農(nóng)業(yè)巨頭先正達科創(chuàng)板IPO中止:4重并購后遺癥顯現(xiàn),上市后股價表現(xiàn)或不達預期

    2021-10-11 10:12 | 來源:和訊網(wǎng) | 作者:俠名 | [科創(chuàng)板] 字號變大| 字號變小


    招股書顯示,先正達本次公開發(fā)行股票不超過27.86億股,中金公司、中銀證券為聯(lián)席保薦機構和主承銷商。先正達擬募資650億元,一旦成功上市,有望成為A股近10年來最大IPO。...

            A股重量級選手的IPO之旅被暫停。

            9月30日,從上交所獲悉,先正達集團股份有限公司(以下簡稱先正達)因發(fā)行上市申請文件中記載的財務資料已過有效期,需要補充提交,故其發(fā)行上市審核中止。

            2019年在上海注冊,先正達是全球領先的農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)新企業(yè),主營業(yè)務涵蓋植物保護、種子、作物營養(yǎng)產(chǎn)品的研發(fā)、生產(chǎn)與銷售,同時從事現(xiàn)代農(nóng)業(yè)服務。

            業(yè)務方面,先正達由先正達植保、先正達種子、先正達集團中國和安道麥四個業(yè)務單元構成。

            招股書顯示,先正達本次公開發(fā)行股票不超過27.86億股,中金公司、中銀證券為聯(lián)席保薦機構和主承銷商。先正達擬募資650億元,一旦成功上市,有望成為A股近10年來最大IPO。

            由中國企業(yè)海外最大收購案造就

            農(nóng)業(yè),國之重器也。

            中國作為當之無愧的農(nóng)業(yè)大國,卻長期缺席農(nóng)化行業(yè)的競爭。2016年以前,全球農(nóng)化行業(yè)第一梯隊呈現(xiàn)“六巨頭”格局,被瑞士先正達、孟山都、拜耳、陶氏、杜邦和巴斯夫等6家海外跨國公司穩(wěn)霸。公開資料顯示,“六巨頭”占領了全球75%以上的殺蟲劑市場,60%以上的種子市場。

            直到2016年一場價值430億美元的收購后,中國開始躋身全球農(nóng)化第一梯隊。

            2016年,中國化工集團有限公司(以下簡稱中國化工)宣布以430億美元收購瑞士先正達的100%股權。與此同時,農(nóng)化市場的格局激烈洗牌,拜耳收購了孟山都,陶氏則和杜邦合體,“六巨頭”從此成為了新“四巨頭”:巴斯夫、陶氏杜邦、拜耳和中國化工。

            但這并不是終點。2020年1月,中國化工和中國中化集團有限公司(以下簡稱中化集團)宣布,分別將其下屬農(nóng)化板塊劃撥入同一家剛剛成立半年的新公司——中化工(上海)農(nóng)業(yè)科技股份有限公司(以下簡稱中農(nóng)科技),這也是本次擬赴科創(chuàng)板上市的“先正達”的前身。

            此次資產(chǎn)注入,中農(nóng)科技受讓了中國化工持有的先正達100%的股份和安道麥74.02%的股份,以及中化集團下屬農(nóng)業(yè)板塊的主要資產(chǎn),包括中化化肥、揚農(nóng)化工、荃銀高科三家上市公司股權。中農(nóng)科技成為兩家央企農(nóng)業(yè)板塊整合的平臺公司。

     

            先正達股權結構,圖源招股書

            隨著劃撥資產(chǎn)逐一到位,2020年6月,中農(nóng)科技正式改名為先正達集團。借此,中國正式登上農(nóng)化市場舞臺,同時創(chuàng)下中國企業(yè)海外最大收購金額記錄。

            4重并購后遺癥凸顯

            并購重組是把“雙刃劍”。運用得當?shù)纳鲜泄荆軌蛟鰪姰a(chǎn)業(yè)協(xié)同、拓展業(yè)務領域、盤活資產(chǎn)、提高資源配置效率等;但另一方面,盲目跨界、整合不力、虛假繁榮等問題層出不窮,嚴重者還會觸及違規(guī)、收到監(jiān)管部門罰單。

            作為“海淘”產(chǎn)物,先正達身上的多重并購后遺癥顯著。

            一是過高的商譽;

            招股書顯示,2018—2020年末,先正達確認的商譽賬面價值分別為1717.72 億元、1749.78億元、1659.22億元,占總資產(chǎn)的比例分別為37.03%、36.15%、35.12%,占比均超過三分之一。

            其中,高達97.09%的商譽皆因收購瑞士先正達所致。

            從構成看,因收購瑞士先正達、Adama Solutions、中化云龍和其他公司確認的商譽分別為1604.28億元、45.84億元、5.31億元和3.79 億元。先正達成立后,悉數(shù)承接了上述因收購產(chǎn)生的商譽,并將瑞士先正達的千億元商譽拆分為先正達植保、先正達種子兩個分部。

            先正達商譽構成,圖源招股書

            整體上看,先正達商譽呈現(xiàn)小許波動。2019年,子公司安道麥收購了博耐德產(chǎn)品公司后,帶來新增商譽4.48億元。此外外幣折算亦有一定的影響。

            但先正達的并購擴張之路尚未停止。招股書顯示,先正達擬將32%的募資共計208億元用于全球并購項目,為諸項目之首。為提升在中國境內(nèi)及全球的綜合競爭力,先正達表示,未來還計劃在中國境內(nèi)收購符合條件的領先的植保、種子及其他產(chǎn)業(yè)鏈相關企業(yè)標的。

