狂奔路上負債高 房企重提“安全第一”

    2018-09-07 10:58 | 來源:未知 | 作者:吳抒穎 | [房地產] 字號變大| 字號變小


    中報季剛剛過去,多數房企都交出了“史上最好”成績單,在營業收入、凈利潤額上均有十分出色的表現。

       中報季剛剛過去,多數房企都交出了“史上最好”成績單,在營業收入、凈利潤額上均有十分出色的表現。
     
      然而,不少企業仍然感受到了寒意,開始對外喊話,要“降負債、去杠桿”,要“安全第一”。
     
      從中報業績看,不少房企的凈負債率仍處于高位,尤其是過去兩年在規模化路上狂奔的房企。在行業下行的當下,這類房企不得不承受巨大的償債壓力以及現金流壓力。
     
      凈負債率高企
      雖然很多房企都在“去杠桿”進行時,但客觀上看,很多走在規模化路上的房企凈負債率仍難言“安全”。在已披露半年報的房企中,總資產規模1000億元人民幣以上的企業有13家,平均凈負債率72.64%,同比增長8個百分點。
     
      一些龍頭房企的凈負債率仍處于高位。比如,綠地控股上半年有息負債總額回落至2629億元,較年初下降131億元,降幅近5%;資產負債率仍達89.0%,凈負債率189%。保利地產上半年凈負債率為94.33%,較2017年末擴大7個百分點。
     
      如果按照億翰智庫之前發布的數據,2017年上市房企整體平均凈負債率79.43%來衡量,綠地控股、保利地產的凈負債率仍處于危險的位置。
     
      凈負債率高企不僅體現在部分龍頭房企身上,還包括一些正在高速擴張路上的房企。經歷重創的佳兆業,其凈負債率雖已經有所下降,但同樣仍處高位。中報顯示,上半年佳兆業的凈負債率為258%,較2017年底的300%下降42%個百分點。
     
      很多向來穩健的房企,今年上半年也錄得了凈負債率的大幅攀升。例如萬科,今年上半年凈負債率為32.7%,去年底這一數字為8.8%;龍湖上半年凈負債率為54.6%,2017年末為47.7%;華潤的凈有息負債率為47.2%,較2017年底的35.9%也略有增長。不過,上述三家房企的凈負債率雖有所上升,但仍然處于行業低點,負債水平處于安全區位。
     
      “杠桿或者負債率高,無非是以前借錢太多,現在賺錢沒那么快了,同時還在借,導致負債率居高不下。”明源地產研究院研究員艾振強如此分析。
     
      融資環境惡化
      房企的外部融資渠道已經越來越窄,其最為倚重的銀行貸款渠道目前也遭遇阻滯,中小房企能夠獲得資金的難度正在加大。
    “已經接受了這個事實,現在根本不做開發貸。”國內大型股份制銀行某對公人士向《每日經濟新聞》記者表示。實際上,暫停房企開發貸的銀行并不是個例。
     
      而從數據面看,不少銀行的開發貸余額也持續下降。半年報數據顯示,今年上半年,中信銀行房地產業貸款余額3093.83億元,較去年末下降236.72億元。浦發銀行的房地產業貸款余額2689.56億元,較去年末下降80.98億元。而房地產業貸款的主要構成就是開發貸。
     
      去年在境內公司債持續收緊之后,一些房企轉而發行美元債,但隨著監管趨嚴和匯率變化帶來匯兌損益的影響,這一渠道也并非理想選擇。一些發行過美元債的房企,也正通過一些方式來對沖風險。
     
      例如,萬科擬開展外匯套期保值,包括但不限于遠期結/購匯(如遠期外匯契約DF或NDF)、貨幣掉期(如交叉貨幣互換合約CCS)、外匯期權等,最大限度地減少匯兌損失。
     
      部分前期發行過多筆美元債的房企,也采取了提前贖回的手段。如佳兆業,半年報顯示,其于2018年5月、6月于公開市場合共回購本金代價為1.08億美元之2022年到期的8.5%優先票據,以及本金代價為6750萬美元之2024年到期9.375%的優先票據。
     
      聯合評級與聯合資信的報告也指出,今年第二季度,中資美元債的發行規模有所下滑,而中資美元債的主力之一就是房地產行業。報告指出,2018年第二季度,中資美元債發行規模出現下滑,共發行中資美元債124期,總發行規模444.73億美元,發行期數和發行金額環比分別下降11.43%和19.88%;同比2017年二季度,發債期數上升7.82%,發行金額下滑35.26%,單筆平均融資規模有所下滑。
     
      降負債與去杠桿
      外部融資環境惡化,調控限購絲毫不松動,很多房企走到了生死攸關的時刻。降負債、去杠桿成為了中報季被各大房企頻繁提到的關鍵詞。
     
      艾振強的觀點是,要降負債,首先是減緩擴張步伐,不能大肆拿地,尤其是高價地;其次是謹慎借錢,因為現在借的錢普遍比以前貴,既增大杠桿,也無法優化債務結構;再是引入戰略投 資者,多用股權融資;最后是賣資產,“實在不行,賣點資產把成本比較高的債還了”。
     
      減緩投 資節奏以降低負債率,中國恒大就是這么做的。今年上半年,恒大新增土地68幅,新增土地儲備3086萬平方米。對比2017年同期,恒大在2018年上半年的拿地數量和建筑面積縮減近半。去年同期,恒大新購土地儲備高達152幅,新增土地儲備6763.6萬平方米。
     
      在今年中期的業績會上,恒大總裁夏海鈞也指出:“公司的土地儲備未來會維持在3億平方米左右,每年下降5%左右,通過土地方面的適當減速,加速降負債,從而達到合理的水平。”中期業績顯示,恒大凈負債率下降至127.3%,較2017年同期下降50%,較2017年末下降逾30%。
     
      引入戰略投 資者的例證又如華夏幸福,今年7月10日,華夏幸福向平安資管轉讓5.82億股公司股份,占上市公司總股本的 19.70%。今年上半年,華夏幸福的凈負債率相比于年初大幅上升48個百分點至96%,不過克爾瑞發布的報告指出,“隨著7月平安集團成為第二大股東,預期雙方未來的合作會增加,為企業優化財務狀況帶來幫助”。
     
      從外部環境來說,房企能做到的無外乎上述方式,但事實上,“修煉內功”也是必不可少的一環。多名房企內部人士、房企策略咨詢人士在接受《每日經濟新聞》記者采訪時均提到,降負債最要緊的還是加強回款管理,“降點價能盡快賣掉,不見得是壞事”。
     
      在這一方面,很多房企也有所行動。在今年的中期業績發布會上,佳兆業主席兼執行董事郭英成表示,公司非常重視債務問題,“希望下半年經過銷售回籠資金和多方合作,以及賣掉一些非核心資產,來繼續降低負債”。

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