近年來，文化用品市場的發展可謂是變革迭起，2020年疫情突發令越發使得全球及中國文化用品行業產業鏈上下游受到程度不一的沖擊。不過，作為過文化用品行業的標桿CSF文化會極富前瞻性地進行戰略升級，在整個策展思路上進行調整與完善，由此，CSF文化會能夠在“后疫情時代”繼續穩步前行。CSF文化會正式開通小紅書企業號(企業號ID：有料文化站)，以頭條、視頻號為代表的小視頻線上營銷平臺，標志著全面開拓了多元化營銷渠道，推動行業縱深發展。

        開通小紅書、視頻號，在渠道“碰撞”中探索全新機遇

        在今年的第114屆CSF文化會上，首次采用了線下逛展線上云展(直播)同步啟動的全新模式，在行業內引起熱烈反響;新增書店、steam教育、辦公設備銷售及服務商等渠道，進一步深挖江浙滬及廣東地區市場潛力，宣傳覆蓋至全國46座城市，邀請到全國范圍內傳統及新渠道專業觀眾現場參觀洽談，整合內外優勢資源來辦展會的創新式思維，打破了行業瓶頸。傳統渠道與新興渠道的“碰撞”讓這屆特殊的展會更加不平凡，也讓CSF文化會在一路探索中找到了今后推廣的大方向——立足行業，拓寬渠道。

        第114屆展會落幕后，CSF文化會便積極投入到新一屆展會的策劃中，同時也沒有停下探索的腳步，今年12月，CSF文化會將目標聚焦到了國內增長最快的內容電商渠道——小紅書，擁有千億流量的小紅書越來越成為線上營銷的必爭之地，截止年初，小紅書渠道注冊用戶數已超越2.5億，月度活潑用戶趨近千萬。CSF文化會便正式開通了小紅書官方企業號(企業號ID：有料文化站)，同時開通多方小視頻渠道，包含央視頻、B站、頭條、視頻號、百家號等頭部營銷平臺，開設探店巡禮、探廠尋寶、行業對話、市場發聲、好物合集等欄目，通過多維度多形式的聯動推廣方式，打通線上營銷生態圈。

        借助平臺優勢，在資源“融合”中找到共贏之路

        作為亞太地區領先的文化用品交易平臺，誕生于1953年的CSF文化會，經歷了中國經濟發展從計劃到改革開放，從內銷到外貿的過程，積累了大量的辦展經驗與豐富的資源，見證了中國文化用品行業的萌芽與成長，在這個充滿機遇和優勢的平臺上，資源“融合”是行業向好發展的必經之路。隨著市場的蓬勃發展，在這個過程中將挖掘更多優秀的展商和高流量的平臺納入體系，助推良性產品流入行業。同時，一旦市場得到聚焦，三四線城市的文化用品產品需求也能夠被充分挖掘出來，借力平臺做到渠道下沉，進一步挖掘市場潛力。

        聯名設計論壇，在“跨界”中引爆創意商機

        在CSF文化會拓展渠道的過程中，行業跨界論壇以及相應的線上直播也成為廣受好評的亮點之一，在第114屆展會現場，CSF文化會首次聯手上海設計之都促進中心隆重舉辦以“新經濟環境下的設計引領”為主題的辦公文具設計論壇，特邀上海設計之都促進中心理事長張展教授親自坐鎮，攜手業內資深設計學者專家，同企業負責人、品牌營銷、產品研發及設計部負責人，就“設計引力”“企業戰略升級中的設計創新”“破局中設計思維”“新經濟環境下的設計引領“等話題進行深入探討。通過跨合的方式來形成文化用品行業和設計行業的疊加效應，將前沿設計理念融入文化用品，利用年度最快速裂變傳播的直播形式，引領全行業聚焦文化用品的全新發展態勢，為設計界提供更多思考方向。

        為了能夠更好地進行渠道建設，CSF文化會立足CSF中國文化會微信公眾平臺的日常傳播與交流，聯動小紅書、視頻號等線上營銷矩陣，線下專注于展品規劃、調整展商結構，挖掘潛在優質展商，為展會帶來新生力量，更推動展商之間的深層合作，提升服務，讓展商和渠道以及觀眾做到三方高效配合，通過打通系統來實現更良好的合作，把CSF文化會打造成為真正意義的行業交流平臺，為行業上下游發聲的專業媒體。延續本屆展會的高度，2021年第115屆CSF文化會又將會取得怎樣的突破，給我們帶來怎樣的驚喜呢?拭目以待吧!

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《電鰻快報》