            先正達募資用途,圖源招股書

            約三分之一募資金額用于并購擴張,意味著先正達的商譽仍有增加的可能性。就此,先正達提示稱,盡管報告期內(nèi)先正達未對商譽計提減值,但如果被收購公司未來運營狀況未能達到預期,可能面臨商譽減值的風險,并可能降低盈利水平。

            二是高額的債務;

            招股書顯示,2018—2020年,先正達資產(chǎn)負債率分別為56.29%、57.19%、40.51%。2018年末、2019年末,先正達資產(chǎn)負債率均高于同行業(yè)可比上市公司(對應年份行業(yè)均值分別為43.25%、44.87%)。2020年,得益于先正達完成債務重組及債務轉移,資產(chǎn)負債率下降至40.51%,低于行業(yè)均值45.23%。償債能力方面,先正達三年來的流動比率、速動比率均低于行業(yè)均值。

            作為中國企業(yè)海外最大收購案,中國化工在收購瑞士先正達時,通過其設立于海外的特殊目的實體(SPV)進行多筆融資,包括從關聯(lián)方借款、銀團借款、發(fā)行永續(xù)債及優(yōu)先股等權益工具等。2019年中國化工和中化集團農(nóng)業(yè)資產(chǎn)重組設立,先正達便承繼了上述巨額債務。

            以2020年為例,先正達短期借款共計90.04億元、一年內(nèi)到期的非流動負債124.82億元、長期借款96.17億元、應付債券534.72億元,多項有息債務規(guī)模龐大。因此,先正擬將3成募資合計195億元用于償還長期債務。

            三是未彌補虧損;

            2018—2020年,先正達未彌補虧損分別為虧損131.53億元、虧損156.83億元、虧損82.65億元。主要原因是中國化工并購瑞士先正達的融資借款和永續(xù)債的利息、優(yōu)先股股利減少了未分配利潤。

            未彌補虧損應如何承擔?從招股書中可知,若先正達最終成功發(fā)行上市,則新老股東將按照發(fā)行完成后持有的公司股份比例承擔。

            四是內(nèi)部融合問題。

            對于大多數(shù)并購而言,合并之后如何進行戰(zhàn)略整合?如何在企業(yè)文化與價值觀的沖突與磨合中找到平衡?這是不小的挑戰(zhàn)。著名經(jīng)濟學家宋清輝曾表示,“并購重組作為資源整合的重要手段不可或缺,然而并購之后的融合尤其考驗管理層的經(jīng)營管理能力。如果上市公司內(nèi)控不嚴,子公司失控的可能性將加大。”

            此前,上市公司因為并購標的失控而導致自身受累的例子屢見不鮮,諸如ST天潤2019年公告稱,全資子公司上海點點樂2018年度審計工作不能正常進行,公司已失去對其控制,導致業(yè)績巨虧;金剛石龍頭黃河旋風2015年收購上海明匠100%股權后,又在4年后全部轉讓,并大吐“苦水”:公司管理理念、風險把控、發(fā)展思路與上海明匠出現(xiàn)分歧,公司的管理理念、企業(yè)文化無法在上海明匠實現(xiàn),無法按照公司自身發(fā)展思路實質控制上海明匠……

            和上述并購不同,先正達的誕生是在跨國并購的基礎上再次合并而來。截至2020年末,先正達共有359家全資及控股子公司,1家分公司。

            構成之復雜,也注定了先正達面臨著更嚴峻的融合挑戰(zhàn)。此前,瑞士先正達之所以選擇中國化工的收購邀約而非孟山都或其他,便得益于中國化工開出了“誘人”條件:瑞士先正達運營、管理層及員工的完整性得以保持,總部及主要生產(chǎn)和研發(fā)機構仍保留在瑞士巴塞爾。

            從董監(jiān)高的組成中亦可窺見:先正達的董事會由3名中國董事、4名外國董事構成;監(jiān)事會由2名中國監(jiān)事、1名外國監(jiān)事構成;高級管理人員由1名中國高管、3名外國高管構成。

            先正達董事會構成,圖源招股書

            保留了瑞士先正達大部分管理層的同時,也為如今的先正達管理層們提出了難題:作為一家實打實流淌著中國血脈的企業(yè),今后的發(fā)展中將如何保證決策的公允性?經(jīng)營管理又將如何推進?

            這些問題,或許將等到先正達恢復發(fā)行上市審核、乃至上市后,才能得到解答。

            但以和其募資體量相近的企業(yè)為參考,上市后先正達在二級市場上的表現(xiàn)恐怕難以給人驚喜。

            2020年7月,半導體龍頭中芯國際攜532.3億元募資金額登陸科創(chuàng)板,開盤當天一度登上95元的高位,大漲245.96%,但是隨后股價一路下泄,探底49.45元,跌近一半; 2021年前三季IPO“募資王”中國電信,募資總額470.94億元,但重回A股上市滿月即跌破發(fā)行價,“綠鞋機制”亦到期,控股股東不得不緊急拋出不低于40億元的增持計劃……

            一旦先正達成功上市,將成為自農(nóng)業(yè)銀行2010年上市以來A股規(guī)模最大的IPO。

            但科創(chuàng)板能否承載高達650億元的交易體量?行業(yè)從業(yè)人士此前指出,鑒于先正達這次發(fā)行量太大,中簽率相對會高,一般情況下,先正達基本不會出現(xiàn)漲停的情況。

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