(chǎn)重組”案例中,不乏創(chuàng)業(yè)板公司的身影。雖然創(chuàng)業(yè)板不允許借殼上市,但仍有機構(gòu)通過設(shè)計方案,試圖繞過借殼“紅線”完成“類借殼”。今年9月修訂的《上市公司重大資產(chǎn)重組管理辦法》進一步嚴格了對借殼的認定,“類借殼”的操作難度大大增加,但近期仍有創(chuàng)業(yè)板公司資產(chǎn)重組案例存在“類借殼”之嫌。
“類借殼”難度大
近日,萬福生科控股股東桃源湘暉將其持有的萬福生科26.57%股份的表決權(quán)授予佳沃集團,后者由此取得萬福生科的控制權(quán),聯(lián)想控股成為萬福生科的實際控制人。佳沃集團表示,從增強上市公司的持續(xù)發(fā)展能力和盈利能力以及改善上市公司資產(chǎn)質(zhì)量的角度出發(fā),未來12個月內(nèi)不排除向無關(guān)聯(lián)第三方購買資產(chǎn)注入萬福生科。
從借殼的認定標準來看,佳沃集團取得萬福生科的控制權(quán)不構(gòu)成借殼,但是,在部分市場人士看來,“不排除向無關(guān)聯(lián)第三方購買資產(chǎn)注入萬福生科”的說法可以理解為“類借殼”。
根據(jù)今年9月修訂前的《上市公司重大資產(chǎn)重組管理辦法》,構(gòu)成借殼上市需滿足兩個條件:一是上市公司實際控制權(quán)發(fā)生變更;二是上市公司向收購人及其關(guān)聯(lián)人購買的資產(chǎn)總額,占上市公司控制權(quán)發(fā)生變更的前一個會計年度經(jīng)審計的合并財務(wù)會計報告期末資產(chǎn)總額的比例達到100%以上。在上述規(guī)定下,“類借殼”操作一般通過先實現(xiàn)控制權(quán)變更,再圍繞資產(chǎn)總額比例做文章。
今年9月修訂的《上市公司重大資產(chǎn)重組管理辦法》進一步嚴格了借殼標準的認定,除資產(chǎn)總額指標外,營業(yè)收入、凈利潤、資產(chǎn)凈額、發(fā)行股份數(shù)量四個指標超過100%也被認定為借殼。即使不滿足這五個標準,但可能導(dǎo)致上市公司主營業(yè)務(wù)發(fā)生根本變化或中國證監(jiān)會認定的可能導(dǎo)致上市公司發(fā)生根本變化的其他情形,也被視為借殼。
在此背景下,繞過借殼“紅線”實施“類借殼”的難度大大增加。以南通鍛壓為例,公司計劃通過控股股東、實際控制人先行變更,而后向新實際控制人以外的第三方收購資產(chǎn)的方式實現(xiàn)“類借殼”的操作。不過,今年10月,南通鍛壓這一“類借殼”方案被證監(jiān)會否決。
欲規(guī)避監(jiān)管
證監(jiān)會官方微博此前表示,不允許創(chuàng)業(yè)板上市公司借殼上市的規(guī)定是經(jīng)過綜合考量以后做出的。創(chuàng)業(yè)板定位于促進自主創(chuàng)新企業(yè)和其他成長型企業(yè)的創(chuàng)新發(fā)展,上市門檻相對較低,同時面臨創(chuàng)業(yè)失敗風險,投資者應(yīng)當充分了解并承擔投資風險。為了有效發(fā)揮優(yōu)勝劣汰的市場機制,避免創(chuàng)業(yè)板上市公司成為炒作對象,不允許創(chuàng)業(yè)板上市公司借殼上市。
北京某大型律所證券行業(yè)律師對中國證券報記者表示,《上市公司重大資產(chǎn)重組管理辦法》涵蓋了絕大多數(shù)的借殼形式,但在操作中,存在先注入資產(chǎn)、其后通過其他手段取得上市公司控制權(quán)的可能。在重組過程中,通過方案設(shè)計,保證標的公司股東在取得上市公司股權(quán)的同時,其地位較上市公司控股股東有一定距離,同時附帶與參與重組的其他主體沒有一致行動關(guān)系、不謀求上市公司控制權(quán)等承諾,從而在形式上滿足證監(jiān)會的審核要求。待重組實施完畢后,標的公司股東再通過各種手段取得上市公司控制權(quán),從而達到借殼的效果。
以近期陷入“宮斗”的三維絲為例。今年3月,三維絲完成了對廈門坤拿和廈門上越持有的廈門珀挺80%股權(quán)的收購。為規(guī)避創(chuàng)業(yè)板不允許借殼的監(jiān)管要求,廈門坤拿及其實控人廖政宗分別做出了不謀求上市公司實際控制權(quán)和實際控制人地位的公開承諾。然而,近期,三維絲原董事長羅祥波和實控人羅紅花被逐出董事會和管理層,廖政宗成為董事長。
羅紅花認為,廈門坤拿和廈門上越在重組過程中隱瞞了一致行動關(guān)系,違反了其所作出的與該次重大資產(chǎn)重組其他相關(guān)方不存在一致行動的承諾。同時,在三維絲重大資產(chǎn)重組完成后半年時間內(nèi),廖政宗通過其控制的廈門坤拿、廈門上越并聯(lián)合三維絲部分股東實現(xiàn)了對三維絲2016年第二次臨時股東大會相對多數(shù)表決票的控制,涉嫌違反創(chuàng)業(yè)板不允許借殼的規(guī)定。
推進創(chuàng)業(yè)板改革
業(yè)內(nèi)人士表示,不少創(chuàng)業(yè)板公司在度過成長期后,陷入主業(yè)增速放緩的境地,一些公司走到了退市邊緣,具備“殼公司”的特征。雖然監(jiān)管部門不允許借殼,但仍有一些機構(gòu)受到這些“殼”資源的吸引。華泰聯(lián)合證券投行部董事總經(jīng)理勞志明表示,創(chuàng)業(yè)板“類借殼”的出現(xiàn)反映了優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)對于資產(chǎn)證券化的需求,實質(zhì)是市場利益和監(jiān)管要求的博弈。
在主業(yè)下滑的情況下,并購重組一直是盤活公司的重要手段,創(chuàng)業(yè)板公司的并購重組尤其活躍。西南證券策略分析師朱斌認為,那些游離在退市邊緣的創(chuàng)業(yè)板公司往往會借助并購重組應(yīng)對自身危機。
業(yè)內(nèi)人士指出,考慮到創(chuàng)投周期的更迭,有必要進一步推進創(chuàng)業(yè)板的存量和增量改革,增強創(chuàng)業(yè)板的新陳代謝功能,讓創(chuàng)業(yè)板更好地服務(wù)自主創(chuàng)新企業(yè)和其他成長型企業(yè)的創(chuàng)新發(fā)展。
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