雖然賈躍亭人不在國內，但江湖中一直有他的傳說。最新消息是：賈躍亭要回國了，就在下周。

近日，樂視對外發布了一張智能生態發布會邀請函，用大大的字體寫著“我回來了”以及配合一張酷似賈躍亭的人物剪影。坊間猜測，這是不是暗示賈躍亭下周真的要回國了？

熟悉樂視發展的人都知道，“下周回國”已然成為樂視創始人賈躍亭獨有的標簽。不論是調侃還是制造話題都具有足夠的熱度。

這一次，無論賈躍亭是否回國，樂視都得到了網友以及媒體們極大的關注。那么，我們不禁猜想，如果賈躍亭真的回國，能夠拯救當前的樂視電視嗎？

樂視生態能讓樂視起死回生嗎？

從目前來看，無論賈躍亭是否回歸樂視，樂視電視一直都是樂視的拳頭產品。2013年5月7日樂視誕生，迄今已走過8個年頭，目前依然在樂視商場中占據主屏位置。即使在樂視危機爆發后，電視產品也一直在演進，新品不斷，比如四邊無邊框全面屏電視Unique75、16mm厚零距離壁掛電視Zero65、量子點3.0 G Pro系列。

此次樂視發布的邀請函中，除了類似賈躍亭的人形剪影外，在剪影內部還填滿了如樂視超級電視、體感攝像頭、隨身看、樂視手機、游戲臺桿、超級自行車、超級槍王、樂小寶、金磚藍牙音箱、行車記錄儀、樂視超級門鎖等產品的字樣。這里面，既有賈躍亭時代的樂視產品，更有之后樂視所推出的全新產品。

此外，包括藍牙音箱、智能音箱、智能手表、門鎖、路由器、無線麥克風、自拍桿等產品也從剪影內的文字中顯現。由此可以看出，樂視所搭建的“平臺+內容+應用”的樂視生態體系正在不斷地完善。樂視很有可能要重整樂視生態，繼續貫徹“生態化反”的概念。但是現在的環境已然不同，當年樂視打天下的價格戰已經被市場淘汰。即使賈躍亭從美國順利返回國內，憑借生態概念的樂視還能起死回生嗎？

樂視電視難矣

其實，曾經樂視超級電視無論是從設計、生態理念還是價格都震動了整個行業，憑借一己之力讓互聯網電視概念深入人心。然而，曾經有多么輝煌，之后的樂視電視就有多么落寞。如今，更多利用賈躍亭造勢的樂視電視顯然自我調侃的意味更多，還能逐步恢復以往的輝煌嗎？答案或許是否定的。

從市場份額上來看，現今電視市場馬太效應非常明顯。根據洛圖科技《中國電視市場品牌月度追蹤》報告顯示，在2020年，國內市場本土品牌小米、海信、創維、TCL、海爾、康佳、長虹等占據銷量TOP 7，這七大品牌在2020年國內本土市場全年出貨量達到3969萬臺，幾乎占據了全年出貨量九成的份額。值得關注的是，長虹、康佳、索尼、華為及榮耀智慧屏的總體量僅在300萬臺之內。

從智能生態方面看，樂視也毫不占優。與樂視近乎同期出道的小米在智能生態方面將樂視遠遠甩在了身后。除此以外，華為等數碼王者也開始在智能生態賽道上搶位。

與此同時，海爾、海信、TCL、美的等老牌家電企業也在智能生態中開始發力。從場景生態到平臺生態鏈，幾乎涵蓋了所有的智能生態體系，這給樂視智能生態還能留下多少空間？

“三十年河東，三十年河西”，曾經的樂視超級電視的確改變了整體電視的生態環境。但如今，互聯網電視品牌如小米、華為；老牌企業如海信、TCL、創維都依托自己的電視產品不斷迭代，建立了完善的物聯網生態體系。

現在提起樂視，很多人都已經忘記了其電視基因，更多的疑問會圍繞樂視和賈躍亭的八卦：：賈躍亭欠的債還了嗎？樂視還有可信度嗎？和別人比樂視除了這個品牌以外，還有其他不可替代性嗎？

可以說，樂視想重回往日的榮光難度太大。無論是從品牌力還是產品力，都和從前的樂視相距甚遠。賈躍亭是否能夠回歸，對于其整體產品的發展已經無法起到決定性的作用。

（圖片來源：樂視商城）

《電鰻快報》