券商資管規模縮水2.75萬億:多券商業務結構改善

    2019-09-23 09:27 | 來源:證券時報 | 作者:未知 | [券商] 字號變大| 字號變小


    二季度券商資管月均規模前二十名中,有15家券商資管月均規模環比減少。其中,中信證券月均管理規模減少1360億元,縮水10%,減少額度最大;德邦證券、第一創業、江海證券、廣發資管等月均資管規模較一季度均縮水一成左右。

            隨著資管新規的落地以及行業競爭激烈程度的提升,券商資管行業整體“去通道化”,資產管理規模持續縮水。日前,中國基金業協會披露了2019年二季度券商資管統計數據及業務排名情況。截至6月末,證券公司及其子公司私募資產管理業務規模12.53萬億元,同比縮水2.75萬億元。

            雖然管理規模整體縮水,但月均主動管理規模則有半數在增加,且月均主動管理規模占管理規模的比例大多較2018年有所提升,表明資管業務結構在改善。有分析人士表示,券商資管要實現差異化發展,提升權益投資的占比,并借助自身業務種類多元優勢打造功能更完善的資管平臺。

            多數券商

            月均管理規模縮水

            從月均管理規模來看,中信、華泰、國君二季度數據位列前三,依據“二季度各月末證券公司私募資產管理規模的算術平均值”,它們的月均規模分別為11580.8億、8393.52億、7500.73億元。

            二季度券商資管月均規模前二十名中,有15家券商資管月均規模環比減少。其中,中信證券月均管理規模減少1360億元,縮水10%,減少額度最大;德邦證券、第一創業、江海證券、廣發資管等月均資管規模較一季度均縮水一成左右。

            有4家券商資管月均規模環比增加,分別為中銀國際、國君資管、中信建投和海通資管。其中,中銀國際證券較一季度月均規模增加487億元,增幅9.5%;另外,開源證券二季度躋身二十強,月均管理規模為1635.08億元。

            半數券商主動管理

            規模在提升

            二季度月均主動管理規模前二十名中,中信、國君、華泰依然排名前三,不過,國泰君安超越華泰成為第二。這3家公司分別為4070.46億元、3608.33億元以及2456.8億元。

            有10家券商規模較一季度增加,其中國泰君安和中信建投增加規模最為明顯,前者增加522億元,后者增265億元。另有10家主動管理規模在減少,其中,中信證券月均主動管理規模較一季度減少1060億元,降幅超20%,中金公司、廣發證券、德邦證券、申萬宏源的主動管理規模減少均超100億元。

            主動管理規模是考核券商資管轉型的一個重要指標,對單家券商來言,月均主動管理規模占管理規模的比例,在一定程度上能反映券商資管轉型情況。

            券商中國記者梳理數據發現,有可比規模數值的13家券商中,有11家券商月均主動管理規模占比都較2018年有所提升,華融證券、廣發證券的主動管理規模占資產管理規模比例均超過65%。中信證券和中銀國際證券二季度主動管理規模占比較2018年有所下降。

            值得一提的是,另有6家券商主動管理規模排名行業前二十,但是管理規模并不在前二十之列,這些券商的月均主動管理規模占比可以算出最小值。比如今年二季度,中泰證券主動管理規模為970.28億元,排名十一,但是管理規模排名不在二十名以內,即少于1574.17億元,所以,中泰證券主動管理規模占比大于61.64%。

            應增加權益投資能力

            實現差異化發展

            此時距離資管新規落地將滿一年,券商資管業務持續去通道化。近期券商資管行業的熱門事件是首批3家券商大集合產品公募化改造陸續落地,7000億大集合產品公募化改造步伐加快。

            券商人士猜測,首批3只大集合公募化改造產品的批文等了11個月,后續批文效率會提升。對于各家券商來說,首批公募化改造產品的落地,都有可吸取的經驗和教訓。這些都將有力推動券商資管轉型。

            有分析人士表示,在資管新規統一監管下,證券公司在資管業務方面需要充分利用自身的優勢,明確自身定位,實現差異化發展。一方面,權益投資能力是證券公司區別于其他資管機構的核心競爭力之一,而目前證券資管產品的權益資產配置占比仍然較低;另一方面,與公募、私募等資管機構相比,證券公司的業務種類更加多元,借助發揮證券公司投行業務、銷售交易業務與資管業務之間的協同,可以為客戶提供更加多元、優質的綜合金融服務,而大多數證券公司仍未能打造功能較為完善的資管平臺。另外,不同類型的資管機構需基于自身資源稟賦和發展戰略的不同,形成差異化的發展模式。

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