????????齊松，男，漢族，1970年出生，畢業于大連工業大學室內設計專業，大連理工大學EMBA，中國著名資深家裝設計師，高級室內建筑師，大連恒點裝飾有限公司董事長，歷任大連品尚茗居裝飾設計工程有限公司創始人及CEO、上海滬尚茗居創始人，兼任大連市建筑裝飾協會理事會長。

????????齊松于1995年從大連工業大學設計系畢業，25年來從事與設計行業相關的工作，1999年創辦大連私立幼兒園大連超凡潛能開發嬰幼園，親自參與了嬰幼園的施工設計;一年后新華綠洲分院開業。2008年，創立大連超凡艾波裝飾設計工程有限公司，十年來先后接手了東特幼兒園、沃爾瑪超市、紅黃藍幼兒園、紅星海學校等大型工裝項目，并且長期與遠洋集團、東特集團、福佳集團等均有穩定的合作。

????????憑借扎根于裝修行業的毅力和熱情，齊松對裝修市場有著獨到的見解和精準的眼光。2012年，他的人生再上一個臺階，創辦了大連品尚茗居裝飾設計工程有限公司，開創了以實景樣板間為主的家裝整裝模式，目前擁有3家分店，年產值3億元，被稱為“實景整裝領導者”。

????????2019年，經過10多年整體的品牌沉淀，基礎運作和渠道整合，決定投資5000多萬與海爾集團達成戰略合作，攜手成立大連恒點裝飾工程有限公司，實現從全包整裝，到全屋定制(海爾全屋定制)，到整體智能家居(三翼鳥智能，有住整裝)多渠道資源整合的一體化模式，僅僅用了2年，便在行業中穩居領先地位。

????????齊松不僅帶領自身企業在裝修行業迅速發展，他更是致力于對整個家裝行業做出貢獻，他通過對裝修行業商業模式的研究以及大連本地裝修產品的調研，提出了“性價比裝修”理論、一手督辦創新“獨家無塵工程”、“先服務后收費模式”以及“把客戶家當自己家”等促進了行業的發展，也為大連裝修業主帶來優惠的理念。同時又能看準行業趨勢，找準目標人群痛點，攜手海爾集團打造了順應時代潮流、滿足客戶進一步需求的海爾智家001號店，也就是恒點裝飾，致力于打造全屋智能家居、全屋定制、整體家裝一體化的大家居模式，走在了裝修6.0時代的前沿。在自身發展方面，他利用業余時間攻讀了大連理工大學的EMBA，同時身兼數職，作為大連建筑裝飾協會理事會長、并榮獲中國室內設計行業年度頒獎、“大連裝修行業十大杰出人物”等榮譽稱號。

????????這25年來，齊松一直親力親為，從設計到管理到施工，堅持做自己認為對行業有用的事情。他認為目前大連裝修行業現狀亂象叢生，裝修產品選擇五花八門，想要突出重圍適時抓住機遇迎難而上，靠的是這幾點。

????????雄厚的資金鏈

????????資金鏈也就是流動資金是一個企業最重要的一點，企業的實力是否雄厚，企業的運營成本是否充足，企業的規模能否擴大，企業的知名度能否打出去，全都是靠資金。每年都有大量中小型裝修公司面臨倒閉關店的現象，而活下來的大型企業也不乏因為運營成本高，顯得心有余而力不足，但如果企業本身資金鏈足夠充足，做好了企業背后的資金儲備，那就像想打好一場仗先需要準備好彈藥是一個道理，恒點裝飾從成立開始，七層獨棟大廈拔地而起，交通廣播、分眾傳媒、大眾點評推薦位、百度、朋友圈信息流廣告等等從未斷過，“海爾瘋了，只要999”的廣告更是不斷洗腦，深入人心。不過資金鏈只是第一步，想要客戶進店后真正買單，還是需要性價比。

????????誘人的性價比

????????很多裝修公司都推出了裝修套餐，全包的、半包的、清包的，硬裝的、軟裝的、家電的……比比皆是，裝修屬于低頻次高消費的特殊消費類型，消費者往往不常接觸裝修知識，對材料、施工、工藝更是半知半解，大連市2000多家裝修公司足以把業主都繞暈，亂花漸入迷人眼，便宜才是硬道理。很多客戶不由分說會去選擇最便宜的，但等待他們的往往是報價陷阱、優惠套路、以次充好、偷工減料、投訴無門、苦不堪言……所以很多家裝公司不能只看價格，要看性價比，業主會問：“哪有那么多時間去挨家挨戶的比對啊”，恒點給客戶所用的所有材料均是由海爾集團全球直采，都是海爾集團與世界頂級材料供應商直接合作，沒有中間商賺差價，材料的環保級別也經得起德國藍天使、歐盟CE認證、中國十環認證等世界上高級別認證的考驗，既省了時間，也省了價錢。

????????客戶的好口碑

????????最后，最重要的一環還是客戶口碑，客戶對企業的滿意度一定會受到多重因素的影響，公司是否正規、材料是否環保、價格是否公道、設計是否實用、服務是否到位、售后是否及時等等，每一項都是考驗企業的標準。口碑其實是靠不斷積累起來的，口碑是無法作假的，無論企業如何宣傳自己的“好”，客戶說好才是真的好。最終能笑到最后的企業，一定是靠客戶的口碑一傳十，十傳百。如果單純靠營銷、靠包裝、靠宣傳客戶選擇了一家公司，交了錢，卻不好好辦事，那這家公司一定是辦不長的。

《電鰻快報》